试论高校经营性资产的监管

经营性资产是高校国有资产的重要组成部分,提高经营性资产的运作效率和效益是高校改善办学条件的重要途径之一。本文针对高校经营性资产的特点和当前管理的现状,提出了进一步完善高校内部经营性资产的监管体制,明晰产权关系等一系列加强经营性资产监管的建议。     

试论高校经营性资产监管的目标和方式

近年来,随着我国社会经济发展速度的不断加快,高校改革工作进程逐渐受到了社会各界的广泛重视。高校资产的经营性管理作为国有资产管理的重要组成部分,现阶段的高校经营性资产监管不仅需要对国有资产的安全性和保值性具有一定要求,同时也更加关注高校经营性资产在管理过程中的营利性,从而在保值的同时实现固定资产的增值目标。本文立足于当前高校改革工作现状,对经营性资产监管的目标和具体方式进行了简单的分析和探讨。     

我国高校经营性资产管理存在的问题及对策

高校经营性资产是高校国有资产的重要组成部分,经营性资产合理的管理和运营能对高校的发展起到积极的促进作用,本文就目前我国高校经营性资产管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了具体解决的对策。     

国有资产流失途径与成因探析

国有资产有广义和狭义之分。广义的国有资产包括经营性资产、非经营性资产、资源性资产和接受馈赠、无主财产等依据法律认定形成的财产。狭义的国有资产是指经营性国有资产。本文主要对狭义国有资产即对经营性国有资产进行探讨。     

非经营性国有资产转经营性国有资产的对策

我国对国有资产尤其是经营性国有资产的管理取得了一定的成果,可对非经营性国有资产,其效果并不佳,出现诸多问题。采取非经营性国有资产向经营性资产的转变对国有资产的有效管理有着积极的意义,同时也是我国社会主义市场经济发展的客观要求。通过对我国非经营性国有资产向经营性国有资产转变的必然性进行阐述,分析我国非经营性资产向经营性资产转变所遇到的问题,探析我国非经营性资产向经营性资产转变应注意的策略。     

高校经营性国有资产管理运作的创新

一、高校经营性国有资产存在的合理性 1.是盘活高校非经营性国有资产存量,提高资产利用率的需要.在原有的计划经济体制下,由于缺乏对高校国有资产利用率和使用效益方面的考核指标,致使不少高校重拥有而轻利用,高校国有资产高配现象明显.在高校国有资产不断形成和增长的过程中,利用率不断下降,有些资产甚至长期处于闲置状态,从而导致国...     

高校经营性资产运作问题研究

高校在长期发展的过程中形成的经营性资产,为我国高等教育事业做出了重要贡献.如何加强高校经营性资产管理,避免高校的经济和法律风险,实现国有资产的保值增值,成为当前急需研究和解决的重要问题.分析高校经营性资产的内涵、经营模式及当前我国高校经营性资产管理和运作过程中存在的问题及成因的,提出应从科学确定发展目标与战略规划、优化公司内部环境,建立定期风险评估机制,合理采取控制措施,加强信息与沟通,加强日常监督和专项监督力度,引进独立的外部审计,重视绩效评价和责任追究,建立经营性资产的投入与退出循环机制等方面,加强高校经营性资产管理和运作.     

高校非经营性资产转经营性资产管理初论

为适应社会主义市场经济体制下高等学校财务管理的客观需要,加强国有资产管理,防止国有资产流失,是高校财务管理的主要任务之一。加强高校非经营性资产转经营性资产管理,明确高校对国有资产行使权利的财产范围、管理权限及其与之相关的责、权、利,以理顺产权关     

必须加强经营性国有资产管理

国有资产有广义和狭义之分。广义国有资产分为经营性资产、非经营性资产和资源性资产。狭义国有资产就是经营性国有资产，包括：企业国有资产；行政事业单位占有、使用的非经营性资产通过各种形式为获取利润转作经营的资产（以下简称“非转经”资产）；国有资源中投入生产经营过程的部分。笔者仅就经营性资产的管理谈谈自己的看法。     

区域性国有资产监管与运营初探

一、问题的提出国有资产,是指属于国家所有的一切财产和财产权利的总称。在广义上,国有资产包括经营性资产、非经营性资产和资源性资产。在狭义上,国有资产就是经营性资产,主要指国家作为出资者在企业依法拥有的资本及其权益。本文所说的国有资产就是专指经营性资产。国家对国有资产的管理,实行国家所有、分级管理、授权经营、分工监督的     

谈改革国有资产管理体制的重要意义

我们知道，国有资产包括经营性国有资产、行政事业性国有资产和资源性国有资产三部分。新中国成立以来，我国已积累起了6万多亿元的国有资产。其中：经营性资产5万多亿元，占国有资产总量的80％左右；非经营性资产1万多亿元，占国有资产总量的20％左右。这些资产分布的大致情况是：经营性国有资产。行政事业性国有资产。资源性国有资产。我国原有国有资产管理体制具有四大弊端：一是行政性强，即政资不分；二是多头管理，即同一资产有好多部     

高校经营性资产门面房管理存在的问题及对策

门面房是高校经营性资产的重要组成部分,高校门面房的租赁收益补充学校各项事业发展所需,门面房作为经营性国有资产在实际管理过程中存在一定问题,门面房的效能未能有效发挥,甚至因约束机制不强出现管理混乱,造成国有资产流失的现象,这样有悖于学校开发经营性资产门面房的初衷,门面房管理需要常态化、系统化、规范化.文章在论述门面房管理过程中存在问题基础上,从管理方、承租方两个角度探讨提高门面房管理的有效途径.     

我国事业单位国有资产监管制度的缺陷与改革研究

据财政部门统计，截止2002年底，全国国有资产总量中（不含自然资源资产)，经营性国有资产约7．7万亿元，占65％，非经营性国有资产约4．1万亿元，占35％。而非经营性国有资产中事业单位（非营利组织)资产占最主要的比重。据湖南省财政厅的统计，2002年湖南省非经营性国有资产中，行政机构的资产占24％，事业单位资产占76％。随着我国市场经济体系的逐步确立，经营性国有资产制度的完善，我们必须把关注的目光投向非经营性国有资产，特别是事业单位国有资产，提高其使用效率。     

试论国有资产监管机制

囝有资产主要包括经营性国有资产、非经营性国有资产和资源性国有资产3大类。经营性国有资产是指国家作为出资者在经营性组织中依法拥有的资本及权益;非经营性困有资产是指各级党的机关、各级政府及其派出机构、文化教育和卫生等事业单位所占有的国有资产,以及由社会大众共同使用的公共设施和公共工程等国有资产;资源性国有资产是指以资源形态存在并具有一定经济价值的国有资源,包括土地、矿藏、森林、河流、海洋、滩涂、山岭和草原等。笔者探讨的国有资产是经营性国有资产。     

如何盘活新合并高校资产的几点思考

随着教育体制改革的深入,优化教育结构、优化教育资源,高校之间的合并已经成为中国教育改革和发展的必然,提高资产使用效益和调整资产合理布局,是合并高校不能回避的必须研究的新课题。文章就如何盘活新合并高校资产效益问题谈谈几点看法。要盘活新合并高校资产就得做好资产清查、加强国有资产管理和管理好经营性资产的工作。     

对经营性国有资产开展审计监督的必要性

国有资产中的经营性资产主要是指代表国家利益的经营机构，为获取经营收益占用或运用所有权归属于国家的那部分经济资源。经营性国有资产能否安全运营直接关系到国有资产的保值增值，经营性国有资产的保值有两个方面的含义：一方面是指资产的价值形态在运营过程中其总值保持在原始水平上；另一方面是指资产的实物形态在运营过程中能保持一定的完好状态和技术性能。     

高校非经营性资产转经营性资产管理研究

国有资产流失问题是当前国有资产管理中的重大问题。在诸多的国有资产流失渠道中,高等院校中非经营性资产转化为经营性资产(以下简称“非转经”资产)时,管理方面的漏洞是重要流失渠道之一。因此,如何防止这部分资产流失,保障其安全完整,具有重要的现实意义。 非经营性国有资产一般是指行政事业单位     

加强行政事业单位非经营性资产转经营性资产管理的思考

加强行政事业单位非经营性资产转经营性资产管理的思考○四川省国有资产管理局孟代华加强行政事业单位非经营性资产转经营性资产管理的思考行政事业单位拥有的国有资产，是为完成国家交赋的行政任务和事业计划的物质基础，不以盈利为目的。而企业拥有的国有资产是企业进行...     

浅析高校经营性固定资产计提减值准备的必要性

本文从高校经营性固定资产管理意识淡薄、管理观念滞后、管理方式陈旧、核算方法不合理等方面分析了高校经营性固定资产的管理现状,阐述了高校经营性固定资产计提资产减值准备的必要性:能改变高校管理者的观念;能充分体现会计谨慎性原则;能增进国有资产保值;能提高会计信息的相关性;能提高固定资产使用效率;能真实反映经营利润;能促进会计人员继续学习。并提出了高校经营性固定资产计提减值准备的方法。     

浅析高校国有资产管理措施

高校的国有资产是学校发展教育、提高教育教学质量和科研水平赖以生存和发展的物质技术基础,是高校为弥补教育事业经费不足,进行经营性生产活动增加创收不可缺少的基础设施保证。随着市场经济的不断发展,尤其是在高校合并调整、资产优化组合的重大变革中,管好用好这部分资产,防止资产流失,对于高校履行职能和提高工作效率具有十分重要的意义。