房地产开发项目成本构成及控制策略研究

随着现代社会的发展，我国经济水平有了快速的增长，我国的房地产行业也得到了迅猛的发展，而在房地产开发项目成本的发展过程中，项目成本主要指的是一定数量的商品房所能够支出的所有的费用，然后再将这些费用按照一定的成本项目分类以及分配，就可以对房地产开发项目的总成本以及房地产单位建筑面积的成本进行计算。而开发商所进行的项目投资是保证对房地产开发项目成本控制的基础，同时也是房地产开发项目管理的重要组成部分。本文通过对房地产开发项目成本的相关阐述，对房地产开发项目成本的构成以及控制进行了进一步的分析与讨论。     

简析当前房地产开发项目可行性研究中的问题及建议

房地产是经济体系中十分重要的产业领域,对我国经济发展做出了突出的贡献。现阶段我国经济结构转型对经济质量的要求越来越高,在房地产行业中,对企业产品开发的质量要求——房地产项目开发的质量目标要求也逐渐提高。地产开发项目的可行性研究是房地产企业前期市场产品投入的一项十分重要的工作,它体现项目的风险与收益之间的关系。基于此,文章对现阶段我国房地产开发项目可行性研究存在的突出性问题进行分析和研究,并根据这些问题的内容提出解决的对策与建议,以期能够促进我国房地产市场的健康发展,进而提高我国经济发展的质量。     

浅谈房地产开发

房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。针对当前房地产市场面临的成本控制问题，以房地产项目成本构成分析为切入点，具体从前期调研，设计阶段，施工阶段，竣工结算阶段，对房地产项目开发过程中的成本控制提出了建议。     

目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用

成本控制是房地产开发企业的内功,在市场经济竞争中具有十分重要的意义,微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要.而房地产企业开发项目的成本是房地产企业全部成本的重要组成部分,一般要占到全部成本的90%左右,是房地产企业成本管理的重点.基于这种认识,通过介绍房地产企业开发项目的目标成本管理的流程,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,以此来实现房地产开发企业的成本管理和控制,从而增强房地产开发企业的核心竞争力.     

房地产开发企业的财务成本控制

房地产属于资金密集型行业,具有较高的风险性。为防范经营风险,降低成本,增加经济效益,企业要做好财务控制工作。房地产开发企业财务控制工作指的是企业资金流动情况,主要有企业的资本结构、融资渠道、信用政策财务指标设计以及投资项目评价等方面。关于财务成本的控制是影响房地产开发企业是否盈利的关键因素,也是房地产企业需要面临的重要课题。文章在围绕成本管理,针对房地产开发企业的财务成本控制展开了以下研究。     

房地产项目管理的优化研究——以W项目为例

随着建筑行业内部成本控制意识的淡化,建筑项目投资成本不断剧增,造成建筑企业的利润率普遍低下,成为目前房地产行业发展的瓶颈之一。如何有效地进行成本控制,提高项目事前、事中、事后的管理水平,提高项目成本预算、决算和审计的能力,最终实现成本控制的目标,成为房地产企业今后发展的主要关注点。文章通过借鉴国外项目管理理论和成本控制理论,以W项目为例,在对项目成本管理的现状问题进行分析的基础上,提出优化方案,为房地产企业的成本管理提供理论指导。     

房地产企业成本管控研究

在我国宏观经济政策以及市场竞争日趋激烈的环境下,房地产企业逐步从黄金时代过渡到了白银时代。所谓的"白银时代"是指市场依然会增长,但行业的整体周期会进入到一个新的阶段,在新的阶段需要提高经营管理水平才能够获得收益的时代。在这个阶段,我国的房价上涨空间日趋收窄,利润空间也越来越有限,因此成本管控在实现企业价值最大化的过程中起到越来越重要的作用。目前,有不少企业也开始创新项目的开发模式,在产品设计上进行升级换代,在营销推广中采用更先进的理念和技术,在这些变革层出不穷的背景下,房地产企业的成本管控将成为企业运营管理中的重要一环,也是企业在"白银时代"决胜的关键能力所在。而中国的房地产行业市场化的进程比较短,政府的监管力度以及企业自身的专业化发展也是经过了之前一段时间的总结与积累才逐步形成,整个行业的成本管控水平参差不齐。行业内排名靠前的龙头房企经过项目的积累已经逐步摸索出一套完善的成本管控体系,但是对于多数企业来说对于成本管控方面仍然有不少需要改进与提高的地方。文章以房地产企业开发过程中的成本管控理论依据为出发点,结合实际操作过程中成本管控的重点、难点以及具体的项目案例进行分析,进而提出有利于房地产开发企业对成本管控工作的有益建议。     

从财务视角浅谈房地产企业内部控制

房地产作为我国经济的支柱产业,其相关的企业的发展一直备受关注。房地产行业由于其房价无常的波动以及逐渐增加的成本都对房地产企业的财务造成极大的影响。这就需要房地产企业自身能够具备完善的财务内部控制机制,利用该机制针对内部的各种类型的财务环节进行规划、约束与调整,从而提升房地产企业财务的稳定性。由于在房地产企业中有关财务资金的合理配置以及财务活动的合理性都是房地产企业内部控制中的关键环节,所以文章就将从财务的角度出发来探讨房地产企业内部控制弊端以及相应的应对策略。     

加强房地产企业成本核算的思考

随着经济的不断发展,房地产企业作为经济发展的重要产业项目之一,对我国经济的发展和社会的进步有着重要的作用。因此,房地产企业的成本核算是现在房地产企业发展中重要的工作,对于房地产企业的内部管理也发挥着重要的作用。但是现在房地产企业的成本核算中总会出现目标模糊、成本的资金使用不准确、成本的核算时间不固定等问题,从而给房地产企业带来了很大的影响。文章在分析房地产企业加强成本核算的重要性基础上,深入探讨了当前房地产企业成本核算的问题,并针对性地提出了加强房地产企业成本核算的对策措施。     

刍议房地产开发企业的成本控制与财务风险分析及防范措施

在社会进步与经济发展的前进途中，房地产开发企业起到显著作用，尤其现代化城市建设中，房地产开发更加扮演着重要角色。认识到成本控制和财务风险防范在房地产开发企业经营过程中的重要作用，并积极探讨相关控制措施，将在房地产开发企业未来持续经营和健康发展中发挥巨大影响力。     

浅谈房地产开发项目成本与质量管理

房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下，从取得房地产开发用地开始，经过项目策划、规划设计和施工建设等过程，完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤，对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题，如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象，需要房地产开发过程中不断进行调整，采取有效措施进行管理。     

房地产开发企业成本控制的措施

在全球金融危机的笼罩下,我国房地产企业竞争日益激烈．房地产开发企业为了确保企业的生存和发展,必须努力降低开发项目的成本,才能在竞争中取得成本优势。因此做好房地产开发项目的成本管理工作是房地产企业经营管理工作的重点。     

浅谈房地产项目开发全程的成本控制策略

随着时代的发展,我国在房地产事业方面取得了较快的发展。但在竞争日益激烈的市场环境中,作为新时期背景下的房地产开发企业要想求得生存与发展,就必须在房地产项目开发全程进行成本控制,并在一般控制策略的基础上采取价值工程进行成本的控制,才能更好的确保成本控制的有效性,为实现企业经济效益最大化的同时助推我国房地产事业的稳健和可持续发展。     

房地产企业成本核算存在的问题及解决措施分析

房地产行业的发展在当前我国的大环境下受到了一定的影响,建房业务减少,房地产企业想要尽量保证自身经营发展的相对稳定应当从自身角度出发,思考在成本方面企业如何进行调控,通过对成本的管控让企业能够更好地应对发展环境的变化。但是在大部分房地产企业中,还并未找到如何进行内部调整的方法,导致在成本核算工作实际落实过程中仍存在诸多问题。房地产企业在后续发展中,需要重新做好对成本核算工作价值的明确,从成本核算意识、制度、准确性,以及成本控制体系、执行等角度做好考虑,分析房地产企业目前存在的问题,有针对性地做好对问题的及时、有效解决,从而为房地产企业的经营、发展奠定更加稳固的基础条件。本文就房地产企业成本核算存在的问题及解决措施进行分析,借此推动企业成本核算能力的提升,帮助房地产企业维护自身相对稳定的经营、发展状态。     

浅谈房地产经济在动迁安置房项目成本控制中的应用

近年来,房地产行业发展速度进一步放缓。房地产企业需要加强成本控制从而在房地产项目中获得更高额的利润以维持企业全面发展。房地产经济在动迁安置房项目成本控制中的应用直接关系着动迁安置房项目的最终成果,对于房地产企业的发展具有重大影响。本文针对房地产经济在动迁安置房项目成本控制中的应用情况进行深入的分析,通过分析了解目前房地产经济在动迁安置房项目成本控制中应用的一些问题,针对具体的问题提出对应性的解决措施,以提升动迁安置房项目成本控制的效果,为项目的持续运营和发展提供可靠的帮助。     

房地产开发项目成本控制研究

当前,一系列调控政策的出台为房地产开发企业带来了巨大的利润危机,使得项目成本控制变得尤为重要。但大多数企业现在依旧采取"粗放式"的项目成本控制方法,难以达到控制目的。本文介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。     

基于房地产市场供求视角下促进房地产经济发展

随着我国社会的快速发展,我国房地产行业得到了快速发展,但是其本身依然存在着诸多问题,必须要从房地产市场供求视角下不断的完善和创新措施,才能够促进我国房地产经济的可持续性发展,从本质上来促进我国社会以及经济的发展,文章简单阐述了宏观调控对房地产企业发展重要意义,并且分析了我国房地产经济发展的现状以及完善的措施。     

浅谈房地产开发过程中各阶段的税收筹划

房地产开发行业是一个高投入、高风险的行业，税收成本在整个房地产开发支出中占了相当大的比重。如何通过税收筹划，合法降低税收成本是每个房地产开发企业财务管理的一项重要工作内容。本文首先阐述了税收筹划的概念以及房地产开发企业税收筹划的必要性，其次重点对房地产开发企业从取得土地、项目立项、楼盘设计、开工建设、办理预售许可、项目预售到竣工交用等各阶段税收筹划的思路和方法进行了详细阐述。     

浅谈房地产企业开发项目目标成本管理

我国的房地产行业发展时间较短,房地产企业的管理目前还比较粗放,尤其是房地产企业的成本管理更是如此,所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。本文对房地产企业开发项目目标成本管理的基本内容进行了剖析,希望对相关领域的研究起到抛砖引玉的作用。     

制造企业成本管控中的精细化管理

我国当前的经济发展越来越好,这种经济环境为制造企业带来发展机遇,同时也让制造企业面临着挑战。制造企业想要抓住机遇,就需要不断地进行企业转型。对于制造企业来说,成本控制是重要管理工作,有效的成本控制不仅能够提高制造企业经济效益,还能够促进制造企业稳定发展。但制造企业想要得到可持续发展,需要对自身的经营管理进行细化,将精细化管理运用在成本控制中,充分发挥出精细化管理的价值,以此来提高制造企业的综合竞争力,为企业实现高效的经济发展提供助力。