国家高技术研究发展计划宏观管理模式探讨

一、管理是高技术发展的重要制约因素人类关于管理的思想和实践,自古有之,源远流长。不论是埃及的金字塔,巴比伦的古城和中国的万里长城,还是秦始皇采取的中央集权体制和古罗马帝国确立的分权组织形式,都体现了早在几千年以前,人类的组织者已具备有解决重大工程和统治国家的组织管理才能。但把管理注入科学管理思想和方法,使其成为一门科学,一般认为应从泰勒(Taylo)创建“科学管理”理论和法约尔等人创立古典组织理论算起,至今还不到100年的历史。从     

泰罗的科学管理理论及当代意义

泰罗科学管理理论产生于19世纪末20世纪仞。泰罗是科学管理的创始人,第一次系统地把科学方法引入管理实践,提出了科学管理原理,即通常所说的“泰罗制”,开了管理理论研究的先河,使管理真正成为一门科学,泰罗因此而被人们称为“科学管理之父”。     

企业文化研究路径的新探讨——《Z理论》方法论的应用

一早期的古典管理理论学家泰勒、法约尔、马克斯·韦伯等人都把人只看成是“经济人”,因此采取严格的科学办法来进行管理。如泰勒主张用“科学管理”方法;法约尔则从企业整体的角度,推行一套科学的管理的原则;韦伯的官僚组织体系同时也是一种科学的管理组织体系。他们的共同特点是强调组织和管理的科学性、精密性而忽视了人的因素,把工人看成只是组织中的一个零件。虽然这些理论取得了一定的成绩,但是这种方法已经不能有效地管理企业,因此必须有新的企业管理理论来指导如何管理企业。在这种情况下,行为科学理论应运而生。行为科学引起了管理…     

组织管理理论在高职院校管理中的运用

21世纪以来,文化管理理论和管理模式已经在企业组织管理中得到成功运用。而我国高职院校的管理尚处于科学管理阶段,有些还仍处于从经验管理向科学管理的转变过程中。文章比较与分析了文化管理与制度管理的区别,阐述了文化管理体现了高职院校这一文化组织的内在要求和管理改革方向,提出了以人为本是高职院校文化管理的核心。     

增强核心能力是企业的根本战略

科学管理使现代企业得以形成并可持续发展,出现了许多世界级的企业巨人。然而,由于科技的进步、社会的变革和竞争的加剧,企业和企业管理受到了前所未有的挑战,复杂的环境使成长中的企业不得不思考长远的战略问题,而这一问题的重要性又随着企业成长与日俱增,企业的发展开始进入战略管理时代。战略管理是管理实践和管理理论发展的新成果,在整个管理领域面临变革的时候,战略管理的变革更显示出彻底的革命性。在进入21世纪的今天,研究战略管理不仅是管理理论发展的需要,更是管理实践、企业成长的需要。本文从战略管理理论的演进出发,通过对企业…     

福莱特的融合统一原则及其对人力资源管理理论的贡献

玛丽．帕克·福莱特在科学管理和行为科学管理之间建起了桥梁,为管理学发展做出了杰出的贡献。她在100多年前提出的理论对今天的理论和现实研究都仍然有着重要的意义,本文从贯穿福莱特理论始终的融和统一原则出发,阐述了这一原则的提出背景、心理学基础与本质,并探讨了它对解决人力资源管理理论中的几点问题的贡献。     

学习型组织——21世纪的管理模式

1 .引言管理是对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制 ,以实现组织目标的过程。管理起源于人类的共同劳动 ,可以说 ,管理科学的发展史就是人类社会经济技术的发展历史。企业组织的管理模式问题是管理理论研究的核心问题之一 ,本世纪初Ｆ .Ｗ .Ｔａｙｌｏｒ《科学管理原理》一书的问世 ,标志着人类告别经验管理的时代进入了科学管理的殿堂 ,生产效率得到大大提高。从 4 0年代开始 ,行为科学、数理学派、权变理论、企业文化、公司再造、计算机集成等管理理论的创立与运用 ,无不闪耀着人类智慧的光芒。半个多世纪以来 ,管理模式…     

管理思想的演变与成本会计的发展

管理思想与成本会计之间存在着天然的血缘关系。成本会计是随着管理的需要而产生的,科学管理制度的诞生促进了成本会计的成长,行为科学理论的引入、管理理论丛林的兴起又刺激了成本会计的发展,而现代管理理论的不断创新则使成本会计日臻完善。     

论目标管理理论的发展过程

“目标管理”既是一种组织管理模式,也是一种管理思想和管理哲学的体现,它的形成经历了较长的时期,是由众多的管理思想大师一起完成的。其中,包括科学管理理论学派、管理过程理论学派、人际关系学派、社会系统学派等对组织中的“目标”、“任务”和“计划”等内容进行的论述。     

“全球金融危机形势下的企业发展：中外比较管理分析”学术研讨会征文启事

比较分析历来是管理学研究的重要方法。然而,从泰罗创立科学管理至今,比较管理分析范式的学术著作和经典文章并不多。比较管理分析的理论范式丞待建立,特别是在全球经济正在走向衰退的今天,从比较分析的视角高屋建瓴地研究不同国家的企业管理问题,为促进经济增长和企业家决策提供理论支持,显得更     

中国强企之路始于科学管理

泰罗的科学管理理论诞生至今将近100周年,衍生出了十分庞大的现代管理理论体系,现代管理理论在当今的企业实践中起着非常重大的指导作用,对增强企业的竞争力产生了重要作用。中国企业经营者也热衷于跟随国外的潮流,纷纷学习和模仿他们的做法,盲目运用现代管理理论来管理自己的企业。许多中国企业乐于谈论管理艺术而忽视科学管理,乐于讨论现代管理理论而忽视标准化、规范化的基础工作,认为泰罗的科学管理理论已经过时,结果使得不少中国企业出现了管理的先天不足,经营绩效低下,缺乏竞争力。本文澄清了人们对《科学管理原理》中的一些错误认识,分析了中国企业喜欢跟风的原因及其产生的后果,从而唤醒管理者,并指出强企必须始于科学管理,没有其他捷径可走。文章最后提出中国企业应该从五个方面学习科学管理,认真补上这一课,方可做大做强。     

论企业文化中的制度刚性与文化柔性

19世纪末20世纪初，西方工业化发展到大机器和流水线作业阶段，企业经营者主要关注生产效率和投入产出比，基于“经济人”假设，泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”实践导致了一系列理性化的管理实践，对当时的工业化进程产生了深远影响。随后20世纪20年代到30年代的“霍桑实验”，导致对组织中人际关系、非正式群体等因素与组织效益关系的关注，开始研究包括自我实现在内的人的社会性需要，提出“社会人”假设，出现一系列强调人际关系重要性的激励管理理论。其后系统论和权变理论的应用与发展导致西方组织管理在20世纪70年代的“战略热”和“系统热”。     

复杂科学管理首届国际研讨会征文通知

主要议题1、复杂科学管理的基本理论：系统思维、互动理论、整体观理论、整合理论、新资源观理论、无序——有序理论及创新理论;2、复杂科学管理的研究方法：复杂系统建模、复杂系统优化、多agent方法、数据挖掘、统计分析、复杂网络等;3、复杂经济系统：宏观经济系统,金融系统,企业的成长和结构,生产和供应网络,循环经济,可持续发展理论,技术经济;4、复杂管理系统：战略管理,基于人的行为的运作管理,基于人的行为的供应链管理,组织行为与人力资源管理,知识管理,技术管理,创业管理,风险管理,现代服务管理,财务管理;5、复杂社会系统：社会网络,公共管理,应急管理。     

管理理论的发展及我国企业管理研究的任务

管理理论自其诞生以来，从泰罗对于工厂的科学管理到今天面对全球化、知识化、信息化的企业管理，历经了一个世纪的演变，从企业管理理论发展的现状看，仍然是以美国企业管理理论为主流。总体来说，我国还处于学习、借鉴国外先进的管理理论和管理方法的阶段，缺乏中国自己的企业管理理论。如何识别和挖掘西方企业管理的普遍性和特殊性，使其更好地为我所用，并在我国企业管理实践和理论研究中发展和形成真正适合中国国情的企业管理理论，是我国管理学者必须面对的挑战。     

铁路春运组织的改进与创新

从历史演变和现实状况看,铁路春运始终是一项极其艰巨复杂的社会系统工程。在加快发展铁路的同时,用科学管理理念改进创新春运组织,是破解春运难题的必由之路。2012年春运中,铁路部门从3个方面积极推进管理创新：运用系统工程管理理论,科学安排铁路春运能力;运用安全风险管理理论,确保春运安全有序;坚持以人为本的管理理念,提升春运服务质量,春运组织实现了历史性进步。     

加强档案管理现代化建设的对策

档案管理的现代化就是应用现代管理的理论、方法，对档案和档案工作实现科学管理，提高工作效率和效益，以满足社会政治、经济、文化发展对档案管理工作的要求。这就需要广大的档案工作者积极开拓，以先进的管理技术和现代化的手段科学管理档案，迅速准确而有效的为社会现代化建设服务。     

霍桑实验的实验设计及研究贡献的分析

在20世纪20年代前,以科学管理理论为代表的古典组织理论被广泛应用于企业生产管理中,但是20年代末至30年代初的霍桑实验在组织管理学领域引发了一场革命,霍桑实验提出了"社会人"的概念以及正式组织中存在的非正式群体。霍桑实验推动了人际关系行为学的发展并促使了一个新的学科的产生——组织行为学。本文通过分析霍桑实验的实验过程和结果,对霍桑实验在设计上的优点与不足之处以及其对组织管理学和企业管理的影响进行讨论。     

企业整合管理浅析

近代以来 ,管理理论蓬勃发展 ,涌现出了科学管理、管理组织理论、人际关系学说、人性理论、激励理论、群体行为理论等学说 ,现代更是发展出战略管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、物流管理等管理理论。然而这些管理理论自成一家 ,或者虽有联系但因为理论众多 ,流派林立致使管理者在使用这些管理理论时缺乏整体认识 ,难以建立整合的企业管理观。本文认为 ,企业要想持续成功 ,必须使消费者利益最大化 ,企业管理层必须通过满足员工的物质精神需求来不断优化产品、价格、服务和品牌。为了达到这一目标 ,管理层需要选择适合企业的战略 ,不断优化体现在战略管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等职能管理中的流程 ,并且通过制度建设与文化建设使导致流程优化的动力以及流程优化的结果得以巩固。这就是本文提出的企业整合管理理论     

中美两国企业在人本管理上的比较

一、人本管理的起源及其实质人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。作为一种新型管理模式,人本管理于20世纪80年代以来风靡全球,它的兴起与繁荣反映了知识经济时代管理学发展的新趋势。人本管理是时代发展的产物,作为当今一种主流的管理思想,它的产生与发展与美国的管理理论与实践的发展息息相关。19世纪末,由于生产技术日益复杂,生产规模扩大和资本的不断增加,管理职能与资本所有权分离,产生了以科学管理之父泰罗为代表的古典管理理论。泰罗认为,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率,这就需要用科学的管理方法代替…     

泰勒的管理思想及其对管理理论的贡献

泰勒的科学管理理论创立至今已经整整100周年了。文章阐述了泰勒的管理实践和管理理论,以及他对管理学的重要贡献,客观地、历史地评价了泰勒所推行的差别计件工资制,动作研究和时间研究以及科学的挑选工人等等。同时,把泰勒思想和理论放在历史的条件下加以介绍,试图引起人们对泰勒理论的再认识,以更好地加深中国企业对此的了解、学习和再认识,促进管理理论的不断发展和创新。