试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题，在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理，提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源，培养财务人员职业素养，对于做好财务管理、增强核心竞争力大有好处。     

以强化物流管理为突破口开创行业“管理科学”的新局面

以强化物流管理为突破口开创行业“管理科学”的新局面上海电机（集团）公司沈行彪建立现代企业制度后，企业管理如何上新台阶？这是当前企业关注的热点问题之一。按照“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的改革要求，今后企业必须把“管理科学”作为企管工作上台...     

预算松弛对预算管理质量的影响分析

随着市场经济的发展，国企改革进一步深入，预算管理作为企业制度建设与强化管理的基本策略已经受到政府、学术界及企业界的广泛关注。预算管理是以预算编制为起点，围绕预算的实施、控制、评价和考核展开的一项管理活动。预算管理是管理会计的重要内容之一，也是现代企业管理的重要方法和手段，其已经成为国外大中型企业普遍采用的一种企业管理模式。然而我国预算管理的实践表明，     

资金集中管理的层次与策略

伴随我国经济的发展，企业规模扩大化、经营国际化、体制管理集团化现象日益突出。由于企业集团资金管理的极端重要性、流入流出的大量性、成员间资金盈缺的不平衡性，强化资金控制，实现资金运转的高效率，提高其使用效益，便成为企业集团CFO关注的核心问题。     

企业战略管理实施与体系架构

对企业发展战略及战略规划的关注是近年来企业界的趋势，如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展，增强企业适应环境的能力已经成为许多企业必须面对的决策焦点。目前，越来越多的企业决策者与管理者已经意识到，仅仅重视常规的业务投资与运营管理已经难以确保企业能够适应环境变化和可持续发展，同时也意识到企业自身竞争力和竞争优势等要素的重要性。为了达到企业战略目标就必须增强企业战略管理意识，运用先进科学的战略管理理论与方法，强化企业战略管理建设与实施，不断完善企业战略管理体系。     

企业物资管理存在的问题与对策探讨

随着市场经济体制改革的不断深入，计划经济时代已经过去，市场竞争越来越激烈，现代企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，不仅要重视人才、技术、销售、效益等方面，还要加强对管理工作的关注。物资管理作为现代企业管理中的重要构成环节，一定要予以重视。强化企业物资管理工作，不仅可以节约生产成本，增加生产经济效益，还可以实现企业的廉政建设，促进企业的健康持续发展。本文主要对企业物资管理进行概述，分析企业物资管理中存在的问题，结合实际情况，提出有效的解决对策，全面提高企业物资管理水平。     

关于作业成本管理在我国企业中应用的分析

作业成本管理作为传统成本管理的改良逐渐成为企业成本管理的重要手段,因此企业要及时转换管理思路,汲取作业成本管理的精华,关注与企业外部价值链的联系和强化源流管理,这将使我国相对落后的成本管理产生根本性的转变。     

浅议旅游集团企业的绩效指标设计

随着旅游市场竞争的日益激烈．旅游企业集团化发展的趋势逐步强化。如何确定集团企业的管理核心、重新塑造集团企业的管理能力，从而提高集团的资源整合力、竞争力、领导力和执行力是企业集团面临的重大课题。绩效管理作为一个将公司战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系．受到企业决策的高度关注。越来越多的集团企业通过建立以企业绩效管理为核心的管理模式和企业化，谋求全面提升企业的核心管理能力。     

对水利工程建设质量的几点看法

水利工程建设质量是强化管理的核心，是市场的关键，是企业的生命。实现施工项目的质量管理目标，真正达到施工项目质量标准是每位水利工程建设管理者关注的话题，笔者通过多年的水利工程建设管理和多次专业培训，在施工质量管理方面不断有新的认识，现就如何搞好水利工程建设质量谈以下几点看法。     

企业理财文化研究

随着市场经济的发展和经济效益理念的强化，财务管理已成为企业管理的中心环节，企业理财文化的理论和实践也越来越引起人们的普遍关注。我国理财文化兴于上世纪90年代中期，盛于近年。它兴起后在极短的时间内成为一种时尚，并为大多国人所接受。     

强化建筑施工企业资金管理的思路

随着社会主义市场经济体制的构建和完善，以及企业面临的内外部环境变化，对建筑施工企业资金管理出现了不少新情况和新问题，急需有针对性地强化其管理。为此，本文拟就如何进一步强化建筑施工企业资金管理问题谈些看法。我认为，在新形势下，要进一步强化建筑施工企业资金管理．就必须在坚持依法办事．努力做好有关工作的进程中，注重以下方面：     

浅谈企业文化建设与思想政治工作的融合

企业文化是企业发展的软实力，企业内部思想政治工作能够强化文化外延性扩展，二者有着较为紧密的联系，有机融合有助于发挥二者的优势，实现协同发展，提高企业管理能力与实际工作效果，为企业后续的良好发展提供保障。因此，如何实现企业文化建设与思想政治工作的有机融合成为工作人员的关注焦点。本文就相关问题展开探讨，旨在为实践提供参考。     

浅议企业应收账款管理

应收账款管理是当前企业财务管理面临的重要课题,如何有效提高应收账款周转速度,加速资金回流是企业关注的要点。本文对应收账款管理策略进行分析,为强化企业应收账款管理提供参考。     

信息时代企业营销管理的改革和创新

信息时代的到来在很大程度上改变了企业的营销环境，所以企业要跟随时代的发展，不断的进行创新，更新自己的营销理念，改变自己的营销策略和方法。除此之外，企业还要时刻关注市场的变化，有效的和客户进行沟通，加快企业改革和创新的步伐。企业只有不断的强化创新和改革营销管理的工作，才能在激励的市场中占有一席之地，健康持久的发展。     

大数据视域下的企业税务管理与规划实践探究

随着市场经济的蓬勃发展，给企业带来了更多的机遇和挑战。企业税务规划管理是企业管理的一部分，强化税务管理在降低企业财务风险，提高企业运营能力，提升企业税务规划能力，增加企业节税效益方面都发挥了重要作用。本文基于大数据视域下，分析企业税务管理和规划的风险，阐述大数据对企业税务管理的影响，指出大数据时代下企业税务管理的问题，探讨大数据时代下强化企业税务管理与规划的路径。     

浅析企业资金管理

企业要发展关键在管理，管理的核心在财务，财务管理的重点在资金。企业的资金管理，对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。尤其是乡镇企业，为适应市场经济的发展，必须增强企业管理意识，强化资金管理，狠抓管理创新，才能在激烈的市场竞争中经受住严峻的考验，顶住风险，使企业立于不败之地。企业的资金管理，贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入，到产品的生产和销售。搞好企业的资金管理，主要是强化企业供应、生产和销售部门的资金管理。一、强化供应部门对采购资金的管理采购部门采购物资，要编制采购计划，确定最佳采购批…     

民营企业内部审计应关注的几个问题

笔在民营企业做财务管理工作近十年，由于我国的民营企业前期多为家族式企业，在财务管理上也多由家族直系亲属管理。但随着企业业务的发展壮大，业务的复杂性加大，原有的财务管理方式和审计方式已不能适应企业的发展。许多民营企业的管理也深深感到强化内部审计是成长型民营企业的当务之急。下面笔从以下五点来论述民营企业内部审计应关注的事项。     

提高现代企业管理人员素质强化企业管理人才培训工作

提高现代企业管理人员素质强化企业管理人才培训工作陶量要强化企业的管理，实施现代化管理，必须有高素质的企业管理人才。对企业管理人员的培训，特别是提高企业高层领导人员的素质，已经成为我国经济走向世界和实现现代化的一个十分突出的关键问题。党中央和国务院十分...     

改进工作作风促进企业管理

在现代企业的管理工作中，员工的工作作风是企业应当关注的重点，只有员工的工作作风得到了有效的提高，企业的生产效率才能得到提高，也提高了企业的管理效率，因此改进员工的工作作风具有重要的现实意义。在当前企业管理中，存在着部分员工责任心不强，消极怠工的现象，一些员工的工作态度不够端正等情况，这些都严重影响了生产效率的提高，不利于企业的发展和进步。提高和改进工作作风、转变工作观念，强化和提高企业的管理，对于企业的发展有着不可取代的作用。     

略论加强药品企业管理的系统化建设

药品生产企业管理是关乎国计民生的大事，加强企业管理需要秉承科学审慎的态度，更需要在强化法律意识的基础上，大力加强管理的系统化建设，注重到点和面的有机结合，注重每个管理细节，在构建企业管理系统的大工程中做到：树立一个理念、强化四项管理、加强一库建设。