中国古代统一与分裂对现今企业兼并的启示

我国封建社会经历了2300年左右,其中国家的统一和分裂占据了1600多年,并且处于长期分裂的时间占据了700多年。在古代国家统一和分裂时期还出现了暂时局部统一时期,我国封建社会的历史发展进程表面,统一是全国各个民族的共同愿望,同时也是历史发展的必然要求,是提高社会生产力的必然要求,国家的统一和分类给现代企业兼并提供了一定的启示,要求现代企业在兼并过程需要根据自身的经济实力和需要开展合理的兼并活动,通过兼并切实提高企业自身的竞争能力。     

工会要在构建和谐企业中发挥作用

构建和谐社会,是党的十六届四中全会提出的一项重大战略任务,是新的历史时期我国经济社会发展的必然要求,也是满足人民群众不断增长的物质文化需要的必然要求。铁路施工企业自剥离铁路运营系统以来,通过改制重组,现已基本走上正轨,处于发展的时期,在这关键的时刻,工会组织如何在企业保持持续发展的前提下,营造企业内部努力工作、和谐生活的环境中,发挥作用是需要我们认真思考的问题,下面笔者谈点自己的粗浅意见:一、发挥工会在构建和谐企业中的作用,必须疏导职工思想、理顺情绪、更新观念和谐社会的一个重要标志是这个社会所倡导的价值观念、道德准则,能够让大多数社会成员认同。当前,为了适应市场竞争,进一步激发职工的施工热情和积极性,施工企业纷纷进行机制调整,建立了专业化的施工模式和新的内部分配机制,破除分配中的平均主义思想,实现了按劳分配,多劳多得,端掉大锅饭。此举拉大了职工之间的收入差距,造成了职工思想的波动,面对改革,我们工会组织要做好职工的思想引导工作,使他们正确认识改革过程中利益关系的重新调整。我们还要及时掌握职工群众的思想动态,建立、完善预警机制,及时向有关组织反映职工群众的呼声,并协助有关组织理顺好职工的情绪,将矛盾和不和谐因素...     

浅谈基层站段债权债务清理

债权债务是单位在生产经营过程中产生的,在铁路企业的发展中是长期存在的,是铁路企业财务管理的重要内容之一。因此,铁路企业在生产经营管理过程中需要强化债权债务管理,为企业发展提供有力的基础。本文主要针对当前铁路基层站段债权债务管理的相关问题,提出债权债务清理的原则和对应措施,以促进铁路企业的长期良性发展。     

铁路非运输企业全面预算管理实践探讨

<正>一、引言近年来,铁路非运输企业经营规模和经营收益,在铁路局集团公司所占的比重呈逐年上升趋势。随着新高铁线路的不断开通运营,对铁路运输附属资源的开发利用也得到了很大程度的提高。为适应铁路非运输企业长期经营战略发展的需要,对企业精细化管理提出了更高的要求。全面预算管理作为统筹企业各项资源的重要手段,是实现企业发展战略和经营目标的重要保障,对加快目前铁路企业公司制改革步伐,建立现代企业制度,主动适应市场化需求,加强铁路企业经营管理具有重要意义。全路铁路局集团有限公司正式挂牌成立,标志着铁路公司制改革迈出了重要一步。铁路非运输企业公司作     

实行全民医保的必然性和可行性

一、实行全民医保的必然性 在我国进入“十一五”时期，实行全民医保，是建设社会主义和谐社会的必然要求，是转变政府职能的必然要求，是提高全民健康素质、推进经济发展的必然要求，是社会文明发展的必然要求。     

浅谈会计核算的现状及优化对策

市场经济的不断推进，促进了各项事业的发展，在当前经济结构转型的特殊时期，企业面临的竞争压力也越来越大，会计作为企业发展过程中重要的一部分，会计工作的运行情况很大程度上影响着企业的经济效益和发展前景。而会计核算作为会计工作中非常重要的一项内容，有利于提升会计核算的效率和水平，是完善会计工作、促进企业发展的需要，也是时代发展的必然要求。文章探讨当前企业会计核算工作的现状，指出目前存在的问题和不足。并提出相应的优化策略。     

铁路企业财务风险识别及其预警研究

铁路企业面临债务、利率等风险,特别是在铁路行业大发展时期风险可能更大,有效的进行财务风险识别和预警对于铁路企业而言意义重大。     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势.铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求.本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容,理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴.     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势。铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求。本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容、理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴。     

铁路文化事业单位走向市场的设想和探索

目前 ,铁路企业正在加快改革步伐 ,采取有效措施 ,实现两个转变 ,全面走向市场。作为铁路企业整体的一部分 ,依附于铁路企业的文化事业单位也要逐步走向市场。铁路文化事业单位如何在铁路企业全面走向市场的同时稳步走向市场 ,是需要认真探索的一个重要课题。一、建立符合市场经济规律的管理体制和运行机制要使铁路文化事业单位走向市场 ,逐步实现从铁路运输主业剥离分流 ,需要建立符合市场经济规律的管理体制和运行机制。铁路文化事业单位是加强精神文明建设的阵地 ,也是发展服务经营型经济的场所 ,在适应市场竞争 ,促进效益增长的过程中 ,…     

完善铁路企业融资风险体系的思考

近年来．我国铁路企业取得飞速发展,在投资规模、运营里程、技术支持等方面走在世界前列。我国铁路的大规模建设需要高额的资金投入．铁路是受到国家管制的基础设施产业．其融资除了国家投入之外．主要依赖债务融资。本文对铁路企业的融资现状进行分析．分析债务融资对于我国铁路发展的重要作用．并提出如何完善我国铁路企业的融资策略．加强铁路企业的融资风险规避,通过系统性的融资策略的实施和融资风险控制体系的完善,缓解铁路企业的债务压力．提高企业融资效率,降低企业融资成本,促进铁路企业的健康发展。     

浅论营改增对铁路企业的影响

"营改增"实施是国家在税收方式上的改革,属于交通运输业的铁路企业是"营改增"的重点项目."营改增"对铁路企业的整个税收环境造成重大影响.各上下游客户在盈利和税收上的变化必然会影响铁路企业的日常经营.本文通过简述"营改增"的背景,分析"营改增"对铁路企业的正反面影响,进而提出铁路企业在日常经营和财务管理上的应对措施.     

浅析铁路企业人力资源管理存在的问题与对策

随着社会经济的不断发展,铁路发展进入了高速发展的阶段,其在当前我国经济发展中起着非常重要的作用,特别是近年来,铁路企业的技术、装备、服务水平、建设范围都有大幅的提高和改善。然而,在铁路企业人力资源上仍然存在很多问题,并且在铁路企业的发展环境下,铁路的人力资源管理问题越来越多,对铁路的改革以及发展造成了严重的阻碍。因此,面对机遇以及挑战,就需要结合铁路工作的实际情况,对当前铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行详细分析,提出一些相应的对策加以解决,以供参考。     

基于全球价值链的企业文化创新

价值链全球化的发展趋势下,企业在全球范围内生产、加工、制造和销售,提供商品与服务.T集团作为全球领先的家具制造企业,在原材料生产、加工、运输,产品设计、制造、销售等环节进行全球优化配置,以降低成本提高质量增强获利能力.全球价值链整合必然匹配与之相适应的企业文化,以实现集团的国际化经营和管理.T集团从无到有,经历了不同时期的企业文化塑造过程,虽然形成了较为成熟的文化体征,但是还存在着文化发展与文化创新的客观问题,必然要求在全球化的价值链视角下,以集团经营战略为方向,满足企业制度创新为需要,实现全球跨文化管理为根本,进而形成企业核心竞争力,实现跨越武发展.     

铁路非运输企业SWOT分析及收入提升战略方案选择

铁路非运输企业产生于特定的历史时期，伴随着铁路的改革和发展而兴起和繁荣，成为与铁路发展息息相关的另一支柱产业。研究当前背景下提升铁路非运输企业收入的途径具有战略指导意义。本文在综合分析铁路非运输企业的优势和不足的情况下，运用SWOT理论分行业有针对的进行提升收入战略研究，为非运输企业提升收入找到科学可行的途径。途径建立在科学分析的基础上，即有理论依据又紧扣铁路的现实情况，希望籍研究能对铁路非运输企业下一步发展提供理论基础。     

走创新创效之路促进企业持续发展——浅谈企业创新创效

创新是时代的特征,是企业发展不竭的动力,增强企业自主创新能力是提升企业核心竞争力的战略基点,更是企业长远发展的必然要求.效益是企业生存和发展的重要目标.没有效益,企业的发展也就无从谈起.要实现科学发展,必然要求以人为本,坚持走创新创效之路.     

高铁:“适度超前”的风险

在未来的几年中,中国铁路建设仍应将处于加快发展时期。其中,高铁建设虽然面临种种困境,但考虑到社会经济与人民群众未来需求的增长,作为交通运输发展的必然"选择"之一,高铁仍将继续前行     

基于企业管理的财务预算方法选择

财务预算是企业预算管理的关键,是企业资本经营机制运行的必然需要,实行财务预算对企业回避财务危险具有重要的作用。企业在选择财务预算方法的过程中应结合企业发展的实际,充分考虑企业的管理要求、财务管理程度、绩效考核强度、技术手段、企业规模、管理方式等,选择适当的财务预算方法,编制出符合企业发展实际的预算指标。     

提高铁路财务管理水平的策略分析

由于社会经济的发展达到了新的阶段,铁路经济也是我国社会经济中的重要组成部分,所以针对铁路的经济管理水平提出了新的要求,这就说明在铁路中的财务管理变得非常重要,管理水平的高低影响到铁路企业的发展状况以及其在市场中的竞争力.通过对铁路企业的财务管理水平进行研究,发现其在管理的过程中存在着一些问题,可能会使相应的管理不能达到有效的效果,在此基础上通过探索提高管理水平的有效策略,使中国铁路企业的发展得到促进.     

走创新创效之路 促进企业持续发展——浅谈企业创新创效

<正>创新是时代的特征,是企业发展不竭的动力,增强企业自主创新能力是提升企业核心竞争力的战略基点,更是企业长远发展的必然要求。效益是企业生存和发展的重要目标。没有效益,企业的发展也就无从谈起。要实现科学发展,必然要求以人为本,坚持走创新创效之路。