交易费用视角下的企业生命周期演化机理及影响因素分析

企业生命周期的研究有很多视角,目前的企业生命周期理论研究成果中最有影响的有企业生命周期仿生一进化论、企业生命周期阶段论、企业生命周期归因论、企业生命周期对策论等。阐述了企业生命周期的演化机理,分析了企业边际弹性、企业的决策与管理、资本结构、技术创新、产品市场容量、制度创新等影响企业生命周期的因素,并在技术创新、强化主业、注重企业家作用以及产业转型等方面给出了延长企业生命周期的建议。     

混合并购对上市公司市值管理影响的研究

本文主要通过研究假设的提出以及对研究思路、研究模型的简介,概括性地对不同"行业生命周期--企业生命周期"的混合并购进行了介绍与简要分析,从而得出结论:不论成长性的企业处于行业的哪个生命周期,进行混合并购都不会对该企业有利。     

企业生命周期的聚焦战略动态演进——基于北新建材制高点战略的实证考察

本文以企业可持续发展为前提,分析了企业生命周期不同阶段的环境、资源、能力和市场等特征,并结合不同聚焦战略的特点和条件,探讨了与企业生命周期各阶段相适应的聚焦战略,最后结合北新建材的制高点战略进行了实证研究。     

企业社会责任理想模型的构建——基于企业生命 周期理论

企业生命周期理论是管理学中的一个重要理论,企业社会责任一直以来也是学术界的研究热点。但是目前国内外学术界对企业社会责任与企业生命周期两者的结合研究还是一片空白。本文从企业生命周期理论的视角,构建了基于企业生命周期的社会责任理想模型,详尽分析了企业在不同发展阶段的理想社会责任状态,提出企业社会责任表现五阶段理论,以期为后续研究提供研究框架。     

企业生命周期与多元化发展战略——基于资源、能力和市场机会动态匹配的视角

多元化战略是延长企业生命周期的有效手段.而从企业能力理论角度分析,企业生命周期是资源、能力和市场机会动态匹配的过程.本文运用企业能力理论,建立资源、能力、市场机会动态匹配的企业生命周期模型,从而对企业生命周期与多元化战略选择的关系进行研究.得出结论认为,企业多元化战略的选择应该根据企业生命周期中不同阶段的资源、能力、市场机会的动态匹配程度来判断,只有三者匹配程度较高时才足以支撑多元化.     

基于企业生命周期的人力资源管理差异

在现代环境下,企业人力资源管理危机呈现出发作频繁、形式多样等特点。但目前国内对企业人力资源管理危机的研究不多,缺少对人力资源管理危机产生的深层次研究。本文将企业生命周期理论与企业人力资源管理危机研究相结合,首先探讨了基于企业生命周期的人力资源管理存在的问题,然后提出了具体的对策：制定人才队伍建设规划、建立科学有效的培训体系、创建有效的薪酬激励体系和建立健全的人才发展通道。     

基于人力资本生命周期的人力资本定价模型

知识经济中,人力资本定价问题正受到前所未有的关注.人力资本的形成与使用都在其生命周期中实现,因此人力资本生命周期是研究人力资本问题的一个重要切入点.基于此,本文选择人力资本生命周期这一视角对人力资本定价进行研究,并建立适于实际操作的定价模型.     

组织生命周期视角的中小企业人力资源管理研究述评

对组织生命周期研究最早追溯到20世纪50年代，Drucker（1954）按企业发展规模的大小将企业分为小型、中型、大型和特大型企业。60年代末，Lippett和Sehmidt（1967）、Downs（1967）、Steinmetz（1969）、Scott（1971）等人进一步对企业发展的阶段进行了归类并探讨了不同发展阶段的特征及管理策略。随后70、80年代掀起了关于组织生命周期的研究的高潮，由于研究的着眼点不同，不同的专家将企业发展过程分为不同的阶段，阶段的数量也从3到10不等。迄今为止，已有20多种生命周期阶段模型问世。企业生命周期理论把企业的发展看成为由若干个阶段相互承接的递进过程，通过对各个阶段特征的分析，研究企业发展的策略。     

新企业资源开发过程研究回顾与框架构建

本文从企业生命周期、初始资源和管理情境因素等角度对现有的新企业资源开发研究文献进行了梳理,提出了包括资源识别、资源获取、资源整合和资源利用四个环节的新企业资源开发过程的概念,构建了新企业初始资源、创业目标、商业模式、机会类型、网络结构和环境特征等因素与新企业资源开发过程关系的综合研究框架,并提出了相关的研究命题.     

企业成长期的财务战略选择

近年来，我国不少企业只关注技术创新能力的建设，而忽视对企业财务能力的战略谋划，致使不少企业出现财务危机，乃至中途夭折。其实，企业如同生物有机体一样，也有一个从生到死、由盛转衰的生命周期发展历程。为促进企业长期持续健康的发展，本文基于生命周期理论，重点研究企业在成长期的财务特征和战略。     

企业的第三利润源泉──走进现代物流管理领域

本文研究了企业的生命特征 ,剖析了企业生命周期与生物生命周期的相似之点与不同之处 ,指出有效的管理可以使企业返老还童、青春常驻、永续生命。     

基于企业生命周期与企业规模的高绩效工作系统研究

从企业生命周期理论以及高绩效工作系统理论出发,结合317家中国企业的问卷调查结果,对不同规模的企业在不同生命周期阶段所实施的人力资源管理实践进行分析研究,探讨了不同规模的企业在企业生命周期各阶段的高绩效工作系统特点,并提出有助于提高企业核心竞争力的人力资源管理建议。     

基于人力资本生命周期的人力资本定价模型

知识经济中，人力资本定价问题正受到前所未有的关注。人力资本的形成与使用都在其生命周期中实现。因此人力资本生命周期是研究人力资本问题的一个重要切入点。基于此，本文选择人力资本生命周期这一视角对人力资本定价进行研究．并建立适于实际操作的定价模型。     

江苏制造业的关键竞争策略及其演变

以216家江苏制造业企业为样本,运用问卷调查的方法,识别波特基本竞争战略中对企业绩效有显著正向影响的关键竞争策略,同时考察关键竞争策略随企业生命周期的演变。研究结果表明,企业实施的每种竞争战略都有一种或多种关键竞争策略;企业为取得竞争优势需重点关注处于价值链不同环节的关键竞争策略。如果企业目标以财务绩效为中心,应侧重价值链制造环节的效率提高、流程创新和成本费用控制;如果企业目标以市场绩效为中心,则应重点关注价值链研究与开发环节的产品创新、品质和性能提升;不论那种绩效目标,对营销环节的顾客服务、广告的重视都是必须的。这些关键竞争策略随企业生命周期演变,多数关键竞争策略的强度存在显著差异,并呈现不断增强的趋势。     

基于生命周期的企业双元性创新机制研究——以天津制造业为例

在经济转型期,企业应具有双元性创新能力以适应外界复杂多变的经济环境。文章对双元性创新进行了更加细化的概念界定;以企业的生命周期所处阶段为调节变量,利用权变理论提出了开发性创新和探索性创新与双元性创新绩效之间的相关关系等假设。通过210家企a业调查数据,利用SPSS等软件对数据进行了统计分析,并对假设进行了验证。文章的主要结论为:在生命周期的引入期和成长期,开发性创新与绩效呈正相关,而在成熟期和衰退期呈负相关;在生命周期的引入期和成长期,探索性创新与绩效呈负相关,而在成熟期和衰退期呈正相关等结论。     

海滨型旅游地生命周期探讨--以青岛市为例

旅游地生命周期已成为学者们关注的热点之一。国内生命周期的研究已涉及多种类型的旅游地,但对海滨型旅游地的研究尚少见。本文以青岛市为研究对象,运用生命周期理论定量分析了该海滨型旅游地生命周期的特点,并提出了该地旅游经营的若干建议。     

浅论企业生命周期与人力资源战略的关系

本文通过研究分析企业的生命周期理论,并试图厘清企业生命周期与人力资源战略的关系,说明了人力资源战略与企业的生命周期长短有决定性的作用,进而依据两者关系分析了基层企业人力资源战略中存在的问题,指出了其原因所在,并明确了其调整策略。     

中部地区民营科技企业生态经济因子的比较

1 引言 　　进入20世纪90年代以来,产生了企业生命周期理论、企业年龄、企业寿命、企业核心能力、生态理论等理论,被视为“管理学思想的发展方向“.在很短的时间内,有关企业生态学的研究已形成规模.《企业生命周期》、《长寿公司》、《公司DNA》、《企业生理学》、《企业仿生学》等中、外著作相继出版.但是,以企业生命周期理论、企业生命的理论为代表生命型企业有关理论的研究主要集中在企业个体的研究.……     

高科技企业生命周期财务战略探讨

本文运用企业生命周期模型理论,在对高科技企业生命周期各阶段的运行特征进行分析的基础上,探讨了高科技企业生命周期各阶段相应实施的财务战略。     

基于生命周期理论的企业营销战略管理

企业生命周期各阶段的理论研究对企业营销实践有着重要的指导意义。企业生命周期各阶段的特点及营销战略有助于企业在各阶段准确制定和执行相应的战略规划。本文通过经济学方法对产品生命周期转折点的划分作了初步的分析,同时结合营销学理论为产品生命周期各阶段应该采取的策略提出了建议。