海外并购、技术创新与企业产能过剩

在去产能居于深化供给侧结构性改革三去一降一补五大任务之首的背景下,从理论上分析了海外并购、技术创新与企业产能过剩三者之间的关系,并以沪深A股上市公司海外并购数据为研究样本,从微观企业层面对技术创新在海外并购与产能过剩之间的中介作用进行实证检验。研究结果表明,海外并购能够有效缓解企业产能过剩;海外并购促进企业技术创新能力的提高;技术创新在海外并购缓解企业产能过剩的过程中具有显著的中介效应。     

中国企业海外技术并购与价值链补偿研究

随着经济全球化的发展,中国企业纷纷投身于海外并购浪潮,希望藉此进行价值链的优化,获得先进技术,增强企业的核心竞争力。由于中国企业海外技术并购过程中经常面临失败,且很难获得核心技术和核心知识,需要企业依靠自主研发进行价值链补偿。本文探讨了海外技术并购存在的问题,探讨了价值链补偿存在的问题,并提出了相关对策建议。     

中国企业海外并购文化整合问题及对策

金融危机席卷全球,致使众多欧美企业市值萎缩,陷入整合困境,此时中国企业积极贯彻"走出去"战略并掀起海外并购的浪潮。本文首先简介中国企业海外并购的现状,再结合近几年几个大型并购案例,针对海外并购整合难道较大的文化整合问题进行分析,并对文化整合提出一些建议,使中国企业能更好的将并购项目与文化相融合,做到真正地、长远地"走下去"。     

我国企业海外并购的动因、问题与对策

世界经济一体化和全球化的趋势使得各国企业逐渐融入到国际竞争的行列中.在这种趋势下,伴随经济的发展,越来越多的我国企业走出国门在海外市场上进行并购,相对于发达国家企业来说,我国企业的海外并购实践还存在很多问题.本文从我国企业海外并购的动因入手,分析我国企业海外并购实践中存在的问题,并提出了应对策略,以期对我国企业的海外并购实践提供参考.     

我国企业实施海外并购面临的困难与对策

近年来,在"走出去"战略的指引下,越来越多的中国企业走出国门,参与海外并购活动.海外并购已成为我国企业走向国际市场实现规模扩张和获取各种资源的有效途径.然而,据统计,我国企业海外并购成功率并不高,真正算得上成功的并购仅有33%,有67%的海外并购不成功.由此看出,我国企业在实现海外并购的道路上还存在着诸多障碍,如何克服这些障碍成为决定我国企业海外并购能否成功的重要因素.     

中国企业海外并购的战略风险与对策建议

随着经济全球化的发展和"走出去"的发展战略,我国越来越多的企业开始参与海外并购活动,这虽然给企业带来良好的外部发展机遇,但也使企业在并购过程中遇到种种障碍。本文通过分析海外并购时的战略风险,指出要采取的有效措施,促进我国企业海外并购的进程。     

我国企业并购过程中的问题与对策

在全球并购活动趋于稳定时,中国企业的并购却异常活跃,逐渐走向高潮,这引起了广泛的关注。中国的企业并购一方面在中国独特的环境下有着自己特有的特征,如国有股并购;另一方面,中国现在的企业并购和过去相比又有了一些新的特征,存在着一定的变化趋势,如战略性并购及市场化趋势。本文主要从并购过程中存在的问题入手对我国的企业并购进行了分析说明。     

中国企业海外并购的风险分析

我国企业海外并购的主要成因是三种类型:自然资源型、进入市场型、技术开发型。在并购时面临的主要风险有:政治风险、管理风险、财务风险和社会环境风险等。针对每一种风险,文章都作了分析并提出了应对之道。     

中国企业海外并购问题探讨

实施海外并购,是有实力的中国企业实现跨越式发展的一条重要战略途径。在当今时代背景下,中国企业实施海外并购,既具有良好的机遇和优势条件,也面临一系列的并购风险。本文着重分析了当前实施海外并购存在的主要风险,并提出了规避风险,顺利实施海外并购的若干对策。     

我国企业海外并购的整合问题研究

简要分析了我国企业海外并购的原因,并通过国外并购的失败经验得出并购后的整合工作,是并购成功的关键因素,并在此基础上,对我国并购企业的整合工作,就企业的发展战略、管理、文化、人力资源四个方面提出几点建议。     

企业并购的问题与对策研究

企业并购是企业兼并和收购的简称,它是企业在经营发展过程中的一种战略选择,它最早起源于西方发达国家。而在我们国家,企业的并购最早则通常被认为是在20世纪80年代,以1984年的保定兼并为起点,之后,中国企业开始了早期并购的探索。时隔9年后,发生于上海证券市场的宝延风波,则被认为是中国企业并购的转折点。在此期间,并购方式出现了跨区域、跨行业、跨所有制及目标多元化、形式多样化的趋势。虽然企业并购已构成现代企业制度的一个重要手段以及在盘活存量资产、促进社会资源合理配置等方面发挥着举足轻重的作用,但与西方发达国家规范的并购市场相比,尚存在一系列的理论与实践问题。然而,正是这些问题的出现,不同程度地阻碍了企业并购的顺利进行。因此,本文立足于我国经济与社会现实,找出我国企业并购中所存在的一些关键问题并加以剖析,提出切实可行的防范措施,以期对我国企业的并购能有所裨益。一、我国企业并购中所存在的主要问题1.不当的政府干预由于我国市场经济体制还不完善,受长期计划经济的影响,许多企业习惯于求助政府,同时企业的上级主管部门也出于个人政绩的需要,不考虑企业并购的成本效益,容易出现“权力寻租”和从中牟利的腐败现象,直接用行政命令来强制企...     

中国企业海外并购法律问题探析

随着我国企业海外并购的繁荣发展,并购数量、规模、地域、行业不断扩张,各类法律问题也纷至沓来,国家安全审查、反垄断审查、目标企业反并购、知识产权、环境保护、税收、劳工保护等各方面法律风险也日益显现,而我国海外投资法律体系的不完善也加剧了风险发生的可能。本文通过对我国海外并购基本现状的阐述,分析了我国相关法律环境以及并购涉及的法律风险,并提出了相应的完善建议。     

中国制造业企业海外并购问题研究

随着经济全球化的发展,海外并购已成为跨国直接投资的主要方式,其发展趋势随着经济的繁荣也发生着变化。制造业作为中国经济的支柱产业,通过实施海外并购可以促进其和国外制造业企业之间的交流与沟通,学习国外制造业企业的经营管理经验,但是在此过程中也出现了诸多问题。文章在系统分析中国制造业海外并购动因和存在问题的基础之上,就如何有效地提高中国企业海外并购成功率提出了相应的对策。     

石油企业海外并购绩效评价及并购新趋势

在经历了2006年和2007年的沉寂后,2008年我国石油企业海外油气并购重新活跃,2009年成为了中国石油企业海外油气合作取得丰硕成果的一年。中国石油企业已成为世界石油行业的最大买家之一。中国石油企业绩效表现与次贷危机和金融危机关联度比较低,与它们在海外并购有着很强的关联度。在国际石油企业并购呈现出六大新趋势下,中国石油企业要着力打造公司的金融版图,进一步调整并购市场和扩大海外并购同盟,向能源其他行业做延伸并购。     

石油企业海外并购风险及对策

近年来,中国三大石油公司纷纷开展海外并购,进入了亚非拉国际资源市场。2002年1月,中海油出资收购了西班牙瑞普索公司在印尼的油田权益,同     

国有石油企业海外并购财务风险与对策

随着我国走出去战略的不断推进,海外并购已成为海外直接投资的最主要方式,海外并购数量急剧增长。然而,海外并购中政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等的存在,使得我国企业海外并购风险加剧。本文从财务人员风险、货币资金风险、税务风险、外汇风险、审计师或会计师风险等五个方面进行了细致的分析,然后点对点地对每一类风险的对策进行了细致的探讨。     

企业海外并购风险防范分析

近年来,在全球企业并购的浪潮风起云涌之时,中国资本市场也开始新一轮的大规模战略并购。企业并购已成为企业资本运营、实现跨越式成长不可或缺的策略和手段,成为企业战略发展的重要途径之一。本文对中国企业海外并购存在的主要风险以及相应的防范措施进行了分析。     

企业海外并购财务风险控制与规避

一、企业海外并购动机分析(一)获得企业发展所需战略资源我国企业目前的海外并购规模虽还无法与国际大公司的并购行为相提并论,但也不难发现,不少企业的海外并购带有寻求战略资产的动机。2004年12月8日,柳传志代表联想对全世界宣布:联想以12.5亿美元的价格并购了