刍议资金管理在财务管理中的重要意义

在企业开展生产、经营、管理时,财务管理处在核心位置,它的中心任务就是资金管理。财务管理活动借助一定的价值形态,综合性地管理企业资金运动。如果企业想要实现自我发展、自负盈亏、自主经营,走上产业化经营的发展道路,就要借助资本的保值增值活动,提升企业资金的使用效率,最大限度地增强自身的经济效益,维持企业的正常运转,增强企业的市场竞争力。但是从国内的很多企业、尤其是中小型企业来看,还未充分认识到资金管理在企业管理中的重大价值。所以,这篇文详尽地论述了在财务管理领域中的资金管理的重大意义,而且分析了当前企业资金管理的相关问题,有关企业如何在财务管理中有效加强资金管理进行了有效的分析,并给出相应的解决措施。     

对提高新时期企业财务管理质量的思考

财务管理是企业管理和企业运营的重点环节，财务管理的质量直接影响着企业的经济效益以及企业的长远发展。如今我国企业的财务管理现状总体上是良好的，但是仍然存在着一定的问题影响着企业财务管理的质量。因此，本文将对新时期提高企业财务管理质量的策略进行一定的探讨。     

浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施

企业管理要以财务管理为核心,是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

企业财务管理中的成本控制探析

在激烈的市场竞争下。财务管理已经成为企业管理的核心，而成本管理则是财务管理的重要组成部分。企业管理者结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力，才能保证企业的健康持续发展。     

企业财务管理存在的问题与对策

随着经济下行压力加大,企业面临的发展环境十分严峻,为此,许多企业开始重视加强财务管理,向企业内部挖潜,增加企业竞争力。然而,由于部分企业财务人员素质不高,财务管理水平有限,在财务管理中不能发挥应有的作用,此外,部分企业财务内控管理弱化,财务管理漏洞较大。文章就企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务管理的对策。     

论企业财务目标与加强企业财务管理对策

发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心,是当今新体制、新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果。企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用。基于财务目标的基本功能及其在现代财务管理系统中的特殊地位,财务目标的导向与约束作用最具渗透力,它是一切财务行为的根本准则。本文主要对企业财务目标与加强企业财务管理进行研究。     

论企业财务管理环境及其影响

企业财务管理环境一般也可称为理财环境,是企业开展财务管理工作的重要前提,企业财务管理活动通常都会受到企业财务管理环境的影响,本文主要针对财务管理环境及其影响进行分析,为企业的财务管理工作提供一定的参考。     

浅谈现代企业财务管理及方式

随着经济体制改革的不断深入,财务管理逐渐成为企业管理的核心。伴随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善,财务会计成企业各项管理活动的基础和支撑,企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出各种决策,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

简谈通货膨胀对企业财务管理的影响及对策分析

财务管理是企业管理的核心内容,是决定企业成败的关键因素。通货膨胀作为企业财务管理的经济环境因素之一,影响着企业财务决策的各个环节。在通货膨胀时期物价不断上涨，给企业的财务管理带来巨大挑战。在通货膨胀环境下企业财务管理的好坏将直接影响到企业的生存与发展。企业采取何种财务政策来应对通货膨胀是财务管理研究的重要课题之一．笔者拟从通货膨胀的一般概念和衡量指标入手．     

试论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而。有些企业的财务管理则不尽人意。现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题做以下分析。     

浅析以财务管理为核心的企业管理模式

市场经济越发展，财务管理越重要。许多经济学家和企业家开始重视财务管理，五六十年代确立了企业财务管理的战略地位，这是企业管理的根本转变，同时企业管理的各个环节都要围绕财务管理来进行。本文试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述，并就如何更为有效的发挥财务管理的作用，以实现企业管理的目标，提出一些建议。     

基于ERP环境的企业财务管理问题思考

企业财务管理是其得以长久发展运营的重要基础,对于企业经济效益的提高和运营管理水平的提升具有重要影响。ERP则是将财务管理作为关键环节,并且将企业不同的管理环节进行整合和有效管理的一个现代化企业管理系统。在ERP环境下,企业的财务管理模式和管理方法需要不断完善和创新来适应企业的发展和ERP对企业财务管理的要求。     

浅论企业财务管理自身应有的能力及目标

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响.企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理理所当然地成为企业核心能力的重要组成部分.随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识.企业财务管理的目标,已渗透到企业的各个领域、各个环节之中;它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿.     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

对于一切企业管理活动,财务管理都属于其中心和基础环节。财务管理过程中,建立财务制度是基础,创新财务制度能够使企业财务管理水平得到大幅度的提升。针对现代企业财务管理存在的问题,阐述企业财务管理的创新措施,以期保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强企业财务管理的方法探究

财务管理是企业管理工作中重要的组成部分，同样也是企业财务管理的基础组成部分，对提高企业的管理水平，提高效益具有十分关键的意义。目前我国财务管理体系还不够完善，还存在很多的问题，当前许多中小企业都面对着严峻的市场竞争，所以一定要做好财务管理工作。     

企业财务风险的成因及防范

随着市场经济的发展,企业改革的日益深入,财务管理在企业管理中的效用日显突出,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节。研究企业财务风险,分析其成因,并采取措施防范和管理是一个重要的课题。     

成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，当今有些企业的财务管理还不尽如人意，其一是把财务管理简单化，认为时务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

提高企业财务管理质量和效率的有效对策探讨

财务管理是企业管理的重要手段。随着时代的发展,为了提高企业经济活动的科学性,为企业高层决策者提供有效的数据支撑,原有的财务管理方式效率低下,已经很难满足企业快速发展的管理需求,因此,提高财务管理效率势在必行。本文在阐述企业财务管理的基础上总结了财务管理的基本职能,并对当前企业财务管理工作中存在的主要问题进行了分析,提出了提高企业财务管理效率的相关对策,期望为今后加强企业财务管理与提高管理效率提供参考借鉴。     

浅议企业精细化财务管理

精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。