浅析现代企业资金筹集与运营管理

现代经济环境中,企业面临众多的资金筹集方式与运营管理模式的选择,不同管理模式所获得的回报是不同的。企业要想提高资金使用效率,必须分析比较各种筹集方式和运营模式,合理选择。文章将资金筹集与运营管理统一考虑,研究企业如何做好资金筹集与运营工作,增加企业的经济效益。     

制造业企业营运资金管理问题研究

营运资金是维持企业生存与发展的重要源泉。然而,目前许多制造业企业把工作重心放在生产和销售方面,从而忽略了对营运资金的管理。一方面,企业管理者缺乏营运资金管理方面的观念和能力;另一方面,企业没有建立科学的营运资金管理体系。对此,本文针对制造业企业营运资金管理存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。     

制造业企业价值链视角下的营运资金管理探析

营运资金对企业的正常生产经营至关重要,充足的营运资金能够保障制造业企业供产销环节有序衔接,保障企业正常开展生产经营活动。制造业企业需要获得长远发展,就需要确保营运资金高效运作,如果营运资金周转困难,企业将无法正常生产经营,甚至走向破产,因此营运资金管理对制造业企业的管理工作产生重要的影响。在当前的时代下,制造业企业的管理机制需要随着市场经济发展不断完善。但是很多制造业企业不重视营运资金管理,盲目扩大生产,资金周转不灵的现象较为常见,主要原因是很多制造业企业在开展营运资金管理的过程中,没有站在价值链的视角对供产销各环节的情况进行分析,影响了企业的营运资金周转率,对企业发展不利。     

合理营运企业资金

合理营运企业资金甘家生随着社会主义市场经济的不断发展，企业作为一个相对独立的商品生产者和经营者，能否管好、用活企业的资金对企业的生产经营至关重要。过去所形成的管理模式、资金营运方式，已无法适应企业走向市场的需要，因此必须建立与市场经济相适应的企业资金...     

企业人力资本运营效率评价模型构建

企业人力资本运营是指企业为了实现企业收益的最大化而进行的企业人力资本的引进、投资开发、使用以及流动等活动.企业人力资本运营的效率关系到企业人力资本运营的目的是否实现.文章试图构建企业人力资本运营效率评价模型来衡量企业人力资本运营的效率.     

提升事业单位自有资金运营增效探析

事业单位自有资金是一种特殊的资金模式。事业单位自有资金的运营和管理透明度不高,自有资金管理不完善。这是对自有资金的认识不足与政策、管理手段不健全等因素造成的。本文探讨事业单位自有资金运营管理过程中存在的问题,为改善事业单位自有资金管理,提升自有资金运营增效提出具体的对策和改进方法,保证自有资金规范高效的使用,提高事业单位沉淀资金的利用率,促进国有资产保值增值。     

浅谈企业如何进行资金管理

本文主要针对如何进行资金管理谈论了自己的看法。本文将自己在实践当中总结出来的关于企业特别是带有集团性质的企业如何对其下属企业进行资金管理的方法和模式进行了探讨,希望能对其他企业有所借鉴。     

制造业企业营运资金政策研究

目前我国制造业企业营运资金管理方面并不尽人意,文章对制造业企业营运资金政策进行研究,实证探索出现的问题,寻求合理的管理政策,有助于企业管理水平的提升。我国制造业企业营运资金主要面临的问题就是对流动负债融资的过度依赖、对行业特点及其存在环境的忽略以及营运资金的周转效率过低,解决这些问题需要制造业企业正确认识到问题的根源,严格控制流动资产的规模,结合实际生产、关注异常的资金流动,坚持期限匹配。     

浅谈施工企业资金管理

随着施工企业集团化的经营管理模式的运作，施工企业的规模不断扩张．产业结构不断调整，资金压力越来越大．特别是受国际金融危机的影响，港口等传统施工领域发展规模及速度的放缓．资金已成为制约企业发展的瓶颈。在这样的形式之下．对于集团下属的各个公司。如何持续、稳定、健康的发展．最重要的就是加强资金管理，细化资金运作，提高资金运营效率。建立以资金为链条的高效快捷的财务运营模式管理体系。     

提升宁波展览场馆运营效率路径研究

在加快发展现代服务业的浪潮中,宁波作为长三角经济重镇,会展业醒得早,起得晚,近几年发展步伐放缓,其中场馆运营模式落后是重要原因,因此有必要借鉴发达国家展馆运营管理经验特别是提升展览场馆运营效率,助推宁波现代服务业发展。本文通过对宁波会展业发展现状的分析,对发达国家展览场馆运营管理模式共性、个性借鉴基础上,提出提升宁波展览场馆运营效率可行对策。     

股权结构、高管薪酬、董事会特征与制造业运营效率--基于江苏制造业上市公司2009-2013年的面板数据

文章利用DEA分析技术测度了江苏制造业97家上市公司的运营效率;建立了股权结构、高管薪酬及董事会特征与制造业企业运营效率间的函数关系,以江苏制造业上市公司2009-2013年间的数据为样本,运用Probit回归分析法验证了这种关系下的实际影响。研究结果发现：2009-2013年制造业运营效率呈现先上升后停滞的变化特征,企业间运营效率水平差异较大;股权较为集中的制造业企业有较高的运营效率,高管薪酬的提高对公司运营效率有显著的积极影响,董事会规模对企业运营效率有显著负影响,独立董事所占比例对企业运营效率提升并没有明显作用。基于此,提出了改善公司内部治理机制和提升公司效率的相关政策建议。     

基于ERP管理系统对企业运营效率的影响研究

文章首先对ERP管理系统在企业运营效率提升中的应用表现进行了阐释;其次,围绕个性化设计、数据安全风险、员工操作能力三个方面,分析了ERP管理系统对企业运营效率影响中存在的风险问题及处理办法;最后,围绕信息沟通高效化、运营流程规范化、员工工作效率提升化三个角度,研究了ERP管理系统对企业运营效率的影响。     

向资金要效率

微观经济问题的积累必然导致宏观经济的失控,宏观经济政策不能代替解决资本生产率的问题。如果一个企业的效率低下,就会在市场竞争中落伍;如果一个国家的效率低下,就会在国际竞争中落伍。1997年至1998年的亚洲金融危机给所有从事金融工作和经济工作的人上了一课:“容易被发展中国家忽视的‘资本的效率’实际上影响到经济系统的     

浅谈企业如何做好资金管理工作

资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,实行统一财务管理,防范资金风险。     

天津生产性服务业对制造业效率提升实证研究

通过运用2002至2011年天津市细分行业的面板数据,分别从生产性服务中的物流业、房地产业以及金融业三个指标以及制造业的角度,采用加权最小二乘法的计量分析方法,对天津生产性服务业对制造业效率的提升效应进行测度。结果表明,天津市生产性服务业中现代物流业的发展对制造业的效率提升最大。最后在实证分析的基础上,从制造业与生产性服务业互动的视角为天津经济的发展提出相应的政策建议。     

论如何提高企业的资金利用率

在当今的企业发展中,资金是发展的首要条件,企业资金利用率的水平直接影响着企业的综合发展水平。特别是在近年来金融危机的影响之下,更需要提高企业资金的利用效率,才能够保证企业在金融危机的风暴中屹立不倒。本文通过对企业内部与外界环境的综合分析,提出了提高企业资金利用率的相关建议。