科学事业单位内部控制制度探析

随着科技体制改革的不断深化,科学事业单位只有建立和实施有效的内部控制才能在激烈的市场竞争中生存发展。目前,我国科学事业单位内部控制制度的发展还比较滞后,科学事业单位迫切要求建立适应自身特点的内部控制制度。本文首先指出了科学事业单位建立和完善内部控制的必要性;然后,分析了科学事业单位内部控制中存在的问题;最后,针对上述问题,提出了完善科学事业单位内部控制的对策建议,以期为科学事业单位的内部控制工作提供有用的借鉴。     

浅议科学事业单位内部控制信息化建设

2012年财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2014年1月1日起实施,至2017年,各科学事业单位内控制度建立已经初具规模,部分单位编写内控手册、成立内控委员会或内控部门,内控在形式上、制度上不断健全。但内控管理发展到一定程度,想要走的更远,充分发挥内控的作用,实现内控的目标,只建立在制度层面,将制约内控的发展,不能充分发挥其作用、实现其目标。必须提高技术层面,与制度、政策层面相互补充。内控信息化的建设,就是内控技术层面的体现。文章就科学事业单位内部控制信息化的必要性、主要内容、科学事业单位内控信息化建设中存在的问题及对策进行了阐述。     

对建立健全林业事业单位内部控制的思考

内部控制在林业事业单位管理中具有极为重要的作用,也是林业事业单位实现自我约束、自我调节的内在机制。本文首先分析了林业事业单位内部控制的作用和意义,其次,就如何有效建立健全林业事业单位内部控制展开了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈事业单位内部控制

我国事业单位的内部会计控制向来不是我们关注和监控的重点,这与事业单位本身的性质有很大关系。事业单位不同于企业单位,他不以追求利润最大化为目标,对成本的控制要求不是很严格,其内部的会计核算也没有企业单位那么复杂,因此,在现实生活中,我们往往不够重视对事业单位的内部控制建设,致使其内部会计控制基础相对薄弱。本文通过阐述我国事业单位内部控制存在的问题及其产生的原因,提出了几项加强事业单位内部控制的建议。     

浅谈事业单位内部控制

我国的事业单位拥有很大比重的国有资产,是国家利益和人民利益的共同指向,在我国经济高速发展的大环境下,事业单位经营管理不善将直接导致国家和人民的利益受损。要保证事业单位健康发展,建立健全内部控制刻不容缓。文章试图通过对我国事业单位内部控制现状的剖析,找到发展的对策。     

浅析事业单位内部控制管理

加强事业单位的内部控制．提升内部控制的水平,对更好地发挥事业单位的职能,杜绝腐败现象的发生具有重要的现实意义。     

浅谈事业单位会计内部控制的完善

会计内部控制在事业单位内部控制体系占据重要地位。目前,虽然有事业单位建立了内部会计控制制度,但是在实施的过程中存在一些问题,使会计内部控制没有发挥应有的作用。本文主要是对事业单位的会计内部控制存在的问题进行探讨并提出了相应建议。     

事业单位内部控制体系构建分析

本文先研究了构建内部控制体系对事业单位建设发展的意义,为了推动事业单位与时俱进发展,满足现代化社会的发展需求和国家政策的要求,要深入分析其内部控制体系在构建和应用过程中存在的问题,从控制目标、工作开展、组织结构等方面积极采取高效的处理措施,希望能促进事业单位高质量改革和发展。     

政府会计改革背景下科学事业单位内部控制建设探析

科学事业单位是政府会计制度改革的重要主体。在建立权责发生制的政府综合财务报告制度和提倡科研放、管、服的大背景下,科学事业单位需要建立完善以信任为前提的科研管理机制,并逐步建立与政府会计制度相配套的内部控制体系。文章从政府会计改革和行政事业单位内部控制的系统相关性出发,探究发现二者都是以《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》为依据制定的,且目标都是为构建统一、科学、规范的政府会计准则体系提供有效保证。在此基础上,文章阐述了科学事业单位内部控制建设的意义,并结合内部资金使用效率低,内部控制有效性较弱的现状,提出了在政府会计改革中,科学事业单位需要从单位层面和业务层面两个维度出发,对内部控制进行重点建设。最后,文章从加深内控意识,做好全员学习;识别核心流程,做好风险评估;管理关键岗位,做好岗位分离;利用信息平台,做好效率提升;推行多方监督,做好绩效评价五个方面给出对策,希望为科学事业单位提升内部控制有效性、加强内部控制建设提供参考。     

浅谈行政事业单位内部控制

2014年1月1日起正式在行政事业单位全面实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》,但在实施过程中行政事业单位遇到了单位领导不重视、内控人才缺乏、没有有效的内控制度设计、监督机制不健全等困境。文章为解决这些困境提出了相应的对策措施,包括借助外部专家力量、加大培训力度、内外监督相结合等。     

关于事业单位内部控制体系建设的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和事业单位改革的不断深入,事业单位的内外部环境发生了很大的变化,加之事业单位经济业务较企业相对简单,因此在内部控制制度建设上存在着领导重视不够、内控部门和职能部门权责不分明、意识淡薄、管理不到位等一系列问题,制约了事业单位工作效率的提高,也影响了事业单位自身的提升和发展。     

建立健全事业单位会计内部控制的思考

我国经过了近三十年的改革开放,经济生活逐步与国际接轨,逐渐建立起了事业单位内部监督、政府监督和社会监督三位一体的内控监督体系,事业单位会计监督工作取得了长足的发展。同时,由于内部会计控制是现代企业管理的重要构成。有效的内控制度不仅可以规范单位的管理,而且可以有效地防止各种舞弊和腐败的发生。     

浅谈行政事业单位内部控制

行政事业单位内部控制的实现是对各项经济活动风险的防范和管控,明确业务环节,系统分析经济活动的运行风险,明确风险点,正确合理的选择风险应对策略。文章主要针对行政事业单位内部控制存在的薄弱环节提出主要措施以加强和规范内部控制。     

浅议事业单位的内部控制

近年来,在构建服务型政府与和谐社会的背景下,事业单位不断改革,渐渐向公共服务的方向靠拢.目前,我国还缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制制度,现行的内部控制制度主要针对企业,对事业单位适用性弱.文章通过分析事业单位内部控制中出现的漏洞与问题,寻找加强与完善事业单位内部控制的时策.     

事业单位内部控制与IT管理

本文在分析事业单位内部控制的定义、目标,以及现存的问题和IT管理在内部控制中的作用的基础上,通过研究IT管理环境给内部控制带来的不利影响,提出了一套事业单位在IT管理环境下如何建立相对健全的内部控制体系的方法。     

事业单位财务管理内部控制体系构建探讨

<正>一、前言事业单位要想实现长效发展,就需要对财务管理工作进行内部控制,通过内部控制手段实现管理水平的提升,有效避免财务风险,从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平,必须加强内部控制体系的建设,通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控,实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用,通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制,     

构建行政事业单位内部控制体系的思考

内部控制是企业管理的重要内容,行政事业单位作为国家政策的贯彻者与执行者,需要尤其关注和重视内部控制体系的建立。本文通过分析行政事业单位内部控制体系现状的基础上,对行政事业单位构建内部控制体系进行了深入的思考。     

加强完善我国事业单位内部控制体系研究

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分.行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建设有效的内部控制具有重要的现实意义:不仅可以规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展,保护各类资产的安全性和完整性,也可以有效地堵住漏洞,防止各种舞弊和腐败的发生.     

新形势下事业单位内部控制若干问题研究

当前,事业单位处于改革发展的关键时期,内部的控制管理作为确保单位健康高效运转的关键环节,值得我们高度重视。本文主要从内部控制的重要性、当前存在的问题以及相关对策三个方面加以阐述,以对事业单位的内部控制管理提供帮助。     

事业单位财务内部控制初探

事业单位财务内部控制是事业单位内部管理的重要组成部分.近年来,随着我国市场经济的深入发展和事业单位改革的推进,对事业单位的财务内部控制提出了更高的要求.文章分析了完善我国事业单位财务内部控制制度的重要性,论述了财务内部控制存在的主要问题,最后针对问题提出了具体解决措施.