“自有品牌”带给行业的影响

一瓶果汁168元、2L装橙味汽水49元、一件衬衣95元、400ml的洗发水9．9元……如今走进家乐福超市。你会惊讶地看到，标有家乐福商标的食品、衣服等商品整齐地摆在货架上，旁边还会有醒目的蓝底白字提示牌：“请选用我们的商品”。2004年6月3日下午，法国家乐福集团同时在北京、上海召开新闻发布会，宣布中国23个城市的46家分店全面推出自有品牌产品共435种，     

[星火四]连锁超市

沃尔玛:稳健中谋扩张 近日,沃尔玛与家乐福为了应对市场的疲软,都采取了降价促销的方式.家乐福华南地区的各门店推出1元商品区,120多种商品以1元的价格销售.从08年的12月份到09年的2月初,家乐福已经推出了四波促销.而在家乐福之前,沃尔玛就推出了号称进入中国市场以来降价幅度最大的促销活动.而最近,深圳好又多红岭店开始装修改造,这家门店也将成为第一家好又多沃尔玛化的样板店.距离沃尔玛收购好又多至今已有两年左右的时间,而这么长的时间里,对于好又多的整合工作处于一种渐进式的状态.     

沃尔玛：面对多样性市场打造多样化服务

2月4日，沃尔玛在国内所有商场启动大规模降价促销，并宣布今年将不断推出低价促销。“今年将会不断推出大力度降价活动。”沃尔玛相关负责人表示。面对零售“巨无霸”的新一轮低价策略，业内人士认为，零售巨头不断推进的降价风暴，将对中小超市形成强烈冲击，甚至将引发行业洗牌。     

超市自有品牌发展纵横谈

“随风潜入夜，润物细无声”。不知不觉间，超市的货架上悄然出现了新面孔——标示超市名称的商品(也叫自有品牌)，例如“家乐福”牌饮料；国美电器“战鹰、战圣”牌剃须刀；北京小白羊超市的”小白羊”牌面巾纸等(见一览表)。那么，超市为何争上自有品牌呢？超市的未来是否由自有品牌商品一统天下呢?     

大品牌 小智慧的成功门道

阿尔迪超市：丢芝麻捡西瓜 提起国际著名的超市，中国人首先想到的会是沃尔玛和家乐福。其实，德国的阿尔迪超市是全世界公认的零售业航母。“美国沃尔玛公司年销售额达2000亿欧元，是阿尔迪的6倍；阿尔迪的商品虽然只有几百种，比起沃尔玛几十万种商品来简直少得可怜，但它经销的单件商品年平均价值却超过4000万欧元，是沃尔玛的30倍。”     

家乐福的市场战略

3年前,家乐福在世界零售商排名榜仅列第6位,但3年后,它一跃成为仅次于沃尔玛的世界第二大零售商。“善变”和“创新”是它的两张王牌。家乐福在不少国家的消费者中耳熟能详,但它的发展历史并不长。1959年,富尼耶和德富雷家族成立了家乐福公司。次年,在法国开设了第一家超市。1970年,家乐福股票在巴黎上市。后由于法国政府对在本土开设超市限制较多,在本土扩张不尽如意,于是在1973年,家乐福走出法国,在西班牙巴塞罗那开设了第一家国外超市。1981年,家乐福推出“通行证”,即会员制。1984年,家乐福开始进入金融服务业。1995年,家乐福进军中国市…     

日本扫除外资零售

在日本苦撑10年之后，家乐福终于忍不住要撤了。 2010年1月中，日本大型连锁超市集团永旺（AEON）宣布，与法国零售巨头家乐福签署的店铺名称使用许可合同将在3月9日到期，届时永旺全额出资的“AEON Marche”在日本国内共6家店铺所使用的“家乐福”这一名称将被更换。家乐福的自有品牌商品也将不再出售，将全面使用永旺的品牌。     

超市自有品牌发展纵横谈

一、超市自有品牌——来了“随风潜入夜,润物细无声”。不知不觉间,超市的货架上悄然出现了新面孔——标示超市名称的商品(也叫自有品牌),例如“家乐福”牌饮料;国美电器“战鹰、战圣”牌剃须刀;北京小白羊超市的“小白羊”牌面巾纸等(见一览表)。那么,超市为何争上自有品牌呢?     

商业促销有待规范

2007年11月10日，在重庆“家乐福”超市的开业促销活动中发生严重踩踏事件，造成现场顾客3人死亡，31人受伤。这一惨剧极大地震撼了社会公众及有关管理部门。两日后，商务部下达紧急通知，叫停商业零售中的限时限价促销活动。从某种意义上说，这将促进我国商业零售业的规范化改革步伐。     

赠品促销请一路走好

精明的消费者去超市购物总喜欢买能附带赠送的商品;而赠品促销活动作为一种颇为有效的促销方式被广大超市所运用,并且为商品获得更大的销量起到了一定的促进作用.     

家乐福瘦身反“家乐福模式”

以大卖场业态“横扫”全球多个国家和地区的家乐福终于拖不动其庞大的身躯了。家乐福集团首席执行官拉尔斯．奥洛夫松7月1日宣布，考虑到市场的变化，家乐福将改变超大型超市的营销模式，争取创建新的超市模式，并对一些超大型超市实行“瘦身”。     

物美新卖场贴身对垒家乐福

面积达2．5万平方米的物美京城最大超市方庄卖场19日开门迎客。而距该卖场900米之处就有一家家乐福超市。物美9月初即将开业的中关村店，也与家乐福为邻。在外资零售企业市场占有率不断上升之时，不甘被外资挤出市场的本土零售企业开始向外资企业“叫板”。     

整规图片报道

湖南郴州：专项整治虚假广告近日,郴州市工商局组织执法力量开展虚假广告专项整治行动,切实规范零售商促销行为,保护消费者的合法权益。图为执法人员对一服装超市的“百万商品大清仓、全市最低价”等涉嫌虚假促销广告宣传进行查处。     

商家促销又有新招

为了迎接买方市场的挑战，众商家苦心积虑，推出了一个个颇见成效的促销新花样———“超值商品”。最近，不少大商场、购物中心冒出了“超值商品”，很受广大消费者的青睐。“超值商品”的出现，实质是在激烈的市场竞争中，价格竞争的变革和延伸。“超值商品”不仅对目前...     

法国商场价格战战事重酣

<正>2006年伊始,法国各大特大型超市迫不及待地推出了一系列的促销手段,特别是勒克莱克,在其促销手册的几千种商品中,平均降价5-15％。消费者当然可以借此机会购买自己心仪的产品,但是在这场价格战的背后,却是商家和品牌     

超级市场POP促销策略

POP广告是英“Point 0f Purchase”的缩写。它的意思是“在购买场地所有能促进销售的广告”。一般称之为“店头广告”。POP广告在实践中可以起到代替超市销售人员说明商品特性、传达购物信息、促销商品销售等作用,所以在超市经营中是一件不可或缺的重要促销工具。     

2001年中国零售业十大新闻评选揭晓

国内零售行业的权威网络媒体联商网评选出２００１年中国零售业十大新闻。去年被广为关注的“华润收购万佳”等十大事件被评选为２００１年中国零售业十大新闻。 它们分别是： 一、购物代币券风波，国家采取措施明令禁止使用购物代币券，而对于如何处置代币券即代币券的善后问题也着实让商家头疼了一段时间；二、京沪三连锁巨头联手开店，上海华联超市、北京西单商场、北京超市发在２月３曰正式签约．联手组建北京西单华联超市有限责任公司，计划２００１年在京开设１００家华联超市；三、家乐福被责令整改，此次事件除了使令家乐福在中国扩…     

家乐福为何兵败香港

2000年 9月 18日，世界第二大超市集团家乐福位于香港杏花村、荃湾、屯门及元朗的 4所大型超市全部停业，撤离香港。 　　法资家乐福集团在全球共有 5200多间分店，遍布 26个国家及地区，全球的年销售额达 3600亿元人民币，盈利达 63亿元，员工逾 24万人。家乐福在我国的台湾、深圳、北京、上海的大型连锁超市，生意均蒸蒸日上，为何独独兵败香港 ?个中因由，耐人寻味。 “一站式购物”服务 引入香港 　　1996年，家乐福进入香港，在杏花村开设第一家超级市场巨无霸，接着在将军澳、马鞍山及屯门开设分店，将“一站式购物” (让顾客一次购足…     

营销心理学:为什么没有一个人从超市空手而归

<正>在“没有一个人能从李佳琦直播间空手出来”之前,存在的事实是,“没有一个人能从超市空手而归”。超市因为货多而全,且多存在平价优惠品,因而每一个进超市的人多少都能买点自己需要的商品。不过超市不让任何进入的人空手而归,一个隐性原因是其在环境打造、商品布局、促销方式等方面做了很多符合消费行为和心理的设计,从而促使人们下单。     

超市如何解决交款难?

选购商品轻松自由，交款时却要排长队，可以说是目前超市里购物高峰时的一景。位于北京马连道的家乐福超市共有两层，面积很大，购物环境宽敞明亮，却只在一层的出口处设有收款台，二层购物区面积那么大却未设收款台，顾客购物后必须转达来转去找出口，转到一层后还得继续转，否则难以找到交款台。位于广安门外路南的华联超市，设立的收款台虽然不少，但在购物高峰时段仍有一部分收款机在“倒休”，顾客仍要受排长队之苦。