对我国烟草行业集中度的分析与探讨

烟草业在我国的国民经济中占有重要的地位，但长期以来我国烟草行业的集中度偏低，限制了我国烟草业的发展。随着烟草行业的逐步开放，这个行业中的竞争将越来越激烈。文章认为提高我国企业的竞争力，打破烟草行业的地域限制，提高烟草行业的集中度，是我国烟草行业应对国外烟草企业竞争的必然趋势。     

烟草行业对标规范体系初探

推进“卷烟上水平”，是烟草行业加快转变发展方式的根本要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。烟草行业保持持续健康发展，关键在于转变发展方式，而开展对标工作是行业转变发展方式的有效途径。寻找短板，持续改进，全面提升管理水平、增强竞争实力，是行业开展对标工作的出发点和落脚点。     

烟草公司绩效管理

烟草行业作为国家垄断行业保护的行业之一，其绩效管理有着自身的特点。由于烟草行业通常“经济效益好”，员工竞争意识、市场意识和服务意识相对淡漠，员工个人利益分配长期以来受平均主义的分配方式的影响，对员工的考核难以将差距拉大，不能有效的调动员工的积极性与主动性。文章主要对烟草公司绩效考核方案的设计以及烟草公司绩效管理的保障措施进行了简单的分析。     

基于社会物流发展视角打造不可替代烟草物联网

随着社会的不断发展,社会物流产业发展速度越来越快,在竞争非常激烈环境中,烟草行业如何在坚持烟草专卖制度和三级管理体制的前提下,按照适度市场化竞争的要求,完善自身的网络和渠道建设,努力增强响应市场、控制市场的能力,努力创建完整统一、先进实用、具有鲜明行业特色的中国烟草物联网,是烟草行业发展的重要课题,为此,烟草商业企业要未雨绸缪,在发展自身物流基础,走市场化道路,全面推进物联网建设。     

全面强化财务管理 保障企业健康发展——记吉林烟草工业有限责任公司总会计师卜莹

烟草行业是专卖体制下的特殊行业，产品的产量和销量由国家严格控制。卜莹总会计师结合烟草行业的这种特殊体制，狠抓成本管理，不断创新财务手段，与公司领导班子同心协力，将企业带入了适应市场激烈竞争的“快车道”。     

解读十七届六中全会 探析烟草行业文化建设

文化建设是一个行业发展的灵魂,是增强烟草企业竞争力、提升市场地位的重要内容和手段。烟草行业作为我国的传统行业,长期以来形成了自身特有的行业文化,如诚实守信、恪尽职守等,并在生产过程中发挥重大的作用。烟草行业需要高度重视文化建设,把文化建设作为一项重大任务来落实。当然,烟草行业文化因时代而异,因发展而不同,不能强求划一,应该百范齐放。     

烟草公司绩效管理

烟草行业作为国家垄断行业保护的行业之一,其绩效管理有着自身的特点.由于烟草行业通常"经济效益好",员工竞争意识、市场意识和服务意识相对淡漠,员工个人利益分配长期以来受平均主义的分配方式的影响,对员工的考核难以将差距拉大,不能有效的调动员工的积极性与主动性.文章主要对烟草公司绩效考核方案的设计以及烟草公司绩效管理的保障措施进行了简单的分析.     

如何让精益文化在烟草行业落地生根

随着社会经济不断发展，我国烟草行业取得了进一步发展，但是，烟草行业在发展过程中，受到传统思想、观念的影响，使得企业管理水平并不高，在很大程度上阻碍了烟草行业健康发展，而精益文化作为一种新型管理理念，在提高管理水平、规范行业发展等方面发挥着积极作用，如何更好地将精益文化渗透至烟草行业当中受到广泛关注。本文将从烟草行业发展历程入手，并对精益文化概念及重要性对进行分析和研究，并提出精益文化在烟草行业中落地生根的有效途径，旨在推动我国烟草行业可持续发展。     

中国烟草行业的规制与竞争

从总体规模上来说,中国烟草行业比不上电信、煤炭、铁路等其他行业,全行业职工人数也只区区50万,但说烟草行业是小巨人一点也不为过。尤其是中国烟草总公司成立以来的二十年中,中国烟草为国家所创造的巨大利税,撑起了中国年财政收入的一角。所以对烟草行业的规制和竞争的分析具有重大意义。     

烟草商业企业建立虚拟利润中心的探索与研究——以安康烟草商业企业为例

在全国烟草行业深化改革、推进联合重组的新形势下,各烟草公司积极开展创新管理模式的探索,以不断增强自身的竞争实力。如何进一步调动县级分公司经营者的积极性,解决好收入分配问题,是关系到地市级公司乃至全行业长远发展的重大问题,建立以“虚拟利润中心”为中心的责任会计核算模式和管理模式具有重要意义。     

企业如何做好技术改造工作

近年来，烟草行业的企业格局、市场格局、品牌格局、发展环境发生了很大变化，根据行业改革与发展的新形势，国家烟草专卖局确立了构建“大企业、大品牌、大市场”的发展战略和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务，通过对企业组织结构进行战略性调整，大力实施技术改造、技术创新，推进烟草加工技术进步，以重点优势企业为骨干，扶优扶强，增强企业的核心竞争力，加快提高烟草行业总体竞争实力。     

对烟草商业企业内部审计评价体系建立与应用的思考及验证

烟草行业是一个比较特殊的行业,我国对烟草行业的生产和经营,实行的是专卖管理的机制.近年来,由于经济的迅猛发展和烟草本身具有的特性,全国各地的控烟运动此起彼伏,烟草行业面临着越来越激烈的竞争.为了应付这种竞争,烟草商业企业必须建立现代化的企业管理制度,这也是烟草商业行业改革的发展方向.随着烟草商业企业公司治理结构的不断改进,烟草行业的决策层充分地认识到内部审计评价体系在公司治理中的地位与作用.本文首先提出了建立并应用烟草商业企业内部审计评价体系的目的,然后提出了建立内部审计评价体系的思路及内容,最后结合烟草商业业务的特点,详细说明了内部审计评价体系在营销管理审计评价中的具体运用.     

思想有多远，我们就能走多远!

受多种法律法规的限制，中国烟草企业的品牌创建落后于其他行业。随着近年来烟草行业竞争的加剧，以及国外烟草品牌的进入，中国烟草品牌的创建工作显得相当迫切。当前中国烟草企业所面临的形势是：国外香烟品牌大军压境，国内香烟品牌较低水平的竞争加剧。如何在这样一个竞争异常激烈的环境中迅速树立品牌形象、确立市场地位呢?这就需要一个好的品牌创建思路。     

烟草物联网的应用模式与技术瓶颈——访北京市烟草专卖局、中国烟草总公司北京市公司副总工程师金涧

近几年,烟草行业信息化建设取得了巨大进展,烟草信息系统已经广泛覆盖全行业。此外,烟草行业也是国内物流自动化系统普及率最高的行业。这些都为烟草行业的物联网应用打下了基础。目前烟草行业是国内最适合推进物联网应用的行业之一。     

增值型内部审计研究——以A公司为例

在市场经济的充分作用下，烟草行业面临的竞争压力越来越大。A公司想要凸显自身优势，保证市场占有份额，提高企业利润，可以从企业内部管理入手进行优化，为企业发展创造良好的内部环境。对增值型内部审计相关理论和研究进行归纳总结，将其运用在A公司内部审计情况的分析上，以2018—2020年审计数据为基础，对A公司内部审计工作现状进行分析，挖掘问题产生的原因，并提出相应的对策措施，以更好地发挥内部审计经济体检功能，助力行业高质量发展。     

四平烟草构建合理高效的物流系统

建设烟草商业现代物流，是建立完善的市场体系、巩固发展市场的必由之路，是提高企业核心竞争力和行业整体竞争实力的重要保障，已成为中国烟草行业的共识。据悉，全国烟草行业已有近50％的地市级公司完成了对配送部门的整合，实现了“一库式”配送和直接分拣到户。全国大部分县级以上城市形成了全面访销、集中配送的卷烟销售网络体系。     

强化内审监督 促进企业发展

烟草行业是贸农工、产供销一体化的企业集团，是国家财政收入的重要来源，在国民经济中起着举足轻重的作用。1994年，陕西省烟叶收购5.91万吨，实现利税13.055亿元，加强烟草行业的内部审计工作，依法对行业各工商企业进行审计监督，是促进行业健康发展的重要措施。     

烟草行业员工培训现状分析

随着国内控烟的呼声越来越高和国外烟草产品的大量涌入,给我国烟草企业的发展带来了巨大的障碍。培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,成为现代企业竞争力的重要组成部分。运用现代员工培训理论对行业培训实施变革,从而提高烟草行业的自身实力和国际竞争力。本文从调查烟草行业员工队伍现状入手,通过分析培训中存在的问题,提出烟草行业员工培训的应对策略。     

以创新求发展——访广西壮族自治区烟草专卖局局长罗毅

国家烟草专卖局局长姜成康在全国烟草工作会议上指出，烟草行业正面临着三个严峻的挑战：一是面临着连续4年持续高速增长以后行业发展周期性的严峻挑战，二是面临着市场经济条件下烟草发展的外部环境深刻变化的严峻挑战，三是面临着行业自身深层次矜持的严峻挑战。为应对这些严峻挑战，做精做强主业，提高中国     

增强重点企业核心竞争力推动行业持续发展

面对全球经济一体化的新形势 ,面对我国加入WTO后的新格局 ,中国烟草发展靠什么 ?希望在哪里 ?这已成为烟草行业需要认真对待和深刻反思的重要课题和共同责任。在中国烟草发展的关键时期 ,改革的攻坚阶段 ,如何提高核心竞争力 ,在市场经济的浪潮中学会游泳 ,锻炼成长 ,增强参与国际市场竞争的本领 ,对于应对加入WTO后的挑战并赢得竞争优势 ,支撑和拉动行业整体效益的稳步增长 ,实现全行业平稳运行和可持续发展 ,具有十分重要的战略意义。加入世贸后经济全球化的客观要求多年来 ,我国烟草行业各级企业之间 ,基本上纯为行政纽带关系 ,而世…