试论当代企业经济管理问题的研究

我国现在正处于经济建设与发展的快速时期,而这其中各种各样的企业也随之发展起来,逐渐在我国的经济市场之中占有重要的地位,而随着其不断的发展企业之间的竞争力也逐渐的加大,而企业的经济管理是企业发展的重要因素,所以要促进企业的发展同时提高其在市场中的竞争力加强经济管理是必不可少的。     

企业文化与企业管理的关系分析

随着经济的全球化的发展,经济环境也逐渐在改变,企业之间的竞争日益激烈,企业文化在企业的发展过程中占据的地位也越来越高。在这种情况下,企业文化将成为企业的核心竞争力。因此,本文简单分析了企业文化和企业管理的关系,以及企业文化与企业管理有效融合的策略。     

论企业文化管理的构建与重要性

随着我国经济的快速发展,我国的企业规模也在逐渐扩大,而企业文化对企业发展的作用也越来越明显。对于企业管理来说,其最主要的内容就是企业文化,这是保证企业发展的最核心驱动力,也是保证企业综合实力不断提升的重点。在本文中,对我国当前企业文化管理的构建进行了简单的介绍,并对其重要性进行了简单的分析。     

企业文化与企业管理之间的相关性分析

在现代化企业发展的过程中,企业文化和企业管理之间的连接是非常密切的,随着时代的快速发展,这两者之间也逐渐形成相互影响、相互促进的关系,这种发展的趋势一定程度上也可以促进企业的发展,使企业管理者可以更好地对企业进行管理。 在传统的企业管理中,管理者只注重对企业的管理,在企业文化发展方面并不注重,随着实践的证明,好的企业文化一定程度上可以推动企业的管理。 尽管企业文化与企业管理在称呼上存在一定的差异,但是只有这样的管理方式才可以使企业的发展达到最大限度的优化,也就有必要将两者进行一定的结合。 因此,文章将针对现代化的企业文化与企业管理之间的相关性进行讨论。     

企业管理的新视角——企业文化与企业管理制度的融合

近些年来，随着市场经济的不断发展，我国现代企业逐渐呈现出一片繁荣发展的趋势，而新兴企业的出现促进市场繁荣发展的同时也不可避免的遇到了更大的市场竞争压力，因此，有效提高企业的管理水平是促进企业可持续发展的必经之路。企业文化是一个企业形象的反映，是展现企业工作风貌的主要途径，在企业的管理过程当中势必要融合企业文化以便实现现代企业管理理念的不断创新以及企业核心竞争力的提升，从而确保企业在变幻莫测的市场环境中稳定发展。目前来说，企业文化与企业管理制度的融合是现代企业发展的新视角，首先就是要正确认识两者之间的关系，明确两者结合过程对企业发展的重要意义。文章就企业文化与企业管理制度的融合进行了分析。     

试论企业文化在企业管理中的作用

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,在这种情况下,企业文化在企业管理中的作用也越来越重要。本文从企业文化的重要意义、企业文化在企业管理中的作用、企业文化建设等方面进行简单的论述,并对企业文化在企业管理中的作用进行了初探。     

企业文化创新对企业管理的重要性思考

由于我国经济技术和各项事业的飞速发展,企业的规模和经营范围、员工人数等也在逐渐扩大,所以企业管理的重要性也在逐步提高。企业文化在企业管理中占据着重要作用,对于提高员工的凝聚力和向心力提供了重要支持。本文通过重点介绍企业文化创新对于企业管理的重要作用,进而提出了企业文化创新的策略,用以提高现有企业的现代化管理水平。     

企业文化创新对企业管理创新的影响探究

随着我国经济和社会的快速发展,企业的发展步伐逐渐加快,因此企业对自身文化的重视逐渐提升,并且文化的创新被归结为企业管理的主要内容。对于油田企业而言,文化不但是其发展下去的精神支柱,还会对企业管理创新产生重要的作用。本文主要阐述了油田企业文化的特点、意义、创新价值等内容,分析了企业管理创新的意义和文化创新对企业的影响,希望可以对油田企业的快速发展起到一定的促进作用。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是对企业长期发展的无形资产和企业内涵的沉淀,对于企业在激烈的市场竞争环境中健康发展尤为重要。我国社会正处于转型升级的关键时期,企业要想健康持续的发展,也需要进行深刻的变革与创新。本文中,笔者首先阐述了企业文化及企业文化创新的价值和意义,结合企业文化创新对于企业管理创新的重要影响,指出了当前我国企业管理创新的要点,对于我国企业文化创新和对企业管理水平的提升都具有一定的实际价值。     

激励文化对于企业管理成功的重要影响

随着全球经济一体化,我国也逐步融入到世界范围的经济大潮中,企业的经营环境发生了巨大变化,企业发展面临巨大机遇和挑战。在这日益激烈的竞争环境之中,如何加强企业管理,建立企业文化,增强企业凝聚力和战斗力成为重要课题。在企业文化建设中,传统文化、竞争意识、创新精神等等都很重要,但激励文化更是从人文关怀、人性化管理、良性发展等方面体现企业核心竞争力。本文试从激励文化对企业管理成功的重要影响方面进行探讨。     

企业管理中的企业文化建设论析

在企业管理中应加强企业文化管理的创新,建立适合企业自身独特的企业文化,加强企业的伦理道德建设和承担社会责任,建立企业内部学习型组织等文化建设,并列入企业的发展战略之中。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

探讨企业文化创新对企业管理的重要性

企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。     

探讨企业文化创新对企业管理的重要性

企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。     

企业文化与心理契约关系浅析

随着世界经济与科学技术的高速发展,企业生产经营的大环境时刻都在发生着变化,这迫使企业的管理思想由过去的理性管理逐渐向文化管理迈进,也使得企业文化的管理与建设受到了学界与业界的高度重视。本文正是基于此背景写作,在对企业文化与心理契约各自的内涵分析基础上,初步探索了二者之间相辅相成的关系:心理契约是企业文化建设的基石,企业文化影响着心理契约的构建。     

文化企业管理会计应用研究

文化产业在社会发展中发挥着重要作用,随着我国经济的快速发展,现代化建设不断深化,文化产业逐渐受到人们的重视。重视发展文化产业不仅有助于促进我国文化水平的提升,同时有助于丰富我国企业的组织形式。近年来我国的文化企业越来越多,为了进一步促进我国文化企业的快速健康发展,文化企业需要创新企业管理模式,将管理会计引入文化企业,通过优化文化企业的管理模式,可以促进文化企业的良性发展。管理会计可以为企业战略决策提供指导,同时能够改善企业的经营管理,促进企业经济效益的提升,在如今的企业发展中,管理会计的作用越来越凸显。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化与人力资源管理的良性互动

当前,企业文化与人力资源管理呈现出逐渐融合的趋势：企业文化越来越关注组织绩效,人力资源管理由硬性管理向人性方向发展,越来越注重文化差异,从而逐渐形成了企业文化与人力资源管理的良性互动。本文主要从企业文化与人力资源管理的关系入手,阐释企业文化与人力资源管理的互动模式,在此基础上探讨如何以企业文化为基础构建有效的人力资源管理体系。     

论文化管理在企业文化建设中的重要作用

企业文化就在企业实践中形成和发展着，只是由于社会生产力发展程度不同，企业文化在不同的历史时期所受到的重视程度不一样，而其在不同的企业之中或者在同一个企业的不同发展阶段，可见企业文化是随着企业管理的改变而变化的。先进的管理思想，总是与先进的生产力联系在一起的。文化管理作为继经验管理、科学管理之后的企业管理高级阶段，因而加强科学管理依然是当前中国企业管理的重要课题，同时也是实现企业文化管理的重要基础。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。