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企业“知名度”并不等于“美誉度”,有“万流景仰、誉满天下”的知名,也有“声名狼藉”的知名。目前,我国冶金企业形象在企业形象方面还存在许许多多不尽如人意之处,有的还很严重,成为阻碍企业进一步发展的绊脚石。塑造良好的企业形象已成为十分紧迫的问题。 相似文献
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壹 CIS是什么?在国际上它有三种解释,一是企业统一形象设计(Design Coordination & Corporate Image),二是企业形象战略(Corporate Image Strategy),三是企业识别系统(Corporate Identity Systera)。经美国“视觉型”CIS和日本“文化型”CIS后传入我国的CIS,是经改造升华而成的中国式的“自律型”CIS,它由理念系统(Mind Identity)、行为系统(Behavior Identity)和视觉系统(vissual Identity)三个有机统一的组成部分构成。理念系统、行为系统和视觉系统三者是构成CIS的有机组成部分,缺一不可。理念系统是基础,行为系统是主体,视觉系统是桥梁。 相似文献
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罗宏伟 《中国乡镇企业会计》1998,(10)
随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,企业形象CI(hateImsg6),这一概念渐为企业家和人们所熟知、但是,就异军突起的乡镇企业而言,相当一部分厂长、经理对它还比较陌生,急需掌握这个叩开市场大门的“金钥匙”。企业形象包涵企业的经营规模、产品形象、员工队伍的精神面貌、企业的自然形象和社会声誉。据国际设计协会估计,在企业形象(CI)设计中每投入1美元,可获得227美元的收益。因为良好的企业形象,可以提高产品的知名度,促进产品销售;可以凝聚和激励企业员工,形成独具特色的企业精神。良好的企业形象还有利… 相似文献
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企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象?笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 1、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键… 相似文献
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1996年初,福田公司决策者在研究、制订企业发展战略时。就确立了一种战略思路,即企业要发展壮大,仅靠有形资产的经营是不够的。还必须重视无形资产的经营。尤其是企业形象的塑造。基于这一考虑。企业按照当年的经济工作要点,设立了企业形象经营办公室。负责公司CIS的策划、设计工作。一、福田CIS的导入CIS(又称CI),即企业形象识别系统,是由企业理念识别(MI)、行为识别(BI)、和视觉识别(VI)三部分构成的一个有机整体。一个企业或组织从内部价值观念到外部企业形象要统一化。1996年5月,公司制订了第一份创意和实施CIS… 相似文献
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企业CI战略的导入与塑造企业形象●黄迅广东工业大学所谓CI,是英语CorporateIdentity的缩写,直译为“企业特征”,“企业身份”等,也就是将企业或机构的经营与精神文化,运用活动、视觉设计等整体识别系统,传达给企业内部的员工与外部的关系者... 相似文献
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北京首汽股份有限公司 《中外企业文化》2007,(2):30-31
打造北京市大型综合汽车服务企业,是北京首汽股份有限公司的战略目标。为此,围绕“改革、发展、创新”的工作思路,首汽股份公司以”稳定发展、优化结构、推进改革、管理创新“为指导方针,在企业文化建设上推进“三项工程”(提素工程、凝心工程、塑牌工程).实现“三个结合”(与市场结合、与经营结合、与职工队伍建设结合),将企业文化建设推向深入,为公司的改革、发展、稳定营造和谐文化氛围。 相似文献
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CI是英文词组Corporate Identity的缩写。直译为企业特征或企业形象。指由理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)组成的企业形象识别系统。CI的关键是以企业的定位或企业的经营理念为核心,对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉性和音响性为手段的宣传活动在内的各个方面进行组织化、系统化、统一性的处理。力求使企业所有这些方面均以一种统一的形态突显于社会公众面前,其结果是赋予企业形象一种统一且具个性的信息特征,以增强企业的信息传递能力和形象诉求力。CI战略,即企业形象战略,是用以指导企业全面塑造企业形象的计划和策略。CI战略包括企业实态调查、设计开发、实施管理三个阶段。 相似文献
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一时间.“工作并快乐着”成为一些企业员工的口头禅。“工作并快乐着”不仅体现出的是一个企业的向心力、凝聚力和职工精神风貌,而且体现出一个企业的综合管理水平、企业形象品味和企业文化建设状况,更能体现出一个企业在市场的竞争实力。它不是一件简单的事情,需要一些软硬件来作支撑。提升企业形象品味,加强企业形象建设,是企业深入落实科学发展观,实现又好又快发展的客观需要。 相似文献
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在企业文化建设和企业形象塑造中.许多企业或把企业形象当作企业文化,或把企业文化与企业形象塑造割裂开来,不仅在理论和概念上存在模糊现象,而且在企业文化建设和企业形象塑造实践上也存在诸多不当甚至失误之处。所以必须正确认识和理顺企业文化与企业形象(CIS)的关系。 相似文献
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企业形象识别系统即CIS离不开视觉、行为。理念三部分。有人比喻:视觉形象是企业的“脸”,行为形象是企业的“手”,理念形象是企业的“心”,企业形象塑造便是企业“脸\手\。”形象的整体有机组合。人的脸千变万化,手中本事各有千秋,。心态更是变化无穷,那么,企业的形象和风来也应是具有显著的个性特征。“脸”——视觉形象。“太阳神”、“桑塔纳”、“可口可乐”的个性特征早已为公众认可,决不会混淆。肯德基的红白相间色、桑塔纳轿车维修,点的天蓝色、柯达的深黄色,都已成为特定的公司语言符号,印进公众心里。但是,如果… 相似文献
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北京空港配餐有限公司(BAIK)是北京首都国际机场股份有限公司与新加坡航空公司合资经营的航空配餐企业。目前为法国、瑞士、新加坡等10家外国航空公司和云南、新疆、南方等24家国内航空公司提供航空配餐服务 ,日产餐食5000余份 ,年销售额8000余万元人民币。配餐公司在创业过程中 ,有一个重要理念贯穿始终 ,那就是 :导入CI战略 ,营造BAIK特色的企业文化 ,形成“以文化促进管理 ,以创新主导经营”的企业发展战略。一、CI战略的萌生与启动1996年2月2日 ,公司搬入新建成的配餐大楼开始生产运营 ,进入了崭新的发展阶段。如何设计企业发展战略 ,找准企业发展的切入点至关重要。当时决定导入CI战略 ,既有内在需求 ,又有外在推力。首先 ,新的配餐大楼靓丽壮观 ,十分醒目 ,再加上新设备、新流程、新员工 ,都为树立新的企业形象提供了良好的硬件条件。其次 ,首都机场掀起了企业文化建设的热潮 ,配餐公司积极参与机场组织的各种活动 ,并加入了北京市中外合资企业思想政治工作研究会和企业文化建设协会 ,加入了全国民航机场企业文化协会理事会 ,从中吸纳了新知识和新经验 ,为公司导入CI奠定了理论基础和思想基础。1996年2月... 相似文献
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