高起点起步与国际核电技术接轨——岭澳核电站建设经验谈(一)

1994年2月,大亚湾核电站成功投入商业运行后,国务院总理办公会议在深圳召开,会议决定利用广东地区有利于发展核电的条件,充分发挥中央和地方两个积极性,成立中国广东核电集团,负责广东核电的建设和运营,并按照“以核养核,滚动发展”的建设方针,建立一个滚动发展核电的机制,以推动广大核电建设走上良性循环的发展道路。1994年9月,中国广东核电集团有限公司成立后,根据国家和广东省的统一新部署和总体安排,提出了以大亚湾核电站为基础,通过岭澳核电站建设,走出一条“以核养核,滚动发展”自主建设核电的新路子。岭澳核电项目是国家“九五”开工的基本建设项目中最大的能源项目之一,是继大亚湾核电站投产后在广东地区建造的第二座大型商用核电站,距正在运行的大亚湾核电站约1.2公里,首期为2台百万千瓦级压水堆核电机组。岭澳核电有限公司于1995年10月4日正式注册成立,作为中国广东核电集团有限公司的全资子公司,负责岭澳核电站的建设。岭澳核电站是“九五”期间我国核工业开工建设的四个核电站之一,主体工程于1997年5月15日正式开工。1号机组于2002年5月投入商业运行,建设工期60个月,2号机组于2003年1月8日投入商业运行,标志着该工程全面竣工。岭澳核电站的全面投产,扩大了大亚湾核电站建设成果,在广东核电系列发展中起着承上启下、继往开来的作用。与大亚湾核电站相比,冷澳核电站积极探索核电自主建设的管理模式,加大国产化、自主化的力度,努力开创我国核电建设自主化、国产化之路,对研究掌握新技术、培养和锻炼核电设计、制造、建设和管理队伍具有重要的实践意义。在岭澳核电站全面建成投产前后,岭澳核电有限公司组织人员就岭澳建设中形成的重要经验整理编写了一套供新闻媒体宣传用的材料。本刊以此为基础,编发其中的五个方面经验,以飨读者。     

核电及其保证体系的发展政策探讨

“十五”计划前夕,国内外核能界人士对中国核电发展十分关注。研究中近期我国核电发展问题,笔者认为主要应抓好两条战线的工作,一是如何确保建成和在建的870万千瓦11个核电机组的安全运行和如期建成;二是在“十五”期间乃至2015年,核电建设能保持稳步向上的发展趋势。假如前者称为“核电存量”,后者就是“核电增量”。从这两年情况     

吴新雄对“华龙一号”下一步工作提出要求

9月19日，国家发展改革委副主任、国家能源局局长吴新雄到福建福清核电有限公司调研指导工作。吴新雄一行实地察看了福清核电1号机组主控室，听取了福清核电项目整体情况报告，并特别对“华龙一号”下一步工作开展提出了明确的要求。吴新雄对中核集团推出“华龙一号”核电技术表示支持。     

核电自主化发展进入新阶段

背景：2007年11月2日,国家发改委发布了经由国务院正式批准的《核电中长期发展规划（2005～2020年）》（以下简称“《规划》”），标志着我国核电工业将进入新的发展阶段。该《规划》对于实施核电自主化发展战略、合理安排核电建设、做好核电厂址的开发与资源储备、建立和完善核电安全运行与技术服务体系、配套落实核燃料循环及核能技术研发项目的保障条件等方面，都具有十分重要的意义。     

秦山核电公司经营发展要做到四个统一

秦山核电站首次并网发电至今已安全运行11年有余。11年中,我们从不断总结经验中成熟起来,逐步建立起了较完善的安全管理体系。通过对电站的部分材料设备整治和技术的创新及改造,保证了电站的安全、可靠、经济运行,并为核电的后续发展,培养锻炼出了一批优秀的管理人才和运行、检修技术队伍,达到了“掌握技术、培养队伍、积累经验、为中国进一步发展核电打好基础”的预期目标。在总结秦山核电站11年运行经验的同时,认真思考、研究今后的经营发展问题是十分必要和紧迫的。本文试就秦山     

加快核电产业发展八条建议

2004年，伴随着全国紧张的电力供应形势和国民经济的强劲持续增长，我国核电的发展形势也产生了巨大的变化，国家将“适度发展核电”的政策调整为“积极发展核电”，并制定了到2020年实现核电装机容量达到4000千瓦的宏伟目标。当前，核电产业正在加速发展，但存在一些客观制约因素。为加快核电发展，特提出以下几点建议：     

核电发展 以民为镜 核安全具象

去年日本福岛核事故发生后,国务院紧急出台“国四条”,对我国核设施进行全面安全检查,暂停审批核电项目。此后,“一报告”与“三规划”一直被业界视为核电项目重启与未来核电发展的风向标。“一报告”即核电安全检查报告,“三规划”即核安全规划、核电安全规划和核电中长期发展规划。     

核电及我国的电力工业

4月25日,中国工程院在北京中国科技会堂举办“中国可持续发展核电战略研讨”报告会。国内13位院士、专家对“十五”核电发展发表了自己的见解,提出了许多富有创见性和建设性的思路和建议。本刊选录他们发言的精华(以报告先后排序),目的是扩大其宣传和影响,促进我国核电健康持续地发展。     

赵宏:秦山二期可以作为核电国产化的参考——核电秦山联营有限公司第四任董事长赵宏访谈录

在中国核电发展进程中,举得最高的大旗是核电国产化。在这面大旗下,有一位长者近20年来一直马不停蹄地冲杀在核电建设第一线,他便是现任中核集团公司顾问兼核电秦山联营公司的董事长——赵宏同志。 1986年,秦山一期工程发生“杜拉”事件之后,国务院领导亲自点将,令时任核工业部副部长的赵宏同志赴秦山现场坐镇指挥——兼任工程总指挥,一干就是5年多。秦山一期并网发电之后,他未曾卸甲稍息,又催马上阵赴巴基斯坦,任恰希玛核电项目的负责人。该工程尚未投产,又挥师东进,接任张华祝同志担任秦山二期的董事长。如果说,中国核电国产化在发展中曾遇到过多少坎坷,赵宏同志就遇到过多少风雨。20年来,他把人生与核电国产     

坚持国际标准,大力推进核电国产化——岭澳核电站建设经验谈(三)

1994年2月,大亚湾核电站成功投入商业运行后,国务院总理办公会议在深圳召开,会议决定利用广东地区有利于发展核电的条件,充分发挥中央和地方两个积极性,成立中国广东核电集团,负责广东核电的建设和运营,并按照"以核养核,滚动发展"的建设方针,建立一个滚动发展核电的机制,以推动广大核电建设走上良性循环的发展道路。1994年9月,中国广东核电集团有限公司成立后,根据国家和广东省的统一新部署和总体安排,提出了以大亚湾核电站为基础,通过岭澳核电站建设,走出一条"以核养核,滚动发展"自主建设核电的新路子。岭澳核电项目是国家"九五"开工的基本建设项目中最大的能源项目之一,是继大亚湾核电站投产后在广东地区建造的第二座大型商用核电站,距正在运行的大亚湾核电站约1.2公里,首期为2台百万千瓦级压水堆核电机组。岭澳核电有限公司于1995年10月4日正式注册成立,作为中国广东核电集团有限公司的全资子公司,负责岭澳核电站的建设。岭澳核电站是"九五"期间我国核工业开工建设的四个核电站之一,主体工程于1997年5月15日正式开工。1号机组于2002年5月投入商业运行,建设工期60个月,2号机组于2003年1月8日投入商业运行,标志着该工程全面竣工。岭澳核电站的全面投产,扩大了大亚湾核电站建设成果,在广东核电系列发展中起着承上启下、继往开来的作用。与大亚湾核电站相比,冷澳核电站积极探索核电自主建设的管理模式,加大国产化、自主化的力度,努力开创我国核电建设自主化、国产化之路,对研究掌握新技术、培养和锻炼核电设计、制造、建设和管理队伍具有重要的实践意义。在岭澳核电站全面建成投产前后,岭澳核电有限公司组织人员就岭澳建设中形成的重要经验整理编写了一套供新闻媒体宣传用的材料。本刊以此为基础,编发其中的五个方面经验,以飨读者。     

中核建设集团公司核电与国防工程办公室主任李定成:把握发展机遇稳步扩大核电工程市场

2006年，核电办根据核电发展形势和集团现状，提出了“依靠科技进步，增强创新能力，积极应对大规模核电工程建设的挑战”。进一步整合了内外部资源。二三公司向核电工程施工总承包方向发展，华兴建设有限公司初步形成了“设计＋土建＋安装”的工程总承包资源架构，二四建设公司和第五建设公司正在研究“建安一体化”的施工模式和联合施工的合作体系。     

当好主力军打好核电工程建设攻坚战

我国的核电事业自80年代初起步以来,成功地建造了秦山一期和大亚湾两座核电站。“九五”期间,国家安排建设的四个核电项目八台机组,标志着我国核电建设进入了新的发展阶段。我国核电建设事业的发展,给核工业建筑安装企业带来了新的机遇。随着核电建设的起步,80年代初,核工业建筑安装队伍率先投入核电建设;“九五”期间,又不失时机地相继承担了几座在建核电站的绝大部分建筑安装任务,成为我国核电工程建设的     

在新一轮核电建设中不断提升竞争优势

世界经济的快速发展带来全球范围内能源需求的紧张，能源危机日益加深。在这种背景下，国务院对我国能源政策作出重要调整，国家发展核电的政策从过去“适度发展核电”调整为“积极推进核电建设”，中国的核电发展规模和速度将出现前所未有的良好势头。我国原有的核电建设与管理体制不能够适应大规模发展核电的需要。目前，中国包括在建的核电装机容量有870万千瓦。     

中国核电产业分析

能源是国民经济的基础产业电力作为能源消费的重要组成部分，持续稳定的电力供应直接影响到国民经济的起伏涨跌和稳定繁荣，保证电力供应是全面建成小康社会的重要基础和必备条件。核电作为电力家族中的重要成员，以其清洁、高效、安全性日益受到国家的重视，积极推进核电建设成为国家的重要能源战略。为了让读者对我国核电发展现状叠问题、前景、对策有一个全面了解，从本期开始，本刊开设《核电论坛》专栏，约请我国部分核电经济技术专家分别就核电产业、核电设备、核电技术、核电管理、核电原料、核电投资、核电建设、核人才培养、世界核电、核电政策等方面问题发表自己的看法，力图全景勾画我国核电发展态势，预测核电发展前景。本栏目坚持百家争鸣，欢迎不同观点平等参与讨论。本期我们约请了中国核科技信息与经济研究院体改室助理研究员宋昌钰就“我国核电产业现状及成就”和“我国核电发展的新态势”发表自己的看法。宋昌钰主要从事政策与体制发展研究工作，曾主持多项国家及中核集团软科学课题研究。[编者按]     

技术标准化在核电国产化中的重要作用

核电国产化是我国核电事业发展一贯努力的方向。当前核电发展进入新一轮的发展高峰期,进一步提高我国的核电国产化程度,对于降低国内核电的总体成本具有重要的意义。我国核电要实现国产化,从技术方面来看,最关键的问题是要解决电站的设计问题;其次是核电相关技术     

我国核电产业链优化路径探讨

我国核电发展的方针已从原来的“适度发展”转变到“积极发展”;发展的规模已由小批量建设阶段进入规模化、批量化发展的新阶段,核电发展的春天已悄然而至。但我国核电产业链的联系还比较松散,亟待整合优化。本文在分析核电产业垄断性、竞争性、网络性、保密性以及配套半径等特性的基础上,以产业链的视角审视我国核电产业的发展与制约问题,并提出产业链优化路径。     

凝聚共识抓住关键努力实现核电发展总目标——写在《核电中长期发展规划(2005～2020年)》颁布一周年之际

2006年3月22日，国务院审议并原则通过《核电中长期发展规划（2005～2020年）》，明确提出我国核电发展目标：到2020年建成4000万千瓦核电机组，核电装机容量占我国电力总装机容量的4％。《规划》的颁布实施，标志着我国核电发展战略从“适度发展”转变到“积极推进”。一年来，国内各相关部门和企业认真宣贯《规划》精神，使我国核电发展呈现前所未有的良好态势，积极发展核电成为社会各界的广泛共识：     

积极发展核电 保障能源供应

2005年中共中央通过的“十一五”规划建议提出“积极发展核电”的战略方针。2007年国务院批准核电中长期发展规划，确定2020年我国核电装机容量建成4000万千瓦、在建1800万千瓦的目标。为确保实现上述目标，希望国家有关部门着重考虑和关注核电发展中的一些重点问题。     

秦山核电建设项目董事会管理模式初析

秦山的核电项目,从70年代末的一期选址开始,到80年代末的二期和90年代中的三期选址及开工建设,历经20多年,建设规模从小到大;经营管理体制随着改革开放,特别是电力和投资体制改革的进程。也不断深化和完善。项目法人在结合国情、以我为主经营和管理等方面的经验和教训,值得总结和借鉴。笔者结合参加秦山基地核电建设项目的管理工作,谈一些粗浅体会。一、秦山核电建设项目的管理体制 1.秦山二期由“集资联营”改     

总结核电建设经验推动核电可持续发展

“九五”期间,我国开工建设的四个核电项目工程建设进展顺利,这几个核电项目的工程建设管理模式各不相同且各有特色。为促进相互了解、相互借鉴,加强协作,确保各个项目安全优质建成,并为我国后续核电项目提供宝贵的经验,中国核工业集团公司在江苏连云港市召开了“在建核电站工程项目管理交流会”。这次会议是核电建设中的一次重要会议。中核集团公司常务副总经理康日新在开幕和闭幕会上发表了重要讲话。本文标题系编者所加。