加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

浅谈企业财务管理工作

<正>随着国民经济的发展,企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经     

企业财务管理也要紧跟时代

财务管理是贯穿于整个企业经营活动始终的一条生命线。笔者认为，随着信息时代的到来，面对新的理财环境．企业应全方位地更新财务管理观念，调整和拓宽财务管理内容，以从容应对经济全球化的挑战．     

刍议林业企业财务管理

最近几年,各个地方都非常重视林业工程,林业的发展速度非常快。在林业企业迅速成长的过程中,相关部门和工作人员一定要做好有关林业企业财务处理的一r作,以提升林业企业财务管理水平,确保林业企业资金周转的安全性。因为只有这样,林业企业才能在我国取得更快更好发展。     

浅析企业财务风险成因及其对策

财务风险会对企业生产经营产生较大影响。企业财务风险的产生,既有企业外部的原因,也有自身的原因。规避和化解财务风险主要应从树立正确的财务风险观念、运用适当的技术方法、建立科学的财务预测和风险监控机制及培养高素质财务管理人才几方面着手。     

如何进一步加强企业财务管理工作

财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。企业的财务管理水平如何直接影响到企业经营的各个领域、各个环节之中，财务决策的正确与否，关系到企业的生存与发展。因此，如何提高企业的财务管理水平应引起企业高层管理者和企业财务管理部门的高度重视。     

化解企业财务管理风险之要点

认真分析企业财务风险及成因，做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，努力提高财务经营效益，对企业具有十分重要的现实意义。     

企业财务管理创新探究

社会经济形态正从工业经济向知识经济转变，知识经济给财务管理观念、目标、内容等带来冲击，企业财务管理受到巨大的影响和挑战。现代企业财务管理体系各方面都应围绕知识经济进行创新和完善，诸如财务管理观念、目标、内容、分配方式、报告内容、分析体系的创新等。     

我国企业财务管理目标的选择

一、财务管理目标概述财务管理是对企业资金运行过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理,是企业管理的核心。企业的目标是生存、发展和获得利益,财务管理的主要任务是有效运用资金,以达到企业的既定目标。     

谈科学发展观下的企业财务管理观念

企业财务管理的观念是进行企业财务管理工作的重要基础。在科学发展观的指导下，研究这一问题具有重要的理论和现实意义。     

论科学发展观在企业财务管理中的应用

在企业日常财务管理活动中实施管理与服务并重的战略,把财务管理贯通于企业生产经营的全过程,牢固树立科学理财意识,是做好财务工作的关键所在近年来,我国的建筑业在迅速发展的同时,也凸显不少问题．从当前我国建筑企业的发展情形来看:一是中外建筑企业对比差距仍然很大,二是技术,管理水平不高,三是转机建制未到位,四是国际建     

企业财务风险的防范与控制

所谓风险，是指某一事件未来结果．的不确定性。所谓财务风险，是指在企业围绕自身生产经营所发生的各类财务活动中，实际结果与财务预期目标发生偏差的可能性。这种可能性会导致企业发生损失。在现代市场经济中，盈利与风险是并存的。可以说，企业的经营管理在追求利润最大化的过程中，时时面临着风险的严重威胁。在现代经济条件下，财务风险更多地体现在企业的资金运行过程中存在的风险。如何在风险条件下实现财务目标，已经成了现代企业财务管理的首要问题。特别是在我国加入WTO以后，企业的财务风险有逐步加大的趋势。因此，现代企业有必要确立财务风险观念，充分认识财务风险对企业生存和发展的重要性，有效减少企业因财务风险所发生的损失，确保企业财务目标的实现。     

强化林业企业财务管理的探讨

林业是国民经济诸行业中的一个重要组成部分，如何加强林业企业财务管理工作，体现财务管理在林业经济中的重要地位，发挥财务管理在林业经营过程中的主导作用，笔者就此谈点粗浅的看法。     

对现代企业财务管理的思考

<正>在计划经济体制背景下,我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一、范围狭窄,只是一种核算型被动式的管理,是财政主管部门的附属物,否认企业作     

省思企业财务管理工作

改革开放以来,我国经济得到迅猛发展,但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着管理薄弱、管理不协调、财务风险大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的生存环境和全球经济一体化的发展趋势,只有加强企业的财务管理,完善自身的财务理念,借助各种财务管理手段防范风险、稳健经营,才能寻求适合自身发展的财务管理方式。在此笔者就企业财务管理问题谈一些浅见：     

企业财务分析及应注意的问题

财务分析是以企业财务及其他相关数据指标为依据。通过对企业财务状况、经营成果和现金流量等重要指标的比较与分析。对企业的经营情况及其效绩做出判断、评价。对企业运营过程中的利弊得失做出反映。对企业的发展趋势做出预测．从而为改进企业财务管理工作和优化企业经营决策提供重要的财务信息。     

探询符合国情的企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业生存、发展和获得利益的目标相一致。围绕这一目标,财务管理的主要任务是筹集并有效     

企业财务风险的防范

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，对企业财务风险的形成原因及防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

加强财务管理 完善内控制度

财务管理是科学的组织企业财务活动的一项管理工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能，而且对生产经营活动起着控制和制约作用，特别是涉及到企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动，都要受到财务管理的控制和监督。近年来，随着经营机制的转变，国家为改善企业的外部环境，在许多方面制定了倾斜和优惠政策，为企业的发展在客观上创造了条件，而就企业自身而言，也应该从主观上多做努力。     

企业财务文化及其培育的着力点

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的一种把企业员工团结在一起的行为方式、价值观念、道德规范的总和。企业文化在企业管理中的重要作用也逐步被人们所认识并被广泛地运用于企业管理实践。企业的财务管理是企业管理的核心，企业的财务活动不仅仅只是企业财务部门的工作，企业要想做好财务工作，培育企业财务亚文化，在企业内部形成一种财务的氛围是十分必要的。企业财务文化所具备的导向、凝聚、激励等功能将使企业的财务活动更加科学、更有效率。企业培育财务文化的着力点在于企业领导层的重视和企业财务总监富于创造性的工作。