利用网络消费心理 打造强势品牌资产

本文分析了品牌与品牌资产的概念以及网络消费者的心理特点,指出企业欲在市场竞争中立于不败之地,必须利用网络消费心理,打造强势品牌资产。     

如何打造强势品牌

21世纪的企业竞争已全面步入品牌竞争时代,品牌成长的健康与否直接关系着企业赖以生存和发展的基础。本文就如何打造强势品牌进行了探讨。     

企业竞争的关键:打造强势品牌

品牌与品牌之间的竞争将会越来越激烈。如何打造强势品牌,在激烈的竞争中立于不败之地,就是中国企业必须认真对待并加以解决的问题。本文从品牌的内涵入手,分析了目前的中国企业品牌建设中存在的问题,提出了打造强势品牌的思路。     

打造企业的强势品牌

中国加入WTO后,整个中国经济也融入全球化经济之中。经济全球化的过程,必然是品牌全球化的过程。品牌作为国际、国内、区域三重市场的购买主体,在经济生活中扮演着重要的角色。加入WTO后价格战的加剧,必然发挥出强势品牌吞噬弱势品牌的市场规律,因此,打造强势品牌是中国企业界的当务之急。     

打造强势品牌参与国际竞争

中国现有烟民3200万，其中女性烟民2000万，且吸烟人数有进一步扩大和低龄化的趋势。庞大的市场消费潜力、巨额的市场利润吸引着国际烟草资本不断渗透。我国加入WTO以后，随着烟草专卖制度的取消，我国烟草市场将进一步放开，竞争在所难免，国内烟草生产企业如何整合优势，强强联手，面对咄咄逼人的国际烟草资本，全力打造民族卷烟品牌，     

依靠高新技术 打造强势品牌

南京汽轮电机(集团)有限责任公司是我国生产重型燃气轮发电机组、热电联产汽轮发电机组和大中型同步、异步交流电动机的重点企业之一，是江苏省及南京市的高新技术企业。多年来，做好科技开发这篇大文章，是这家企业始终抓住不放的重点环节。尤其是“九五”以来，该公司坚持以科技进步为先导，全面提升产品的技术水平和核心竞争力，确定了燃气轮发电机组拓展应用领域并向单机功率123MW突破、汽轮发电机组进行三维技术改造并向单机功率150MW突破的发展思路，同时围绕这一思路，全面推进科技发展战略。     

实施品牌战略 打造强势品牌

美国广告研究专家莱瑞·赖特曾说:“拥有市场比拥有工厂更重要,拥有市场惟一的途径是先拥有具有市场优势的品牌。”所以,打造具有市场优势的强势品牌,已经成为当今企业走向成功并且能够保持健康长寿的重要保障。而“具有市场优势的品牌”,是一个好的产品、服务、人或地方,使购买者或使用者相关的或独特的最能满足他们需要的价值,而且它的成功在于面对竞争能够继续保持这些附加价值。一个成功的强势品牌,不仅代表了该产品的可靠品质,还融合了令消费者广为认同和推崇的一系列信赖和观念。但说到“打造一个具有市场优势的成功品牌”,人们很容易…     

中小企业如何打造强势品牌

在日趋激烈的竞争中，企业如果在品牌方面无所作为似乎是在等死。而对于国内众多中小企业来说，受制于自身条件，品牌就像奢侈品，做品牌做不好是找死。怎么办？他们迫局。[编者按]     

如何打造强势中国品牌

“中国品牌50强的总价值已经超过中国国民生产总值的5％。”这是从BrandZ^MT最有价值中国品牌研究所得到的重要结论,展现了品牌对中国企业的重要性以及对中国经济的贡献。     

康师傅：依托强势媒体，打造强势品牌

11月18日,在中央电视台2008年黄金资源广告招标会上,“康师傅”所属顶新国际集团一举中标超过2．6亿元。成为行业最大亮点。“康师傅”可以说是我们最为熟悉的食品饮料品牌之一,也是央视荧屏上的常客。近几年,康师傅在招标时段的投放逐年增加,面对2008年这样的机遇,企业更是将营销战略的支点放在了中央电视台的黄金广告资源上。     

如何打造空调企业强势品牌

2005年，中国空调行业经历了一次大洗牌，市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个，淘汰率高达77％。同时，市场份额很快向一线品牌靠拢，部分二线品牌开始亏空，大量三线品牌开始萎缩。     

中国企业如何打造强势品牌

加入WTO,中国企业将和一大批世界级的企业同台竞技,被人们称为经济“原子弹”的品牌将成为国际战场的主要利器,中国企业要想在国际市场上取得一席之地,打造强势品牌将是其生存之道。     

晨星：打造强势品牌的传奇

中国的投影机在近三年的发展历程中,已经完成了从量变到质变的过程,激烈的竞争使不少品牌销声匿迹,而晨星却一直保持着强劲的发展势头。截止2001年底,晨星的市场占有率在国内所有品牌中已经进入前五;2002年的8月和9月,晨星投影机的月销量居国内外所有品牌之冠,创造了投影机行业的新纪录。     

探寻保健酒业强势品牌打造途径

今天，当我们看到劲酒、椰岛鹿龟酒等保健酒品牌在市场上增长势头迅猛时，已经明显感觉过去还不能称之为保建酒行业的冷门产品一下子变得热门起来，惹得很多商业大鳄纷纷涉足保健酒领域，但是，除了劲酒和椰岛之外，保健酒真正成功的企业并不多。[第一段]     

从文化入手打造国际强势品牌

要改变“中国制造”在消费者的低端形象,我们必须有一些自己的国际强势品牌。本文通过分析我国企业目前在品牌创建中存在的主要问题和国际品牌创建时可能遇到的障碍,提出了我国企业在打造国际强势品牌时的措施建议。     

借势强势媒体打造一流品牌，

2005年12月1日这一天对于中信实业银行来讲，是一个具有历史里程碑意义的日子。从这一天起中信实业银行正式更名，挂牌“中信银行”。去掉“实业”二字不仅仅是称谓上的改变，更是该行一系列战略性调整的开始。中信银行这一战略选择可谓意义深远。     

打造强势集团品牌的八个关键

<正>企业到达一定规模之后都会想方设法组建集团公司,这是很多企业一步步强大之后的选择,但是简单的组建集团,并不意味着企业真的强大起来,更不能保障企业的健康持续发展。企业要健康持续发展,就必须直接面对集团的品牌塑造问题。我们知道,品牌塑造的本质是一样     

全力打造媒体品牌 引领报业强势崛起

在品牌化之路上,廊坊日报培植了一批具有相当数量和较大影响的名牌栏目和传媒英才;以媒体品牌化为原动力拉动了精品生产和体制改革,并以此实现了媒体生产要素的重组和最佳配置;以媒体品牌化亲和力强化了媒体辐射功能和信任度,实现了目标效益最大化,提高了自身的综合实力。     

有效进行媒体整合，打造强势品牌

在经济体制改革二十五、六年后，我国的市场环境发生了很大的变化，这种变化的结果是我们的营销理念和营销方法都发生了变化。     

靠降价永远打造不了中国家电强势品牌

华凌从1985年建厂至今已经走过了19年的历程，伴随着中国制冷业的发展，见证了中国市场经济发展的风雨变化，以空调为例，上个世纪90年代初，到这个世纪初已经增长了4000多家，在这个期间，华凌以低成本、差异化相结合的策略，有效控制成本，在国内市场经济精耕细作，2003年华凌的业务取得了60％的增幅。