企业竞争力的层次分析

本文把企业竞争力分为企业核心竞争力和前台竞争力，企业核心竞争力的构成包括企业人力资源，技术开放创新能力，企业经营管理能力，企业文化建设，营销方法和促销手段，企业前台竞争力的构成包括产品价格，产品质量，产品的售后服务，企业核心竞争力是形成企业竞争优势的根本，它决定着企业的前台竞争力。     

中国城市竞争力与基础设施关系的实证研究

城市竞争力是城市产业创造价值的综合能力，提高城市竞争力必须清楚影响城市竞争力的关键因素，本文提出城市竞争力与基础设施竞争力关系的假说后，选取中国部分城市的样本指标数据，利用主成份分析方法，构造城市竞争力和基础设施竞争力指数，运用模糊曲线分析方法，对理论假说进行了初步的检验分析，结果显示：基础设施是城市竞争力最重要的成或影响力量，技术性基础设计对城市竞争力越来越至关重要。     

我国钢铁产业国际竞争力浅析

在借鉴国内外有关产业竞争力研究成果基础上，结合钢铁产业的特点，提出了钢铁产业国际竞争力的内涵，构建了钢铁产业国际竞争力评价指标体系，分析探讨了我国钢铁产业国际竞争力总体状况，并就如何提高我国钢铁产业国际竞争力提出了若干对策建议。     

试论国际竞争力的理论概念与分析方法

所谓国际竞争力，有产品竞争力，企业竞争力，产业竞争力以及国家竞争力之分。从经济学视角看，关于各类竞争力的讨论分别对应着微观，中观和宏观层次。对各类竞争力主体内容的深入剖析更为清楚地表明，由于所分析的竞争力种类不同以及分析目的不同，对竞争力的分析范式也就相应不同。在产业竞争优势理论框架下设立的经济分析范式既可以用于分析以国家为主体的产品国家竞争力，在一定意义上也可以用于分析企业国际竞争力。价值链的分析方法则提供了评价一国某一产业中某种生产经营活动具有何种国际竞争力的思路。各种显示性能指标和分析性指标可以用来测度产品和产业国际竞争力，以及说明相对竞争优势和绝对竞争优势。     

企业竞争力分析方法研究

随着市场经济的发育和不断地完善，企业家们愈来愈感到企业必须具有强大的竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究企业竞争力，用正确的方式表述竞争力就显得十分重要。目前“竞争力”一词用得十分广泛，但具体到一个行业，竞争力的内容和主要指标究竟含有哪些方面，还没有一个比较权威的定义。为了更方便地研究企业的国际竞争力，作者提出一套国际竞争力的评价方法和评价步骤，供分析者使用，分析者在具体的竞争力分析时可以在此基础上根据具体情况作些变动和修改。竞争力的高低是相对而言的，没有绝对的高低，今天的指标可能很有…     

企业竞争力测评的理论与方法

如何测评企业的竞争力是竞争力研究中的一个专门课题。从竞争力研究的价值来说，不仅要用经济学和管理学的方法来研究竞争力，而且，还要用统计学的方法把它表现出来。企业竞争力的指标可以分为两大类：测评指标和分析指标。测评指标特别是其中的显示性测评指标所反映的是竞争的结果或者竞争力的最终表现，而分析性指标所反映的则是竞争力的原因或者决定因素。“《中国经营报》企业竞争力监测项目”所取得的成果表明，以对企业竞争力的测评为基础，可以发展为一个竞争力研究的广阔领域。在不断接近客观事实的意义上，在正确地把握总体态势和客观趋势的意义上，运用经济学、管理学和统计分析的方法，相对地反映出企业竞争力的真实状况，并做出比较切合实际的评价，这是经济学、管理学和统计学在企业竞争力研究上所做出的重要贡献。     

通过产业升级打造核心竞争力

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想求得生存和发展，就必须打造核心竞争力。但对于如何打造核心竞争力，许多企业似乎感到很空泛而无从着手。其实，搞好产业升级就是打造核心竞争力的有力抓手。几年来，浙江鼎利控股集团有限公司通过产业升级，感到企业的核心竞争力在不断增强，即使在去冬今春金融危机的形势下，     

企业核心竞争力的培育及管理原则

随着我国加入WTO，企业面临国际和国内的激烈竞争，提高企业核心竞争力成为我国企业当务之急。核心竞争力是企业特有的、优异的、扎根于组织之中，能形成可持续竞争优势，获得稳定高附加值的能力。因此，了解什么是核心竞争力，研究核心竞争力的特点，对核心竞争力如何进行计量     

东北老工业基地增强企业竞争力的研究

东北老工业基地企业的竞争力，是决定东北老工业基地能否快速发展的重要因素，为此，本文在对东北老工业基地企业技术竞争力、创新竞争力、观念竞争力的分析基础之上，提出了东北老工业基地增强企业竞争力的主要对策。     

论企业竞争力的性质

企业竞争力是指，在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力的所体现的产业（市场）面越宽，即企业能够在很宽的产品系列中表现其竞争力，其竞争力的宽度就越高；企业竞争力所体现的市场细分越高，即企业在产品系列中的某些细分化的市场中集中表现其竞争力，其竞争力的密度越高。决定和影响企业竞争力的要素分为四个层次：关系、资源、能力和认识。可以采取因素分析法、对比差距法和内涵解析法等方法对企业竞争力进行研究和评价。企业竞争力的最里层是企业的核心能力，而核心能力的实质是企业的核心理念。     

中国产品外贸竞争力研究

本文通过产品外贸竞争力的显示性指标分析，指出了中国产品外贸竞争力存在的问题是中国出口产品在国际市场竞争力仍角很弱，具有竞争力比较强的劳动密集型产品正面临严峻挑战，附加值高的技术或资金密集型产品竞争力尚处于劣势。希望据此提出产品外贸竞争力的对策。     

如何保证核心竞争力“不过气”？

核心竞争力在变革之中的不堪一击，无数曾经拥有强大核心竞争力的企业都在由于没有预见和顺应变革而失败消亡。实际上，核心竞争力只是在一个时期发挥着作用，而不能在持续变化的市场环境中使企业获得成功。日本SONY公司虽然在电子技术、数字技术等方面有着核心的竞争力，但这种竞争力却难以在今天的市场中发挥足够的威力。瑞典的爱立信虽然在通讯技术等方面拥有核心的竞争力，但也不得不从市场中退却转而采取与SONY公司合作的形式推出个人通讯工具。     

2009年我国备省区医药制造业综合竞争力分析

本报告利用我国企业竞争力评价的主流方法，以全国31个省、市和自治区为分析单位，在比较2009年度各省区医药制造业的规模、增长、效率等方面竞争力的基础之上，重点比较了各省区医药产业综合竞争力？研究发现，综合竞争力排名前5位的省区分别是江苏、山东、浙江、广东、北京；并按照综合竞争力的梯度分布特征，将各省区划分为6个层次；还结合相关研究进行了历史比较，提出各省区提升综合竞争力的重点关注方面。     

我国化工行业上市公司企业竞争力监测与分析

企业竞争力特别是对于企业监测目前是各界所关注的问题。在此以中国社会科学院工业经济研究所与《中国经营报》共同开发的“中国经营报企业竞争力监测体系（CBCM）”为基础对我国化工行业上市公司的竞争力进行监测。通过对监测的结果分析，得出了化工行业内部效率对竞争力的总贡献与净贡献均较大；产品市场竞争力对竞争力的净贡献最小，而且远小于要素市场及内部效率对竞争力的净贡献。这说明化工行业目前已经初步从外延式的增长转变为了内涵式的增长，企业已经越业越依靠效率提升竞争力。     

品牌竞争力战略的全球化定位

本文分析了全球化条件下品牌竞争力发展的新趋势，以及我国品牌竞争力全球化矛盾的二元性，认为结症在于国家政策机制和企业战略机制的双重缺陷，继而初步提出我国品牌竞争力战略的的全球化定位：一是整合企业层面品牌竞争力实现其内涵式发展，二是整合产业，区域，国家层面品牌竞争力的实现其外延式发展。     

企业核心竞争力与管理优势浅析

企业核心竞争力是指企业所拥有的独特能力和优势。企业竞争能力体现在资本、人才、管理、技术、产品、成本、营销网络等方面的优势，其中，管理优势是核心优势，企业的竞争力归根到底是企业的管理优势。企业拥有的核心竞争力是其他各种优势得以发挥作用的联结点，是其可持续发展的根本。企业核心竞争力的培育在于管理素质，企业核心竞争力的关键在于管理好关键员工，企业核心竞争力的保持离不开战略管理。     

环境保护与国际竞争力关系的新视角

目前，环境保护对竞争力的影响引起了国际广泛的关注。一般认为，环境保护必然会加大企业的成本，进而影响到产品的国际竞争力。但是，近几年的实践表明，严格的环保标准不仅会使企业失去竞争力，而且会促使企业进行环境技术创新，提高劳动生产率。在21世纪，正确处理环境保护与竞争力的关系，有利于我国在环保大趋势下把握经济增长的主动权，增强企业的国际竞争力。     

核心竞争力，企业致胜的“秘密武器”：站在制胜点上——对我国建筑企业核心竞争力的几点思考

核心竞争力一词的诞生，给我们带来了破解企业“黑匣子”的新的思维模式。核心竞争力的相关理论告诉我们。对企业来说。并不是每项竞争力都同样重要，只有具备充分的用户价值。具备独特性和延展性的企业能力，才能为企业带来较为长久的竞争优势。也就是说，核心竞争力不是某种具体企业行为或某些具体行为的集合，而是这些行为之所以产生的惯性机制及其结果。显然，机会主义和短期行为，与企业的核心竞争力无缘。     

中石化上游领域竞争力和抗风险能力的定量分析

在分析石油公司上游领域竞争力影响因素的基础上，提出了定量评价上游 领域竞争力和抗油价风险能力的定量评价方法，按上游综合竞争力指标将世界石油公司分为三类，第一类公司的指标值均在90以上，第二类公司在55－70，第三类公司在25－35。分析表明中石化集团上游领域竞争力较低，承受体油价的时间很短，但是，中石化集团公司上游竞争力和抗风险能力有很大的改善余地，并提出提高竞争力和抗风险能力的措施和建议。     

中国纺织企业在比较中提高竞争力的思考(下)

中国加入WTO后，企业竞争力是实现国际竞争力的基础，提高产业的国际竞争力，最终要落实到能否形成一大批具有国际竞争力的企业群体和大型跨国公司。2002年初笔者赴欧考察收获之一是发达国家并没有放弃纺织服装业，而是继续保持着产业的强大竞争力。从我国的实际情况出发，比较欧洲国家保持纺织服装产业竞争力，尤其是服装业的强大竞争力的发展思路，本人提出如下对策思路：第一，中国纺织服装产业在社会主义初级阶段的发展时期，尤其是作为世界上最大的发展中国家，从整个产业的角度观察，可以断言，中国加入WTO后，纺织服装产业完全应…