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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着国家经济发展水平的稳步提升,市场经济竞争环境变得更加激烈,企业若想要获得持续健康发展,提升自身的核心竞争优势,稳固其市场地位,就应在开展企业运营管理工作时提高其对于资金管理的关注度,针对资金管理环节中存在的诸多不足进行改进与优化,以此来保证企业的各项经营活动能够有序顺利进行,从而为促进企业的长远运行提供有力的保障。 文章首先对企业资金管理进行了概述,其次对企业资金管理中存在的诸多不足进行了具体分析,最后进一步提出了相关对策,以期能够为相关工作的高效开展提供一些参考和帮助。  相似文献   

2.
汪凯波 《中国市场》2022,(12):93-95
在大数据技术、人工智能技术日渐成熟的大环境下,传统的企业经营管理面临着严峻的冲击,大数据经营、大数据决策、业财融合等新兴词汇逐步登上企业管理的舞台,企业经营大数据亦成为企业成功的核心资源。企业业财融合管理是保障企业数据经营战略的关键领域,是企业财务信息和业务信息的融合统一的必经之路。文章从分析企业业财融合在企业管理中的重要意义出发,结合现行企业业财融合管理中存在的普遍困难,提出应对思路,以帮助企业理解并推进企业业财融合管理进程,跟上数据管理、数据经营的历史步伐,实现企业价值最大化的终极目标。  相似文献   

3.
胡刚 《商业故事》2022,(4):13-15
国有企业是国家实力的"顶梁柱"和"压舱石",始终肩负着经济、政治、社会三大责任.在全面建设中国特色社会主义现代化强国的新征程上,推进国有企业高质量发展,把国有企业建设成为世界一流企业,切实增强国有经济的综合实力刻不容缓.本文立足"十四五"规划和二〇三五年远景目标,阐述目前大部分国有企业在提升财务管理水平进程中关于业财融...  相似文献   

4.
孙亚婷 《商业故事》2022,(2):226-228
资金是企业生存与发展的基础,贯穿着筹资、投资、运营和分配的各个活动环节.科学合理对资金进行管理将是企业发展的推动力,也关系到企业存在的长久性.资金管理是指运用各种知识、技能和方法,对企业整个经营活动中的资金进行统筹管理.资金管理是国有企业非常关注的问题之一,随着国有企业规模逐渐壮大,资金的有效利用将会使企业在激烈的市场...  相似文献   

5.
刘阿敏 《商业故事》2021,(18):131-132
现代企业资金管理作为财务管理的核心工作,是企业发展的血液与命脉.在新的经济环境下,社会经济快速发展,建筑企业在迅速发展的同时也面临着新的机遇与挑战.近年来,我国财税政策不断变化,这样的环境下建筑企业在经营中将面临更多的财务风险和资金风险,加强资金管理,及时了解财务风险,才能使建筑企业在激烈的市场竞争中稳步发展.本文对建...  相似文献   

6.
企业财务管理工作一般将重点放到会计核算与形成财务报表上,而没有关注资金管理的重要性。善于管理资金的企业,会关注资金来源的培植,重视储蓄资金使其保值增值,合理支配资金投入生产和回馈社会,促使资金良性循环生生不息。经济环境瞬息万变,只有依靠符合本企业实际、更灵活的资产配比、更高效安全的资金运作模式,才能更好地为企业创造效益。本文通过对企业资金管理中存在的问题进行分析,并针对性地提出对策建议,以期为企业提供借鉴参考。  相似文献   

7.
刘启成 《商业故事》2021,(13):143-144
一个企业要想正常持续经营,必须有资金的稳定支持,资金就像人体的血液一样重要,企业离开了资金也就不能生存了.2019年以来受中西方国家之间贸易摩擦升级及2020年的跨境流通受阻,世界经济出现重大不确定性,中国出口企业要面临激烈的市场竞争和更加严峻的贸易挑战.非常时期,持有现金才是王道,谁拥有充足的资金和优秀的资金管理水平...  相似文献   

8.
金融行业改革不断深化背景下,证券公司积极探索数智化服务变革升级,以达到增收节支的目的。业财融合作为数智化转型的落实途径,是提升经营分析数据准确性、提高决策合理性、增强公司财务管理能力、提高内部控制风险能力的重要手段。本文分析了证券公司业财融合中存在的问题及产生的原因,并提出对策,希望能为提升公司业财融合能力、推动证券公司业务管理转型提供参考。  相似文献   

9.
王迅英 《商业故事》2021,(13):175-176
资金是制约一个企业发展的瓶颈,是企业赖以生存的重要的一个因素,随着经济的发展,建筑行业竞争压力不断增加,建筑企业自身在资金管理方面还存在着诸多欠缺.建筑企业资金管理水平的高低直接关系到企业财务运营情况和抵抗风险能力的高低,合理有效的资金管理,,能够使企业的财务管控能力提高,增强企业抵御资金短缺的风险,从而不断增强建筑企...  相似文献   

10.
在当今市场竞争日趋激烈的时代,为促进企业的高质量发展,转变财务管理方式、实现业财融合发展是一项重要的举措.通过业财融合可以强化业务部门与财务部门的联系配合,及时防控经营风险,并为管理层科学决策提供有力支撑.但是目前,有些企业对业财融合的认识不深入,实现路径不明确,导致业财融合进程并不顺利.鉴于此,本文通过对企业业财融合...  相似文献   

11.
韦晓辉 《商业故事》2021,(13):82-84
在信息现代化的新经济形势下,市场发展的脚步日新月异,同时市场也对企业的产品提出了更快更好的要求.为了满足现有市场的高速发展及高标准要求,企业正面临着更高的挑战.如何在高标准发展的市场中处于不败之地呢?企业则要更加注重自身的建设和完善.业务是企业收入的唯一来源,也是企业生存的前提;财务呢,是业务最终利润实现程度的法定核算...  相似文献   

12.
随着全球化经济的迅猛增长,企业在市场中面临着前所未有的竞争压力,这促使企业在发展过程中,需要不断地创造创新运营方式,打破传统的财务管理模式,将传统的业务和财务管理工作相分离,有效实现业务信息和财务信息的资源共享,这也就是近些年来,管理学比较热门的词汇——业财融合.业财融合简单说就是打破业务与财务之间跨领域跨专业的壁垒,...  相似文献   

13.
近年来,随着市场竞争的快速发展,企业发展面临着越发严峻的挑战和压力,为了增强整体竞争实力,实现可持续发展,越来越多的企业开始探索转型发展的方向和有效措施。 再加上信息技术的不断革新,越来越多的企业将信息技术与内部管理体系进行有机融合,现已取得一定成效。 作为在企业管理体系中占据核心位置的财务管理,推动财务管理信息化已经成为企业发展的必然要求。 在新时代背景下,推动业财融合已经成为企业实现转型升级发展的必经之路,企业必须积极引入信息技术,结合企业实际情况,有效推进业财融合进程,以确保企业在激烈化的市场竞争下占据一席之地。 文章从推动业财融合对企业发展的现实意义着手,分析在相关工作开展中存在的问题和不足,并试提出相应的应对举措,仅供参考。  相似文献   

14.
王成华 《商业故事》2021,(14):105-106,109
随着我国国际地位的不断提升以及国际化进程的加快,国家对于作为支柱性产业的建筑企业要求越来越高.建筑企业不仅需要提升自身的工程质量,还要有趋于完善的管理体系;不仅要能够支持国内基建发展,还要积极走出国门面临更大竞争和寻求更大突破.对于建筑企业来说,加强业财融合是建筑企业完善自我管理体系和提高竞争力的关键一环,做好业财融合...  相似文献   

15.
在全球经济放缓的大背景下,企业发展面临的压力越来越大,如何逆流而上,在国内外竞争中取得优势,关键在于要练好内功,提高经营管理水平,实现高质量发展。传统的管理方式难以满足企业现代化发展的要求,企业需要向业财融合转变。业财融合是企业实现财务转型升级,从传统的核算会计向管理会计转变的核心,更是企业深化成本分析、增强价值创造力、提高经济效益的重要内容。本文分析了企业业财融合过程中财务人员、财务管理以及企业信息化等方面存在的问题,并给出了解决对策。  相似文献   

16.
周艳菊 《中国商论》2020,(9):112-113
在大数据时代和全球化的市场环境下,企业迎来了更多地机遇和挑战,为了实现企业的经营目标,面对宏观环境、产业环境及企业内部环境的不断变化,企业实施动态的战略管理及经营计划管理。财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,发挥着不可替代的作用,而传统的财务核算模式已不再适应现代化的财务管理需求,业财融合正逐步成为现代财务管理的发展方向,它不仅有助于提升财务管理水平,而且能够使财务人员更好地了解企业发展战略及经营规划,从而助力企业实现有效地资源配置,为企业创造价值。本文主要从业财融合的重要性,业财融合中存在的问题进行论述,并针对问题提出相应地实施策略。  相似文献   

17.
郑苑卉 《中国市场》2022,(10):157-159
随着市场经济的发展,业财融合逐渐受到各行业的关注。国有企业在国民经济中发挥着重要的作用,提高财务管理水平,推进业财融合是促进管理转型升级的必要手段。文章阐述了国有企业业财融合提升经济效益、风险管控以及提高管理者决策的科学性和精准性等的重要性,分析了国有企业业财融合存在现有管理方式不科学、企业现有系统存在局限性、复合型人才缺乏以及管理机制不健全、全面预算管理深入不足的问题,并且提出了相应的完善对策,进一步促进国有企业可持续发展。  相似文献   

18.
杨婧 《商业故事》2021,(13):179-180
随着经济体制改革不断深入,国有企业为了更好地适应新时代新经济的发展,必须加快转型升级提升企业整体抗压风险,以问题为导向,抓难点、补短板,在注重利润的同时重视企业资金管理,在确保资金安全的基础上提升资金使用效率,建立健全资金管理机制,采取有效的资金管理措施,加大专业人才、高技能人才培养力度,有效降低资金成本和运营风险,为...  相似文献   

19.
20.
企业作为国内经济的重要组成部分,其稳定经营发展对于国家的经济建设工作起到至关重要的作用。在如此复杂的市场经济环境下,企业应当不断加强财务成本控制,以应对当前的发展危机,契合未来的发展趋势,提升企业综合市场竞争力。从文章结构来看,第一部分阐述财务成本相关的基础内容;第二部分分析当前企业财务成本控制存在的问题;第三部分探讨导致企业财务成本控制出现问题的原因;第四部分提出优化企业财务成本控制的具体措施。  相似文献   

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