企业文化建设的误区与建议

企业文化建设大体分为四个层面，或者说三个层面。物质层面建设、制度层面建设、精神层面建设，或者行为层面建设。企业文化建设是一个渐进的过程，是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性，但在具体建设中却有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手软，一手硬”，企业文化建设与经营管理分离，从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发出热力，甚至散发出“异味”，文化对企业发展的促进作用会大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”，最终步如歧途，掉进陷阱。     

企业文化建设的误区反思与体系重构

企业文化建设是企业改革与发展的内在要求和动力。企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业声誉等的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要。如何加强企业文化建设、构建企业文化体系、保持企业健康发展已成为当代企业家的重要使命。目前,企业在进行文化建设中存在着“崇洋化”、“本土化”、庸俗化、“趋同化”、“狭隘化”等一些误区,本文通过对这些误区的分析和思考,提出了科学规范企业文化建设的操作框架,以利于提升企业竞争力。     

创建“以人为本”的企业文化

市场经济的竞争,归根结底是人才的竞争。创建“以人为本”的企业文化,对企业自身的存在和发展壮大,都将起到积极的作用。 1 企业文化建设中存在的“误区” 不少企业在建设企业文化的过程中,总是不可避免走入见物不见人的“误区”,具体表现为以下一些现象:①企业在用人上存在任人唯亲、论资排辈、重学历轻能力等现象。②企业领导“一言堂”现象。重集中轻     

浅论企业员工在企业文化建设中的作用

本文结合本单位企业文化建设过程中的一些成功做法,从企业员工在企业文化建设中的作用、企业员工在企业文化建设中发挥作用认识上存在的误区和发挥企业员工在企业文化建设中作用的途径三个方面进行探讨,能给企业单位在建设企业文化过程中以参考。     

企业文化建设若干问题分析

本文以企业文化建设为切入点。对企业文化建设中存在的若干误区进行了分析,通过案例对比分析。提出在企业文化建设过程中应注意解决的认识误区和应对措施。较为系统地阐释了企业文化建设的本质。 “企业文化”是指一个企业在长期的生产经营过程中形成的,为组织成员所认可、接受、传播并遵从的基本信念、共同价值观、道德规范、行为准则、社会角色和人文模式等的总称。正如同每个人都有自己的“灵魂”一样．企业也拥有自己的“灵魂”,那就是企业文化。一个企业是否拥有深蕴的企业文化。直接决定了企业未来的发展空间．并成为判定一个企业是否成熟的标志。因此．企业要摆脱依靠“三四十人、七八条枪打天下”的“作坊式”发展格局。就迫切需要营造内涵丰富的企业文化。     

企业文化与企业制度

企业文化与企业制度的关系 企业文化建设过程中,人们对“文化与制度”、的认识经常陷入一种误区,或把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。     

克服在企业文化建设认识上的“三个误区“

企业文化建设是一个系统工程,涉及方方面面,也是一个长期而艰苦的过程,不是一劳永逸的东西,需要不断地实践、丰富和完善。在企业文化建设的实践中本人深切体会到要搞好企业文化建设就要注意克服认识上的“三个误区”,做到“三个有机结合”。企业文化建设认识上的“三个误区”误区一:认为企业文化是虚的、无形的,不象产品、设备是有形的、看得见摸得着的,对生产经营起不到多大作用,是可有可无的,因而把企业文化搞成一些概念、理念的堆砌,没有现实指导意义。误区二:认为企业文化是老板文化,是老板的价值观、思维方式和行为方式,广大职工只是被…     

中小企业文化建设的现状及构建方略研究

中小企业的发展是推动我国经济发展的一支重要力量，然而笔者在调查中却发现，企业管理者对企业文化建设的忽视成为制约中小企业发展的重要因素．本文在对我国中小企业的企业文化现状以及在建设过程中存在的种种误区进行理性分析的基础上，提出了中小企业文化建设的基本方略，力求使中小企业形成具有自身特色的“文化工程”。     

论企业文化建设的“十大关系“

当前,创建企业文化建设的热潮正在中华大地蓬勃兴起,不少企业已尝到了“用文化力提升经济力,用无形资产增值有形资产,以企业文化引领企业走向卓越”的甜头;然而,也有一些企业陷入了企业文化建设的误区,致使企业文化畸形发展,表面形式热热闹闹,而实际效果空空泛泛。那么,怎样才能走出“误区”,创建出优秀的企业文化呢?在对众多企业文化的审视和思考中,笔者认为:创建企业文化的关键在于处理好“十大关系”。共性与个性的关系综观中国的企业文化,普遍存在的一个误区就是“企业文化雷同化”。究其原因,是没有处理好企业文化的共性与个性关系。一…     

伪企业文化透视

在实际“修炼”中,或出于认识的偏颇,或是功利的驱使,一些企业在企业文化建设中步入了误区,甚至“创建”出的只是一种“伪企业文化”。     

团队建设的四大误区

在全球经济一体化的今天，越来越多的企业逐步认识到团队建设在企业发展中的重要作用。但由于团队建设的实质是一个对团队所有成员的主、客观世界进行重塑的过程，这就决定了它不可能一帆风顺，因此，许多企业一方面在吸纳新员工时强调要有团队意识，另一方面在企业内部不遗余力地推行团队精神，并把它作为企业文化的一个重要组成部分的同时，不可避免地陷入了误区之中。误区之一：过分强调“团队利益高于一切”团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。但是…     

浅谈企业文化建设

企业文化是一个企业在发展过程中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,是企业长期文化建设的反映。文章首先分析了企业文化建设的意义,说明其重要性,剖析现阶段优秀企业成功的原因,指出了人力资源管理与企业文化建设的核心“以人为本”,并提出了“用远景目标激励人,用先进思想培育人,用先进理念引导人,用有效制度规范人,用量化考核帮助人,用和谐环境改造人,用不断学习提高人”的良好企业文化运行机制,把人才作为第一资源,提高全员素质,为企业经营发展提供智力支持。     

企业文化建设的误区分析及预防措施探讨

企业文化是企业发展的过程中形成的一种特色鲜明的文化管理模式,对企业长远发展有着重要的作用。但是,就现在而言,我国的企业文化模式还没有真正的形成,在进行文化建设的时候,存在的误区也比较多。随着时代的发展,企业想要更好的进步和发展,便必须将企业文化的积极性发挥出来,避免文化建设过程中存在的误区,让其更好的满足企业发展需要。     

关于铁路施工企业文化建设的思考

正近几年,伴随着国家经济建设的发展,铁路施工企业规模不断壮大,同时,如何努力打造具有本企业特色的企业文化氛围,充分展示企业形象,提高企业的知名度,为企业发展奠定基础尤为重要。一、目前铁路施工单位企业文化建设的误区随着企业的发展,对企业文化建设从认知到认同,从贯彻到深化,取得了较大成绩,但在实际工作中还存在着误区:一是"漠视"。个别项目负责人还存在着企业文化建设无关紧要对企业影响不大,有何没有一样的观念,或者认为企业文化只是随大溜空喊一些口号而已。二是"照搬"。其中最主要的是形成主义倾向,企业文化建设雷同化、概念化、口号化,有的更是信手"搬"来。二、探索铁路施工企业文化建设的思路。     

关于企业文化建设的思考和探讨

<正>文化管理是企业管理的最高层次。从文化建设走向文化管理是企业文化建设的必然要求,也是最终目的。但现在很多企业只把企业文化建设,作为一种时髦的"面子工程"形象工程",在认识和理解上有误区。现就此进行一些探讨和分析。一、关于文化关于文化的定义,虽然国内外没有统一的说法,但有相对一致的认识,那就是文化可以分为形而下的文化和形而上的文化。古人云"形而下者谓之器,形而上者谓之道"。所谓     

文化“治”不了企业

本文谈到企业文化的功能之一是激励,从而促进着企业的发展。企业文化有四个误区。有人将中国企业的民展总结为“人治、法治、文化治”。来说明由幼稚到成熟的发展过程。这     

提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

当前国内企业文化建设的误区

随着企业管理逐渐从经验管理、制度管理向文化管理转变，企业文化建设已成为国内企业管理者面临的一个重要课题。近年来，企业文化建设被国内企业管理者广为认同．受到的重视度和关注度越来越高．在企业管理中广泛应用．也取得了突出成就．形成了以“海尔模式”、“宝钢模式”等为代表、具有地区特色的各种企业文化建设模式，对企业核心竞争力的提高起到了极大的推动作用。但是．当前国内企业文化建设也存在一些误区，导致在企业文化建设过程中多走了弯路．阻碍了企业管理的健康发展。     

基层党建评价应走出四个误区

邢台机械轧辊（集团）公司建安公司宣传部的王治平在来稿中提出；基层党建评价是对基层党组织建设各项工作绩效的检验、考核、评估和认定。要注意客观地评价基层党建的实际水平，从认识上走出以下几个误区：1、基层党建手段论的误区。有些同志把为经济建设服务视为基层党建工作的全部功能，认为党建不过是一种手段，发展经济才是目的。这不能不说是造成“一手优较硬，一手比较软”问题长期得不到解决的重要原因。仅把党建工作作为手段，势必造成重经济，轻党建的倾向，进而导致急功近利的短期行为，不仅削弱党的建设，最终也会对经济建设产…     

企业文化建设浅谈

在体制上尚存在不利于企业文化发展的弊端,在认识上存在误区,对企业文化的实质和内涵了解不够,在实践上存在误区,将企业文化建设与企业管理脱节,社会历史根源促成浮躁,价值观的波动与转移形成浮躁是企业文化建设中的"浮躁"现象产生的原因,而针对这些原因,本文指出在体制上创造企业文化健康发展的环境,,讲究经营之道,塑造具有个性特征的企业文化,以人为本,从核心观念层加强企业文化建设,在社会互动中遏制浮躁来进行解决。