强化企业财务管理的路径

随着经济全球化和一体化，我国的企业将会在更广的范围、更高的层次上参与国际市场竞争，这必然要求企业建立现代企业制度。企业作为市场竞争的主体，根据市场需要决定自身的行为取向，自主安排生产要素的组合，自主组织生产经营的运作，独立承担市场活动的后果，具有独立的财产权利和财产责任。     

改善企业财务管理的思路

随着现代企业制度的构建和经济全球化的推进．以及市场竞争的加剧，企业财务管理不能适应新形势需要的问题已日趋突出。为此，笔者认为，应转变观念，拓宽思路，进一步改善企业的财务管理。[第一段]     

关于加强企业财务管理的思考

<正>随着经济体制改革的不断深入和现代企业制度的逐步确立,如何加强企业的财务管理,提高企业的经济效益,是各级政府和各类企业需要从战略高度认真研究思考的问题。一、坚持以财务管理为中心,努力实现财务管理由核算型向经营型的转变     

强化企业财务管理的对策

企业财务管理,是指在国家法律法规和方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求,有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作,是企业生产经营管理的一个重要组成部分.     

现代企业财务管理探析

随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。根据现代企业制度的要求．如何构建把企业价值最大化目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制，是广大财务管理工作者值得深思的课题。     

强化企业财务管理的思考

随着经济管理体制改革的深化和现代企业制度的构建，我国企业的财务管理工作已取得不可低估的成效，并在提高企业经济效益，促进企业健康发展方面发挥了重要作用。但是．从多数企业看，财务管理体制不健全、管理手段落后，风险管理范围狭窄、资金使用效益低下、预算管理乏力、信息滞后、评价体系落后等问题普遍存在，并在一定程度上制约企业的发展。为此，本文拟就如何进一步强化企业财务管理问题谈些思路。     

我国企业财务管理目标的现实选择

随着会计国际化进程的进一步发展，传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，就必须适应现代企业制度的要求，进一步加强企业财务管理，而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。     

企业财务管理中存在的问题与对策

在社会主义市场经济不断发展的当今社会，企业管理以财务管理为中心已成为众多企业的共识。然而，目前企业财务管理中仍然存在着一些带有普遍性的问题。需要认真研究解决。一、企业财务管理中普遍存在的主要问题随着现代企业制度的建立，企业的经营管理模式发生了巨大的变化，但受长期计划经济条件下形成的“等、靠、要”思想的影响，[第一段]     

电网企业财务管理面临的困境和对策研究

随着电力体制改革的推进,电网企业正逐步实现"由传统体制转为现代企业集团、由政企合一管理转为现代企业制度、由被动满足需求转为主动谋求发展"的现代化经营发展模式。考虑并分析电网企业财务管理所面对的各种困境和风险及其应对措施,对于电力企业的持续稳定发展具有重要的意义     

企业财务管理目标初探

随着社会主义现代化建设的逐步深入．现代企业制度的不断完善,企业的生产经营和管理工作有了长足的发展。在规范企业行为科学有效运行的过程中。如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用,确定适度可行的财务管理目标。是企业经营管理工作亟待解决的问题。     

新时期现代企业财务管理创新探讨

新时期,财务管理已经成为企业生产经营管理工作的重点,它涉及到企业生产经营活动中的全过程财务内容,随着世界经济形势的不断变化,现代企业经济发展将面临更多的挑战和问题,财务管理难度也会随之增大。本文将对现代企业发展过程中存在着的各种财务管理问题及其成因进行分析,并在此基础上就如何创新企业财务管理工作,谈一下自己的观点和认识。     

如何加强现代林业企业财务管理

近年来随着我国经济的迅猛发展，市场竞争也日趋激烈，林业企业的发展将面临更大的挑战。建立现代林业企业会计制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。我们所要建立的现代林业企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代林业企业固有的性质和要求，来塑造适应社会主义市场经济发展，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。     

构建现代企业财务管理的创新模式

现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨、又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要在构建现代企业制度的同时，不断在理论上和实践上进一步探索和完善。只有培育与运作现代企业财务管理的创新模式，企业经营才能立于不败之地。     

新时期企业财务管理解读

在新时期大力加强企业财务管理创新,不但可以提高企业财务管理水平,而且还可以不断提高企业的综合竞争能力,为企业立足市场打下坚实的基础。文章首先分析了新时期企业财务管理过程中存在的问题,然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法,为新时期企业财务管理创新发展提供了思路。     

现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策

我国建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。本文分析了当前我国企业财务管理现状,指出加强企业财务管理是完善现代企业制度的关键。     

全面预算管理在企业财务中的运用

随着现代企业制度的建立,全面预算管理在企业管理中的作用越来越重要。兰州铝业股份有限公司于2005年被中国铝业股份有限公司收购,成为"中国铝业"的     

知识经济时代企业财务管理的走向

会计是经济发展的产物，财务管理作为会计的重要职能和企业管理的核心内容，也将与经济同步前行。随着经济全球化的推进。我国正在逐步由工业经济时代跨入知识经济时代。知识经济的发展一方面表现为知识对传统产业的高度渗透；另一方面表现为高新技术产业的迅速发展，这将引起财务管理的变革。本文就知识经济时代企业财务管理的走向谈点粗浅看法。     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是有关资金获得和有效使用的管理工作,是企业管理的重要组成部分,财务管理水平的高低直接影响着企业的生存和发展。当前,随着经济全球化进程的不断加快和市场经济的发展,对企业财务管理的现状提出了一系列的新要求,企业的财务管理也存在着一系列新问题,这些都需要我们去探讨改进,将对企业的持续健康发展具有重要的现实意义。     

现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策

我国建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。本文分析了当前我国企业财务管理现状,指出加强企业财务管理是完善现代企业制度的关键。     

强化施工企业财务管理的建议

一、加强建筑企业财务管理的必要性 加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求。首先，财务部门相当于企业资金的筹措和运用、成本和价格等方面的决策参谋，从而发挥出很强的管理能力。其次，加强财务管理，可以不断寻找提高经济效益的途径。第三，它可以找到长期成本与长远利益的最佳点，