EPC工程总承包商的合同管理探讨

EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。     

我国建筑企业总承包管理现状分析及改进

以我国大型建筑企业施工总承包管理实践为基础，对我国建筑企业总承包管理的现状进行了分析，面对加入WTO的机遇与挑战，指出了我国建筑企业在总承包管理方面存在的问题，提出了加强总承包管理的方法和对策。     

EPC工程总承包商的合同管理探讨

EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。     

应用供应链管理提高工程总承包企业的核心竞争力

工程总承包企业是一种集成化的管理体系,适时地采用与之相协调的管理思想,将为工程总承包企业核心竞争力的提高起到重要作用。应用供应链管理理念,对工程总承包企业,在企业的组织和运行管理,以及核心竞争力的提升等方面起着指导作用。     

如何做好工程总承包项目文件材料管理工作

通过工程总承包项目竣工资料管理的实践,介绍了在工程总承包项目中各单位的管理职责,竣工文件材料的归档要求,强调现场资料的管理要与工程进度同步。     

浅析某集团公司工程总承包项目的进度管理

工程项目进度管理在工程总承包项目中具有举足轻重的作用,本文在分析总承包项目进度计划特点的基础上,以某集团公司工程项目进度管理措施为例,分析了提高工程总承包项目进度管理的方法和手段,以期为我国工程总承包项目管理水平的提高提供一定的借鉴。     

工程总承包(EPC)项目造价管理理论研究和实践应用

当前EPC工程总承包模式已经成为当前国内外较为常见的总承包模式之一,为了顺应市场的管理需求,需要做好工程管理工作.本文以造价管理为例进行论述.首先阐述了工程总承包(EPC)项目造价管理的相关理论,其次阐述了工程总承包(EPC)项目造价管理特征与内容,然后结合实例分析了具体的管理方法.     

浅谈惠州机场改扩建工程施工总承包管理

惠州机场属于机场总承包项目,通过介绍施工总承包管理单位的管理架构及职责,阐述本工程总承包管理的特点。项目通过在深化设计管理、物资采购管理管理、进度控制管理等方面采取不同的管理手段,有效履行了总包管理职责,完善了总包管理职能。     

基于价值链理论的工程总承包管理——以C项目为例

A集团和B集团在联合开展某大型房建项目C的总承包管理过程中,将价值链管理理念引入总承包管理之中,通过优化价值管理活动,在完成传统项目管理工作的基础上,突出集指挥、协调、监督、服务于一体的总承包管理职能,有效降低了项目管理成本,创造了良好社会效益和经济效益,为施工总承包企业寻求新竞争优势提供了新思路。     

论总承包管理在电力工程建设中的应用

电力工程建设总承包,是我国电力行业建设领域在近几年迅速发展的一种新型的建设模式,自从我国加入WTO后,各个行业以及行业内部的竞争日益激烈,我国在电力行业的总承包管理将会存在着很多的问题急需得到解决,比如总承包管理将如何发展,如何来应对国际化、知识全球化的局面等等这些问题都应该值得我们进行深思。本文主要从通过对总承包管理的模式、特点和存在问题等几个方面进行分析,从而提出了加强项目总承包管理的几点对策,这样可以便于更好地同国际惯例接轨,更好的为电力行业乃至整个工程领域的总承包管理服务,更好地提高项目总承包管理水平。     

建筑工程项目施工总承包管理的探讨

我国建筑施工企业项目管理体制改革不断深入,在建筑工程项目施工上我国逐渐实现建筑工程总承包的管理模式。该模式能使建筑管理经营系统化,节约成本的同时提高项目的投资效益。但与国外相比,目前我国建筑工程项目施工总承包管理上仍有问题存在。本文将以成都军区总医院为例,分析建筑工程项目施工总承包的管理模式,阐述了该项目工程施工的前期准备管理到各部分的管理。     

建筑施工总承包管理现状分析及改进

本研究根据目前较为流行的建筑施工总承包管理这一概念理解出发，说明了当前建筑施工总承包管理的基本现状，分析了建筑施工总承包管理过程中存在的人员素质、组织结构、二级市场开发、责任管理方面的问题，提供了新时期在组织结构、承包责任、质量责任、理赔管理等方面进行建筑施工总承包管理工作改进的措施，希望对提升建筑施工总承包机制的实际应用有所帮助，达到跟有效地普及和推广建筑施工总承包管理的目标。     

EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨

近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一。而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系。文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平。     

总承包模式下的核电工程测量管理

核电行业由于涉及核安全,所以较普通工程建设要求更加严格。当前核电站工程建设,尤其是对于核电主体工程,多是由兼具总承包资质与监理资质的专业核电工程公司总承包,实施EPC模式管理,同时承担工程项目管理和监理职责。文章介绍了总承包模式下的核电工程项目测量管理方法,从总承包方的角度,分析了如何更好地对核电工程各分包单位实施测量专业监督管理。     

现阶段做好工程项目总承包管理工作的分析

工程项目总承包指从事工程总承包的相关企业受业主的委托,对工程项目的实施全过程或者部分阶段的勘察、设计、采购、施工等环节的承包过程。文章从建筑工程项目总承包管理的概念出发,阐述了工程项目总承包管理的重要性,并对现阶段建筑施工项目总承包管理的现状进行了分析,最后就如何改进建筑工程项目总承包管理进行了探究。     

工程总承包全过程战略成本管理应用研究

在工程建设中采用总承包的方式,可以大大缩短项目建设的前期准备时间,大大提高设计和施工的协调能力。但是,在工程总承包过程中,超概算、亏损现象仍然存在,传统的成本管理模式已不能满足工程总承包的要求,因此工程总承包迫切需要一种能够不断提高施工质量和效益、提高企业核心竞争力的成本管理模式。本文运用战略成本管理的理论和方法,提高工程总承包工程造价管理的前期策划、设计、招投标、合同管理、履约管理、结算审核等环节的成本管理,杜绝超限额、超概算、亏损的情况。     

浅谈施工总承包管理措施

总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动。     

总承包模式下的核电工程测量管理

核电行业由于涉及核安全,所以较普通工程建设要求更加严格.当前核电站工程建设,尤其是对于核电主体工程,多是由兼具总承包资质与监理资质的专业核电工程公司总承包,实施EPC模式管理,同时承担工程项目管理和监理职责.文章介绍了总承包模式下的核电工程项目测量管理方法,从总承包方的角度,分析了如何更好地对核电工程各分包单位实施测量专业监督管理.     

建筑施工总承包管理现状分析与措施改进

该文章对建筑企业总承包管理现状的分析主要是在我国大型施工企业施工总承包管理实践的基础上进行的.目前,我国的建筑业正在向国际市场进军,在这个大背景下,完善我国建筑企业总承包管理这项任务就显得非常重要,下面我们就将会对我国这方面的问题进行提出,然后再进行分析,最后提出改进措施,加强我国总承包管理的方法和对策.     

工程总承包管理实践——某钢厂钢渣综合加工生产线工程总承包管理心得

设计院实施工程总承包,应该建立或完善与工程总承包功能相适应的组织机构、管理体系以及业务操作体系,加强对外宣传,从自身的专长领域入手,选择合适的总承包模式。下面将结合新烨公司对某钢厂钢渣综合加工生产线工程的建设,对工程总承包管理作简要论述。