企业人才测评的分析与探索

企业作为一个组织,如何建立一套行之有效的人才测评体系,合理分配每一名员工,使每一个员工人尽其才,成为了新时期企业间人才竞争的关键。概述了我国企业人才测评的现状,对我国企业人才测评的基本情况做了简要分析,并提出了新时期我国企业人才测评面临的问题和发展方向。     

心理测评在人力资源管理中的合理应用

现代人力资源管理理论认为，作为企业知识和技能的载体，人力资源是企业中最重要的资源。只有有效地开发和合理地管理人力资源，充分发挥其价值，企业才能健康发展。而做好这一切的基础，就是进行准确和科学的人才测评。     

人才测评悄然走进企业

人才测评，是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等手段，对人的能力水平、个性特征等因素进行测量，并根据岗位需求及企业组织特性进行评价，以求对人有客观、全面、深入的了解，从而有利于将最合适的人放到最适合的岗位，并在人与人之...     

简论人才测评

在知识经济和经济全球化时代，人才已成为企业生存和发展的关键资源。企业的竞争，就是人才的竞争，这就要求现代企业加强人力资源的开发，有效地利用人力资源。世界各国也纷纷把开发人力资源，提高人力资源素质，加强人力资源能力建设置于优先发展的战略地位。因此，重视和加强人力资源能力建设，开发并管好人才是我国入世后的首要任务。那么，对于广大的企业来说，怎样才能在激烈的人才竞争中发现人才、留住并用好人才呢？如何运用先进的科学技术手段，提高管理的科学性呢？西方发达国家人力资源管理的实践告诉我们，     

基于人才测评浅析企业人才评估模式的有效建立

人才测评在人力资源管理中的作用越来越受到重视。本文基于人才测评的理论基础,阐述了企业应如何建立有效的人才评估模式。     

人才测评理论概述

在我国,人才测评概念的出现标志着人才选拔与评价向着科学的方向迈进。当前的人事工作在很多管理环节上都不同程度地借鉴引用人才测评技术,以优化人力资源配置,构建公开、公正、平等、竞争、择优的用人机制和选人理念。     

浅谈如何开展人才测评工作

人力资源测评中的测评方法主要是指按照测评要素体系，对各要素进行取样和赋值的过程方法。人才测评最主要的作用，是为人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议，它是人事决策的基本工具。     

美国人才成长环境初探

2001年3月，我参加中组部“美国高科技人力资源管理”研究班，赴美进行了为斯近一个月的学习考察。市场经济高度发达的美国，其培养、吸引和开发高科技人才的环境，以及人才全球化的大趋势，给我们留下了深刻的印象。     

创新人才素质测评

创新是企业的生命，是企业持续发展的不竭动力，创新人才则是企业创新的主体与关键。加强创新人才素质测评，将有利于培养员工创新精神与创新能力，进而促进企业创新。创新人才是具有创新意识、创新思维和创新能力的人才，也就是善于发现新问题、分析新问题和解决新问题的人才。这种人决不是思想僵化，墨守陈规，而是善于在别人看不见问题的地方发现问题；也不是面对问题一筹莫展，因循守旧，不敢越雷池一步，而是善于寻根究底，深入分析，提出新见解、新观点、新理论；更不是畏首畏尾，瞻前顾后，束手无策，而是善于提出新方案、新计划，并…     

关于企业人才评定指标体系的探讨

大量的管理实践表明,仅用学历和职称两个指标来评定人才并不能满足企业的现实需要,因此在分析了仅用学历和职称评定人才所存在的不足后,补充了4个评定指标,提出了一个较为全面的企业人才评定指标体系。     

浅议企业人力资源管理中的人才素质测评

经济一体化格局的发展,企业面临的竞争也在不断加剧,当前企业的竞争归根结底即是人力资源的竞争,所以在当前这个知识经济时代,加强企业人力资源管理至关重要。各企业为了自身的生存和发展,开始不断的招揽人才,并在人才管理和人才晋升方面加大了力度,所以在当前企业中,开始利用人才素质测评来对企业员工的素质和能力进行检测,这对企业人力资源管理水平的提升具有极为重要的意义。文中对人才素质测评在人力资源管理中的作用进行了分析,并进一步对人才素质测评在人力资源管理中的应用进行了具体的阐述。     

基于不同情境的人才测评方案设计

选择合适的测评工具和方法是一项专业化水平相当高的工作。在人才测评实际中,测评的目的往往不是单一的,需要对测验的内容、对象和用途等进行综合分析,从而设计成套的测验方案,包括从已有工具中挑选合适的,或者选取其中的某些部分．甚至重新编制一些新的测评工具。     

人才测评在信息技术企业员工招聘中的应用研究

针对信息技术企业员工特点,对其人才测评方法进行了研究,并通过对一家中小型信息技术企业招聘过程进行了分析。结果证明:如果信息技术企业技术人员招聘过程中引入适当的心理测评环节和工具,对企业发展和员工个人的发展有双重好处,同时还可以从“源头”上遏制员工流失。     

人才测评在招聘中的应用和效果

随着科技和经济发展不断深入,企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争,人力资源竞争也愈演愈烈.现代企业持续发展的根本保障是优秀的人才和科学合理的人力资源管理系统.目前,人才测评技术作为现代企业管理的一项重要手段和技术,越来越多的企业对这一专业技术重视起来.本文从企业招聘的人才测评应用角度入手,主要分析了人才测评在人才招聘中的运用现状和效果,发现了招聘中运用人才测评技术存在的问题,并提出了相应的对策,希望能够对人才测评的应用起到一定借鉴作用.     

人才测评在电力企业中的应用探讨

近年来电力行业取得了较快的发展,同时电力企业之间的竞争也不断加剧,在这种情况下,人力资源对于电力企业的生存和发展至关重要,也是电力企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要保障。在目前电力企业人力资源管理工作中,人才测评技术开始进行应用,这是一种对各类人才各方面能力进行评价的一种技术,属于一门应用学科。文中针对电力企业人力资源的特点出发,对人才测评技术进行了概述,并进一步对电力型企业应用人才测评的策略进行了具体的阐述。     

借助人才测评技术推进人才招聘专业化

当前我国经济社会发展中比较突出的一个问题是人才难识、人才难求.借助现代测评技术,建立专业化人才招聘和人才评价机制,是解决企业人才难识、人才难求问题的有效手段,是提升人才招聘工作水平的要求,也是当务之急.国内有些企业已经在探索借助人才测评推进人才招聘专业化的路子,要大力借鉴并结合企业实情加以推广.     

论技术创新人才及企业培养模式

技术创新人才的培养离不开企业的参与 ,这是由于技术创新人才本身的特点所决定的 ,企业对此需要树立正确的培养观念 ,并为技术创新人才的成长提供有利的外部环境。文章在对技术创新人才进行界定的同时 ,分析了目前存在的问题与现状。     

我国现代人才测评产业化研究

笔者运用产业经济学的基本原理,首次从人才测评市场供需状况、市场结构和市场收入等方面分析了人才测评业发展存在的主要问题,提出我国人才测评产业化发展的具体路径:提高人才测评产业的高技术化和产业竞争力,促进人才测评产业链的形成与整合,优化人才测评产业布局和产业结构,完善人才测评产业发展政策和产业规制,以切实推进我国人才测评产业化发展.     

人才测评的效度与信度研究

人才测评在现代人力资源管理中的广泛运用,为企业人才选拔提供了参考依据。然而,其效度和信度一直是企业最关心的问题。本文将用数量分析方法解来检验企业测评的信度和效度,进而修正和完善自身测评与选拔体系。