浅谈财政全额拨款事业单位预算管理模式及其绩效评价

目前阶段,我国的全额拨款事业单位部门的管理体制已经逐渐落后于时代,之所以形成这种局面,原因是多方面的,主要是缺少完善的约束机制,在预算管理方面较为粗放,使得全额拨款事业单位的预算制度难以得到切实有效的执行。近年来,随着我国全额拨款事业单位预算改革的不断完善,这种粗放式管理的弊端越发显露。因此,加强财政全额拨款事业单位预算管理模式及重视相关绩效评价具有重要的现实意义。在本文中,作者注重阐述了全额拨款事业单位的职能,并对加强全额拨款事业单位预算管理和绩效评价的策略进行了深入的剖析和探讨。     

新形势下加强事业单位财务内控管理的必要性与对策分析

事业单位与其他营利性单位不同,事业单位成立和发展的主要目的是服务社会群众。 正因如此,事业单位并不是和其他单位一样通过运营就能够获得报酬的,事业单位的盈利基本由国家财政拨款,并通过合理的财务内控管理达到降低运营成本的效果。 虽然事业单位财政拨款方面有差额化拨款和全额拨款两种,但其存在的问题都是相同的。 基于此,文章主要分析事业单位加强财务内控管理的必要性,提出有关对策,如提高财务内控相关工作人员的管理意识、加强预算工作力度、建立健全内控组织结构、加强财务内控管理的控制力度等,以供相关人员参考。     

如何加强全额拨款事业单位预算管理

长期以来,全额拨款事业单位部门由于缺乏完善的约束机制,预算管理相对宽松,没有严格执行全额拨款事业单位预算制度,随着我国机构改革的深入和全额拨款事业单位预算改革的推进,这种粗放式的管理已经越来越不适应新形势的需要,因此加强全额拨款事业单位预算管理具有十分重要的现实意义.本文首先阐述了全额拨款事业单位全面预算管理的职能,其次,从规范全额拨款事业单位的预算编制工作;建立财务报告制度,加强监督;完善预算编制方法;加强事后预算评估和考核;建立健全内部会计控制体系等方面就如何加强全额拨款事业单位预算管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

关于全额拨款事业单位预算管理问题的思考

在我国,国家政府权力的执行是依托事业单位来实现的,同时事业单位依靠国家财政拨款来运转,所以,事业单位的财务特点和其他企业有着很大的不同和区别。基于此,事业单位的预算管理要更加科学、全面、准确、清晰,这样才可以保障国家财产真正地发挥出其作用和价值,保障国家财政不浪费,为政府的下一步经济活动和财政计划提供重要的参考。基于此,文章针对全额拨款事业单位预算管理进行了深入的研究。首先,对全额拨款事业单位特点和预算管理内容进行介绍,然后对现阶段全额拨款事业单位预算管理中存在着的问题和不足进行了讨论和分析。并以此为基础,提出了完善事业单位预算管理的建议和方法,以期为相关人员提供借鉴,进而促进全额拨款事业单位实现可持续发展。     

卫生事业单位预算执行实施内部绩效审计的思考

以财政全额拨款的卫生事业单位（如血站）通过拨款的方式获得财政收入，但在利用财政拨款的过程中，缺乏效率是该类卫生事业单位利用财政拨款的主要问题。文章从内部审计的绩效机制和绩效体系的建设方面，研究财政全额拨款的卫生事业单位的内部绩效审计制度的建立。     

公益性事业单位预算管理研究

诸如美术馆、博物馆等公益性事业单位,属于国家全额拨款单位,其预算编制和执行能够较好的控制不正常的支出,对财政资金的使用能否落到实处影响很大。文章就此专门进行讨论,望能对理论研究和实际操作有所借鉴。     

城市污水处理厂会计内控的有效性分析

随着市场经济的发展,会计内控逐渐受到我国各类企业的重视。而且从国际上较成功的企业管理经验来看,建立健全会计内控机制是其在激烈的市场环境里屹立不倒的基础与前提。我国自2006年发布《中央企业全面风险管理指引》之后,又于2008年下发了《企业内部控制基本规范》,使我国企业有了自己的内控标准。本文以城市污水处理厂等国有企业为研究视角,以会计内控机制的展开与执行情况为切入点,通过分析该类企业加强会计内控的必要性和实施现状,指出在当前阶段,城市污水处理厂等国有企业应如何进一步加强会计内控的建设。     

城市污水处理厂会计内控的有效性分析

随着市场经济的发展，会计内控逐渐受到我国各类企业的重视。而且从国际上较成功的企业管理经验来看，建立健全会计内控机制是其在激烈的市场环境里屹立不倒的基础与前提。我国自2006年发布《中央企业全面风险管理指引》之后，又于2008年下发了《企业内部控制基本规范》，使我国企业有了自己的内控标准。本文以城市污水处理厂等国有企业为研究视角，以会计内控机制的展开与执行情况为切入点，通过分析该类企业加强会计内控的必要性和实施现状，指出在当前阶段，城市污水处理厂等国有企业应如何进一步加强会计内控的建设。     

完善我国企业内部控制制度的若干建议

企业内部控制是一种管理方法,也是企业的重要管理制度。目前我国的企业内部控制制度普遍存在内控建设形式化、人治观念阻力较大、分权与集权不易均衡、内控范围过于局限、不能发挥实际效果、概念不清晰等问题,建议从明确内控制度的核心观念、明确人在内控制度建设中的核心作用、保证会计信息的真实可靠、建立内控制度问责机制、提高信息处理能力等方面予以完善。     

内控建设如何助电信企业价值提升

近些年来企业开始重视企业价值的提升,尤其是随着市场竞争逐渐加剧,企业主动做出了内部变革,当前我国的电信企业面临着激烈的市场竞争,因此加强内控建设以提高企业价值至关重要,中国移动、联动、电信、网通四大电信运营企业在强化风险管理的基础上,相继出台了长效的内控机制,极大提高了企业的自身价值。本文阐述了内控建设的概念,并分析了内控建设对电信企业的价值提升,最后提出了几点相应的实施策略。     

浅谈以风控一体化升级企业内控管理

2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢?本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。     

基于企业内控制度建设现状及优化改进措施

在近年来我国石油企业迅猛发展与进步的同时,企业经营与财务管理制度也随之面临着前所未有的挑战。现阶段,我国石油企业内控机制建设依旧在不断探索中。本研究通过分析石油企业内控制度建设现状与问题,提出相应的内控优化改进措施及建议,以期能够不断完善与健全我国石油企业内控制体制。     

企业内控体系价值浅析及建设方法探讨

2008年我国发布《企业内部控制基本规范》，从国家层面规范企业内控体系建设，2010年发布《企业内部控制应用指引》，从18个具体领域引导企业内控体系建设。内控体系对我国企业，尤其是上市企业的合规发展起到了重要作用，越来越多的企业开始投入建设。本文从内控体系的概念切入，纠偏常见内控误区，剖析内控体系价值，总结提出建设方法和保障机制，力求为我国企业内控体系建设提供参考。     

基于企业内控制度建设现状及优化改进措施

在近年来我国石油企业迅猛发展与进步的同时，企业经营与财务管理制度也随之面临着前所未有的挑战。现阶段，我国石油企业内控机制建设依旧在不断探索中。本研究通过分析石油企业内控制度建设现状与问题，提出相应的内控优化改进措施及建议，以期能够不断完善与健全我国石油企业内控制体制。     

全面预算管理在企业内控中的应用研究

在企业的转型升级改革发展阶段,需要从内部经营管控层面入手,建立完善的内控体系。在实施全面预算管理理念的同时,落实完善的预算机制,做好资源科学化配置的基础目标和合理化的决策,促进后续经济活动顺利开展,建设良性循环机制。本文从全面预算管理在企业内控中的应用意义入手,分析了全面预算管理在企业内控中面临的核心问题。并以此为依据,提出了建立系统化内控制度、避免资金流失风险问题发生、建设“点线面”相结合的内控体系、健全风险评估体系、建设信息化管理平台等几个方面的策略,具体阐述如下。     

企业财务内控管理制度建设研究

在我国经济大发展的背景下,企业面临的经营风险越来越大,迫使企业建立完善的财务内控管理制度。但是有许多企业在内控管理中存在诸多问题。比如内控执行力不够、管理人员对内控缺少认识等。文章针对企业财务内控管理制度建设,概述内控的必要性,分析目前内控存在的问题,并提出解决的方案。     

我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告

<正>2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》,标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施,财政部等五部门要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状,分析内控规范体系在实施过程中存在的问题,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。     

如何提高建筑装饰企业内部控制水平

内部控制就是要强化企业各项经营活动的控制,以不断提升企业的经营管理效率。就我国大多数建筑装饰企业的实际情况进行分析,都仍然沿用粗放型的管理模式。由于企业的内部控制机制较晚,相关的制度存在缺失的现象,导致内控的效率不高。本文从建筑装饰企业内部控制中存在的问题展开较为深入的分析,并以此为依据,提出注重内部环境建设、融入全面预算管理理念、树立风险防范机制、推动信息化平台建设等几个方面的措施。希望建筑装饰企业能够不断强化内控力度,以提升经营管理的水平。     

我国企业内部控制缺陷披露存在的问题与对策①

2011年以来,我国的企业内部控制规范及其配套指引,首先从境内外同时上市的公司开始施行,并已逐步扩大到了沪深主板上市的公司。根据内部控制规范要求,执行企业内部控制规范的企业,需披露年度自我评价报告,并聘请会计师事务所对内部控制的有效性出具内部控制审计报告,以提高内部控制的信息质量。本文基于我国内部控制信息披露的制度变革,结合上市公司内控披露的实际状况,系统分析内控缺陷披露存在的问题,从公司管理层等利益相关者角度探讨改进的对策,进而提高内控信息披露的质量,维护利益相关者的利益,促进资本市场的健康发展。     

我国公共服务单位会计工作效率提升研究

我国公共服务单位是全额拨款的单位,这种单位的实际特点和相关工作内容,决定了提升公共服务单位会计工作的工作效率和工作质量能够促进公共服务单位财务管理工作的顺利开展,还能保证国家机关对全额拨款的公共服务单位的资金运行情况进行有效的监管工作。我国公共服务单位会计在工作程序、工作内容方面都有一些独特性,因此,提升公共服务单位会计工作运行效率、加大对这种单位的会计监管也是势在必行。