外贸企业应收账款内部控制制度探讨

随着国际贸易经营环境的变化,我国的外贸企业面临日益复杂的海外应收账款风险,内部控制也是外贸企业实现现代化管理的要求。为了有效防范和化解外贸企业应收账款坏账风险,外贸企业必须不断强化应收账款内部控制,唯有如此才能适应应收账款风险管理需要,确保外贸企业健康发展。     

应收账款管理研究

本文详细论述了当前应收账款管理中所存在的问题,如经营理财观念和法律意识薄弱、应收账款内部控制不严格、制度建设的不完善和会计核算的不规范,并相应地提出了行之有效的对策,如强化企业经营理财观念和法律意识,健全应收账款内部控制制度,强化日常监督和管理、规范企业应收账款会计核算和及时采取有效方式处置逾期账款等,以达到加强应收账款管理,规避企业经营风险的目的.     

浅谈企业应收账款的科学管理

我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO,内部控制对企业管理中越来越重要.应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO，内部控制对企业管理中越来越重要。应收账款内部控制制度是企业加强资金周转，提高资金使用效益，保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法，目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

浅议应收账款管理方面存在的问题及对策

在当今激烈的市场竞争中,企业为了保持竞争力,除了采用低成本战略、价格竞争战略、品牌战略等,还要充分利用赊销手段以维持产品在市场的占有率,从而导致应收账款居高不下。它的存在确实可以为企业的竞争带来优势,但如果管理不善,造成资金链断裂,可能会给企业造成经济损失,严重影响企业的发展。因此,本文首先提出应收账款的概念、特征及形成原因;其次,从应收账款内部控制制度不完善,缺乏规范程序、应收账款管理不到位,流失严重、人情主义导致企业维权意识不强等方面分析应收账款管理中存在的问题;最后,提出加强应收账款的事前、事中、事后的管理和控制,加强应收账款经营考核管理和控制,建立应收账款的风险防范机制等方面的对策,为加强企业对应收账款的管理提供参考。     

浅谈企业应收账款的风险与防范

造成企业应收账款风险的成因，主要体现在企业缺乏竞争意识，企业内部控制不严，企业应收账款管理失当，企业产品竞争力不强，会计内部控制不严，企业领导不懂管理或以权谋私等方面。企业应强化应收账款风险管理措施．采取事前、事中、事后控制手段，制定合理的信用政策，全面加强内部控制。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

浅谈应收账款的内部控制

应收账款是企业中流动性最强的一项资产,如果不加强管理,会产生呆账、坏账,使企业经济利益受到损失,情节严重的会导致资金流出现问题,发生财务困难,甚至会影响企业的生产和发展。因此,加强应收账款的内部控制,降低财务风险,减少损失,是企业内部控制的一项重要内容。本文分析了应收账款管理中存在的一些问题,并提出了加强内部控制的具体措施。     

浅析企业应收账款管理

企业的应收账款管理存在薄弱环节,针对企业应收帐款内部管理机制、风险意识薄弱等环节提出自己的措施和建议,签订销售、服务合同,加强企业信用管理,建立健全内部控制制度时刻控制应收账款的增长,加强管理力度,切实将各项措施落到实处,在企业内部各层次各环节实现高效运转,只有这样才能将企业应收账款控制在较合理的水平,促进企业健康发展。     

对企业应收账款存在问题的分析

应收账款的管理是企业财务管理中的重要问题,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。本文通过对应收账款管理中存在问题进行分析,提出了加强企业应收账款管理的对策,制定合理信用政策,建立健全应收账款的内部控制机制,强化企业内部控制制度管理。     

应收账款的风险管理

在白热化的市场竞争中,企业的短期逐利行为以及内部激励机制不规范等导致应收账款的产生。而应收账款会造成企业流动资金的紧缺,坏账增加,给企业带来很大的损失。企业应加强事前防范和事后控制,提高应收账款的管理水平。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。加强应收账款风险防范管理是企业生存和持续发展的关键。     

关于创业初期的中小企业应收账款管理的分析和探讨

合理规模的应收账款对于企业拓展市场、提高竞争力、节约存储成本等具有重要意义。但中小企业自身管理水平和融资能力有限,内部财务管理制度不健全,对应收账款缺乏有效、规范的管理措施。本文分析了企业应收账款产生的主要因素和初创阶段中小企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理和风险控制的对策措施。     

浅谈应收账款内部控制的问题

当前应收账款在企业发展当中有着重要的位置,其在企业市场份额扩大、企业市场占有率提升、企业库存减少等方面作用显著。然而我国企业对营收账款内部控制问题了解不足,缺乏长期风险观念,导致对应收账款管理重视不足,内部管控措施有限。应收账款内部控制管理问题已经严重影响了企业资金的使用效率,影响了企业长远发展。本文基于分析应收账款内部控制概念、产生应收账款的原因,进而针对性提出解决应收账款内部控制的有效对策。     

浅谈企业应收账款的控制途径

企业应收账款因激烈的市场竞争和差的社会信誉形成,受企业内部控制、激励机制等影响。做好企业应收账款的控制,可以从内部控制制度、客户信用管理以及应收账款的日常管理等入手。     

浅谈应收账款内部控制面临的问题及对策

建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

企业应收账款的控制与财务管理

应收账款所带来的风险是企业经营风险的一个重要来源。在企业的经营活动中,对于应收账款进行严格控制能够为促进企业发展发挥重要作用。我国的大多数企业中,普遍存在对应收账款控制不佳的现象,其原因主要是企业信用评估体系不完善、内部控制不严格、财务管理水平不高等。为了降低企业经营中应收账款所带来的风险,企业应建立完善的信用评估体系,全面加强企业财务管理建设,提高企业财务管理水平,强化企业内部控制,从而保障企业的健康、稳定发展。     

应收账款拖欠成因及管理对策分析

应收账款的管理是企业管理者非常关注的问题。从应收账款的拖欠成因的分析入手,提出建立健全信用管理体系、完善企业内部控制、加强事前事中事后控制、建立坏账准备制度和保障债权等四方面的应对措施,旨在为企业应收账款管理提供帮助。     

提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径

中小型外贸企业近几年发展很快，但由于基础差、管理不规范、适应市场经济体制要求缓慢等原因，在资金管理方面存在许多问题，制约了这些企业的进一步发展。本文从构建良好的内部理财环境，利用外贸行业自身的造血功能，加强应收账款管理，强化内部审计，实行资金预算管理等方面，提出了提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径，以保证中小型外贸企业业务得到健康平稳发展。     

应收账款内部控制管理实践探析

过多的应收账款将给企业的资金链带来断裂的风险，进而影响企业未来的经营发展。如何加强企业应收账款内部控制管理，已经成为赊销企业应当关注的问题。本文首先分析了对应收账款实施内部控制管理的意义；其次，通过A上市公司的实践分析，介绍应收账款内部控制管理存在的问题以及相应的完善措施。