发挥远程教育在企业培训中的作用

随着网络的发展，远程教育作为一种重--的教育形式，已成为实现企业发展目标及人才开发与培育的重要手段，本文从远程教育的特点和在企业培训中的优势出发，论述了目前远程教育在企业培训中存在的问题，为企业和高校做好远程培训工作提出了原则性的建议。     

企业员工培训的有效管理与创新探讨

企业员工培训是企业人力资源管理的重要工作，该工作以提升员工技能，激发工作潜力，挖掘人才为目标，且良好地实施培训管理是促进培训工作顺利开展的重要工作之一。本文针对企业员工培训有效管理进行分析，分析新时期企业员工培训的重要性，同时探讨当前企业员工培训中存在的问题，最后提出企业人员培训管理及创新路径。     

关于企业质量教育培训工作的系统思考

质量教育培训是对企业质量方针、目标的实现和效益的提高具有极为重要的作用。本文结合教育培训的基本理论和我国企业质量管理的实践，以及《ISO10015质量管理培训指南》国际标准，论述了质量教育培训对于当前我国企业生存发展的战略意义，质量教育和质量培训的区别，质量教育培训的范围和内容，企业如何做好质量教育培训工作等，力求为企业质量教育培训工作提供一个系统的思路。     

企业培训体系及构建

强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面通过培训能够将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,从而增强企业凝聚力,这就使得员工培训工作日益为企业所重视.那么,如何能够更加有效地开展企业的培训工作,如何使企业的培训工作发挥应有的作用,这些都是我们所要关注的问题,构建符合企业实际需要的培训体系对于不断提高企业培训工作的总体水平具有非常重要的作用.     

培训的时机

企业培训主要围绕实现企业目标和员工个人发展目标展开,以提高员工知识、技艺、能力等素质,使员工融入企业并胜任现在或未来的工作。企业培训通过企业和员工双方面共同履行培训的权利和责任,使工作更富成效,企业持续发展。     

物业服务企业员工培训工作的改进方法

物业企业具有劳动人员密集、员工学历普遍不高、重复性工作较多等特点,物业企业的日常培训需发挥培训对业务发展和经营管理的支撑作用,坚持问题导向,建立日趋完善的培训内容体系,制定有针对性的培训方案,不断丰富方法手段,贴近业务与一线。培训要紧扣企业发展目标,要以服务企业发展、提升员工素质为目标,满足企业与员工的培训需求,为企业可持续发展提供人才支撑。     

如何建立长期有效的培训体系

强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力.充分发挥培训对于企业的积极作用,建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件.我们在进行培训体系搭建时,一定要具有前瞻性,真正的把人才培养与企业发展紧密连接起来,真正服务于企业的长远发展.     

路桥施工企业员工培训问题及对策研究

企业员工培训的概念企业人力资源开发主要采取培训、教育和开发三种方式来进行。无论采取何种方式，人力资源开发都是一个学习和训练的过程。很多情况下，人们将培训视同人力资源开发。培训是一种有计划、有组织的教育与学习，它旨在改进工作人员的知识、技能、工作态度和行为，使其发挥出更大的潜力，从而提高工作质量，最终实现企业良好的组织效能。培训的出发点和归宿都是“企业的生存和发展”，任何组织培训的总目标都是帮助组织实现经营目标。     

持之以恒开展员工培训工作

现代企业发展与员工的培训紧密相关。随着炼化部的不断发展和规模扩大，以及为上海赛科公司输送技术力量，企业的员工培训工作显得尤为重要。炼化部领导长期以来十分重视员工的培训工作，充分认识到培训工作与企业的发展是密不可分的。员工的培训与开发是企业提高员工队伍整体素质、实现企业可持续     

企业培训工作的改善策略分析

在经济全球化的背景下，企业在各层面的竞争和激励被赋予深刻的内涵，人力资源是企业的核心财富，但如何确保人才符合时代的特点和企业的要求是企业发展中无法回避的命题。员工培训工作是现代企业，上产经营过程中的重要环节．也可以说是企业的一种长效投资行为。目前许多企业的员丁培训内容过于简单、目标过于含糊．     

培训需求分析:提高培训有效性的关键因素

通过将培训内容转化为员工工作行动,可以有效地为企业生产经营活动服务,促进培训目标的实现,提高企业绩效。良好的培训需求培训有利于明确培训目标、培训内容,是员工培训更加符合企业实际需要。     

建立有效的员工培训体系

一、有效的员工培训体系的重要性 企业的员工培训体系，是企业为提高员工素质及相关的技能而开展的一系列培训与管理的体系。一个适应企业发展的有效的员工培训体系对实现企业发展战略和目标有着特别重要的现实作用。     

报业集团企业员工培训中的思政教育的强化策略

报业集团在员工培训工作中,需积极强化思政教育,应结合员工培训目标,持续加强员工培训效率,以此切实提升集团员工的综合素质与工作能力,为激发员工的工作积极性、加强其劳动效率奠定基础。其中,报业集团应结合企业发展形势与发展目标,明确企业培训中强化思政教育的必要性。同时,集团需细致分析员工培训过程中存在的各项问题,通过“树立新型教育理念”“改革思政教育内容”“创新思政教育方法”三方面,不断加强报业集团员工培训思政教育的开展水平。     

企业员工的培训与开发之我见

企业员工的培训与开发,涉及到企业未来发展的方向,关系着企业的兴衰,是任何一个想要快速稳定发展的企业必须考虑的问题。如何实现人力资源的战略与战术目标,本文将从培训与开发的决策分析、发展方向、组织管理、职业生涯规划等多方位阐述,为企业员工的培训与开发工作提供详实的信息。     

职工培训问题研究

一、职工培训质量、效果评估体系构建的前提和思路培训是指提供和开发知识、技能和行为方式以满足要求的过程。经过策划的、系统的培训过程及有效的职工培训能促进企业改进其能力,并积极有效、直接地促进企业实现质量目标和生产经营目标。培训具有前瞻性,指导性、科学性、长期性和持续性,培训工作是要以企业的战略目标为指针,立足于企业的长期发展,将企业的目     

注入新观念 创造新优势──议国企宣传工作新思路

怎样才能改变旧的运作模式，增创企业宣传思想工作新优势，在现代企业制度中建功立业呢？笔者建议：一、转变观念，转机建制与现代企业接轨．在交通中来生存发展。实践证明：国企必须建立起适应社会化大生产和市场经济发展的现代企业制度。企业的党委宣传部必须责无旁贷地肩负起“内强素质，外树形象”的责任。对内把培训教育员工，提高员工整体素质放在首位，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍为目标。全面统筹策划企业干部和职工的各类培训工作，并牵头抓好企业文化建设的系列工作。对外，将广告宣传。新闻策划，有偿、无偿…     

培训项目管理者的职责定位

当前,企业员工培训已成为企业发展的"第一道工序"。如何加强企业员工培训,挖掘员工的潜力,提高员工的业务水平,传承企业优秀文化,增强企业凝聚力和核心竞争力,最大限度发挥人力资源的作用,已成为摆在企业面前的一项重要而紧迫的任务。随着培训工作的不断发展,培训目标越来越高,工作任务越来越重,管理技术越来越难,培训需求越来越多,这些都对培训项目管理者提出了越来越高的要求。在培训项目的组织运作过程中,首先需要对培训项目管理者有明确的职责定位。笔者结合中国石化集团公司中原油田培训中心的具体实践,以期探讨这个非常重要的问题。     

借来的猫不捉老鼠——探究行业培训新模式

员工培训，是现代企业管理的一项重要的基本工作，是提高服务质量、加强企业核心竞争力的最重要的手段之一，几乎所有企业的年度发展规划中，员工培训工作都占据了极高的战略位置。除了加强内部培训外，很多企业如今也会从外面请来专门的培训机构和专家给企业员工授课，     

企业培训体系的建立与实施

随着市场经济的发展，企业的任何培训计划，不仅仅只是为培训而培训了，培训的目标是要把蕴藏在职工中的聪明才智充分挖掘出来，要发挥每一名职工的积极性和创造性，解决好企业人力资源管理上的人员使用问题。虽然企业自身条件各不相同，各自的培训体系也应适合本企业的需要而小同，但完整的培训体系大致可以分成三大部分。这三个部分是：培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立和推行。     

试析现代企业如何开展有效培训

企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的一个重要内容。从员工个人来看，培训和发展可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能，更大程度地实现自身价值，提高工作满意度，增强对企业的组织归属感和责任感。从企业来看，对员工的培训和发展是企业应尽的责任，有效的培训可以减少事故，降低成本，提高工作效率和经济效益，从而增强企业的市场竞争能力。因此，任何企业都不能对员工的培训和发展掉以轻心。本文着重对企业培训的目的、意义、方法等方面进行分析和讨论。由此证明企业的有效培训是提高企业活力的有力办法，是应对知识经济时代挑战的必然选择。