合适的人做合适的事

合适的人做合适的事就是根据每个人个性心理特征的不同,安排与之相适应的事情.让合适的人做合适的事就是工作效率,就是绩效管理.     

让合适的人做合适的事

让合适的人做合适的事就是根据每个人心理特征的不同，安排与之相适应的事情。让合适的人做合适的事就是工作效率，就是绩效管理。那么，如何做到让合适的人做合适的事呢？     

让合适的人做合适的事

让合适的人做合适的事就是根据每个人心理特征的不同，安排与之相适应的事情。让合适的人做合适的事就是工作效率，就是绩效管理。那么，如何做到让合适的人做合适的事呢？     

让合适的人做合适的事

让合适的人做合适的事就是根据每个人心理特征的不同,安排与之相适应的事情.让合适的人做合适的事就是工作效率,就是绩效管理.那么,如何做到让合适的人做合适的事呢?     

合适的人才 合适的位置

都说＂兵熊熊一个,将熊熊一窝＂,将领的选择从古至今都摆在极其重要的位置,合适的将领不仅能打胜仗,扬国威也不在话下。这个道理同样适用在企业的经营和管理上,如果将一个能力不够或者不合适的人放在领导的位置,内部发生矛盾不说,公司利益受损几乎是不可避免的,更严重的还会导致公司关门大吉。     

组织内的情绪及关系管理

转轨时期的企业组织中，无论是位居要职还是基层员工，每个人都有可能是情绪的波及者，亦会受到职场复杂关系的困扰。本文基于中国职场的基本特点，从自我管理、向上管理、平行管理等方面，探讨组织内的情绪及关系管理，并特别分析如何与女上司相处，以及如何做智慧“女强人”。     

找合适的人才是最好的人

我们2006年创业做库巴，3年做到1700人的团队。这次做大朴网，到现在正好是一年的时间。今天主要给大家分享“合适的才是最好的”。创业企业在启动的时候，最难的就是搭团队。搭班子、定战略、带队伍中逻辑关系到底是什么？以前觉得这都是一句废话，后来自己做企业，觉得不是，它的内在逻辑关系和创业感悟都在里面。     

让合适的人于适合的事

企业管理也好，企业发展也罢，归根结底是用人的问题。人是生产力的决定因素，把决定因素解决好了，其他问题就比较容易解决了。“让合适的人干适合的事”，是济南钢铁集团总公司的人才理念，这句话说起来容易做起来可就不那么容易了。     

职场是更大的学习场

学习能力是人的核心能力孔子和圣吉都提倡学习任何职业都需要继续学习,终生学习学习能力是一个组织的核心竞争力95%的组织自称是学习型组织职场学习和学校学习不同让学习之风吹过我们的职场什么是人类进步的最大动力呢？我认为是学习能力。正是学习能力,使人类一天比一天进步,无论做什么事情都更节约时间和成本。     

让合适的人干适合的事

企业管理也好,企业发展也罢,归根结底是用人的问题。人是生产力的决定因素,把决定因素解决好了,其他问题就比较容易解决了“。让合适的人干适合的事”,是济南钢铁集团总公司的人才理念,这句话说起来容易做起来可就不那么容易了。谁是合适的人?领导者首先要明确。了解下属,知其所长、知其所短。用人所长,避人所短。要做到这一点就要公正,避免任人唯亲、嫉贤妒能、吹毛求疵,要变相马为赛马。如果用错了人,危害就大了,不但对一个方面的工作不利,而且可能影响大局。用人不当造成损害的事例不少,最著名的恐怕是历史上诸葛亮任用马谡守街亭的事例,…     

商誉比起资产更合适作为负债列报

近年来,资本市场上商誉减值的案例时有发生,引发了笔者对于商誉究竟是以资产还是负债进行列报更为合适的反思。本文根据企业价值评估和会计处理的基本原则,对商誉作为负债列示更为合适进行了探讨,同时对商誉作为负债在合并报表中列报的具体处理方法最终提出了建议。     

杜绝职场坏习惯

性格是伴随人一生的东西，然而，人在职场时，最该做的事情就是学会藏好你的“犄角”，努力改掉坏习惯，别让一些坏毛病影响自己的职业生涯。     

全职妈妈“重出江湖”几步走

"接到录用通知时,我很矛盾——以前,只要把孩子送到幼儿园,时间全归自己支配:上网,看电视,做家务,身心很放松。上班就得结束每天睡到自然醒、自主支配时间的生活了。我真的想这样吗?我真的能适应吗?"做了3年的全职妈妈,田天对于是否重回职场很纠结。尽管纠结,田天还是选择了"复出"。为了尽快     

寻找工作幸福感

相信有许多职场人有这样的经历,轻则每天对工作上的事情抱怨不断,严重的甚至会产生厌烦进入办公室的心理,这将影响正常的工作和生活,特别     

拨开职场恶习的疑云

对绝大多数职场人而言,职场恶习似乎不是一个明晰的概念--人们都能说出几条,但却又无法具体地给出定义,对于职场恶习的产生原因和后果也是同样如此.有鉴于此,本刊特别采访了国内知名的职场专家卞秉彬,请他对职场恶习的界定、危害以及克服的方法为我们普通职场人,做一个深入的分析和解读.     

职场须减压

身在职场,可能会面对很对压力,无论是工作本身还是工作环境使然,不少人都会感到这些压力。压力会弓1发许多心理健康问题,但是有多少人会去做职场压力心理咨询呢？其实在当我们无法做自我调整时,心理咨询不失为一个好办法。一般的职场压力可以采取的调整心理减压措施有：     

八小时工作制遭遇尴尬

调查显示,每天工作时间在八小时以上、感觉比较累的人占75.59%。其中,每天工作10小时以上的人超过30%,这一人群感觉工作非常累,自己是在咬牙坚持。对于不少劳动者特别是"白领"人来说,八小时工作制已经离他们越来越远,加班加点成了职场潜规则,能够按时上下班成了这些人的奢望——     

加强心灵修养 奠定和谐基石

中庸做人 高调做事 任何事情都不可能只由一个人完成。一个组织,一个系统若不能做到用合适的人、担当合适的职位、做合适的事情,企业就无法做大、做强,至少在竞争中将处于下风。一个组织必须有人计划，有人执行；有人生产，有人流通。若是执行者以为计划者乃是将个人意志强加给自己，便消极怠工，那么所有计划不过是纸上谈兵。如果生产者嫉妒流通者的高收益，在生产上对质量马马虎虎，必定叫流通者时常处在顾客的抱怨中，使组织的经济效益无法最终实现。     

王茁:管理是一门哲学

LANDesk作为一家世界级的软件公司,目前在北美、南美、欧洲、亚洲都有其分支机构,如何管理好这样一个庞大的机构呢?管理要点一:抓住重要的,CEO不可能面面俱到王茁:作为CEO,每天会有很多事情要去做,先做什么,后做什么,什么应该马上做,什么可以不去做?在芝加哥大学的管理课程中,有一个很重要的坐标体系:横坐标是重要性,纵坐标是紧迫性,大部分人常犯的错误是先做一些紧迫性的事情,而放弃了重要性的事情。实际上每天每个时刻都会有问题发生,都是需要马上解决的,但可能并不是最重要的。先做重要的事情说起来很容易,但做起来其实并不容易。公…     

董明珠很多人都在炒概念

过去这一年，人们都在说互联网，也有好多人关注我和雷军打赌的事情。这件事，我要说清楚的观点就是，我认为这是营销模式的变化，而且不是模式替换，只是模式增加。至于我们要不要做这个事情，我的观点还是消费者需要的，就是你耍做的。没人规定传统企业就不能进入哪个领域，每个企业都有自己的发展战略，做出合适自己的选择，这没有绝对的对和错。