当前制约军队资产精细化管理的矛盾问题及对策措施

本文着眼于新形势下如何加强军队资产精细化管理,对今后一个时期我军资产管理改革发展方向进行宏观思考,并针对当前军队资产精细化管理中存在的突出矛盾问题,以最大限度防止资产流失,提高资产保障效能为目标,提出实现我军资产精细化管理的任务措施。     

优化资产管理效益评价的新思路

军队资产是保障我国军队建设和国防事业顺利发展的重要基础，因此，军队资产管理水平则直接关系到资产利用效率。由于军队资产涉及的部门数量较多，且管理方式不一，需要建立有效的效益评价体系对其进行统一管理。军队资产管理效益评价需要根据军队建设发展情况，在现有理论实践基础之上稳步展开。为进一步提高军队资产管理效益评价水平，本文根据资产管理效益评价的主要内涵，提出优化资产管理效益评价的新思路，以期启迪军队资产管理效益评价向着更加科学化的方向发展。     

建立资产运行管理效率评价体系的建议

建立完善的军队资产运行管理效率评价体系，对军队资产运行管理效率进行科学的考核认证，有利保护军队资产的安全与完整，防范资产管理漏洞，进一步提高军队资产运行管理效益。     

国家资金管理审计的主要经验及其启示

习借鉴国家资金管理审计的主要经验，可以使我军资金管理审计得到有益的启发，为进一步推进军队资金管理审计的路径探索奠定基础。     

部队食品安全管理监控分析

结合我军实际,针对军队食品安全管理现状中的问题,从标准制度、硬件设施和监控系统等方面入手,构建我军食品安全管理框架。     

精细化管理在企业资产价值管理中的运用

流动资产与固定资产共同构成企业的资产,其中固定资产主要包括厂房、生产线等,流动资产则包含货币资金、应收账款、存货等。稳定有序的资产管理模式是支撑企业稳步发展的关键。加强资产管理是当前企业提升核心竞争力、降本增效的重要路径,其中资产管理精细化更是现阶段企业发展的重要方向。精细化是企业基于高速发展的市场环境,衍生出的一种新型资产管理模式,通过提升采购、分类、报废处置等资产管理环节的精细化程度,助力企业提高管理水平与经济效益。鉴于“精细化”理念在企业资产管理中的重要作用,文章从“精细经营”背景入手,论述企业精细化资产管理的重要性,同时针对当前企业精细化资产管理中存在的问题进行深入分析,并提出了相应的解决对策,以期为今后的经营方式转型提供借鉴和依据。     

军队预算编制管理系统的Web化改进探析

军队预算是保障我军各项事业正常运转的重要手段,目前我军使用的预算编制管理系统只能在单机环境下运行,存在操作控制复杂、数据交换不便、技术支持不到位等缺点。研发基于Web环境下的军队预算编制管理系统有助于提高部队工作的时效性。     

加强水文事业单位固有资产精细化管理刻不容缓

<正>如今，国家对水利行业的投入越来越多，也在逐步加大对水文事业单位的投入，使得水文事业单位固有的资产存量大大增加，这也对水文事业单位固定资产的精细化管理的水平提出了新的要求。但就目前而言，我国很多相关单位仍采用粗放式管理模式，没有真正认识到自身资产管理方面的问题所在。因此，如何加强对水文事业单位固有资产的精细化管理已刻不容缓。     

新建高校资产管理问题及改进研究

近年来，各地新建高校涌现，但资产管理系统化、专业化、精细化程度较低，未在学校层面形成资产管理的合力。本文通过分析新建高校资产管理中存在的问题，从完善组织与机制、健全制度流程、完善信息系统、构建评价体系等方面提出改进措施，强化资产从“入口”到“出口”的全生命周期动态监管，促进资产的规范管理和有效利用。     

对开展军队绩效审计的难点分析

开展军队绩效审计研究，探索军队绩效审计的方式方法，有利于有限军费综合效益的最大化，促进决策机制的科学化、制度化，加强对权力的制约和监督，为我军走内涵增长的道路，推进中国特色的军事变革，推动军队审计工作深入发展提供有益的借鉴，也是审计部门落实新时期军队建设思想的重要举措。但是在目前条件对于我军来说开展绩效审计还有一定的难度。     

浅谈军队会计核算体系

军队会计核算工作是我军财务工作的基础内容,建立适合我国军队的会计核算体系是我军财务工作的突出问题,对于进一步强化我军的财会工作具有极其重要的意义。本文针对我国军队会计核算中存在的问题,对我军会计核算体系的构建提出来了建议。     

浅论如何加强农村信用社精细化管理

随着城市化进程的加快,农村与城市之间距离逐步缩小,农村信用社亟需通过精细化管理提高自身的盈利能力。鉴于此,本文以农村信用社资产、负债、中间业务等方面作为研究对象,分析农村信用社管理现状,探究精细化管理优势,并从内控制度、资产、负债、中间业务、人力资源等方面提出精细化管理措施。     

如何理清军队工程财务管理“代建制”的工作思路

所谓“代建制”是指将项目建设人与项目使用人分离，由项目出资人委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人对项目招投标、勘察、设计、施工、采购和监理等建设全过程进行组织管理，项目竣工后交付使用人的项目建设管理方式。此篇文章是对此制度的推行，在军队投资项目管理体制上开始了改革探索，在工程管理界引起了广泛的关注，这对促进和提高我军基本工程建设领域的项目管理水平有着深远的意义。为使我军工程“代建制”能够朝着健康的方向发展，就目前军队工程财务管理“代建制”推行中有关深层次问题应加以关注和认识。     

精细化管理在部队财务管理中的应用实践

精细化管理一直是单位企业发展壮大的基本保障。部队财务也是军队各项工作的保障．对部队财务进行精细化管理．提高资金的使用效率,保证部队各项工作的顺利开展,一直是财务管理考虑的重点问题。本文分析了部队财务精细化管理的内涵．部队财务管理的现状．提出了建立部队财务精细化管理信息平台：建立财务精细化评价体系：建立财务精细化管理责任制度等财务精细化管理策略。     

新时期提高军队资产管理效益途径探讨

军队资产是军队赖以生存和发展的物质基础,是保障力和战斗力生成的直接要素。新时期军队资产管理工作,应以科学发展观为指导,注重效益管理,加强质量控制。     

亟需构筑统一的行政事业单位资产管理信息平台

针对当前行政事业单位资产信息化管理的落后状况,分析了资产信息化管理的重要性,为进一步加强行政事业单位资产管理,实现资产管理的规范化、科学化、精细化,探索资产管理的改革措施,提出了加强信息化建设的建议.     

借鉴人才培养经验，建设高素质军队出纳队伍

军队出纳队伍的建设，直接影响着军队资金的安全和军队财务保障的效益，关系到军队各项建设任务的顺利完成。该文立足于相近人才建设的共同点，介绍国外技能人才、外军士官人才、外军财务人员、我军司务长队伍建设的经验，希望对建设高素质军队出纳队伍有所启迪。     

我军人才薪酬激励制度存在的问题及改过措施

为满足军队现代化建设需求，我军人才队伍建设正在进行深入的变革。但是这些改革却面临传统薪酬体系的障碍，原因在于现有的薪酬体系脱离了军队建设的新战略和新目标，无法起到激励作用，难以吸引并保留优秀人才。该文对我军人才激励制度存在的问题进行了分析，并剔除了改进措施。     

论企业财务成本管理精细化的实现

精细化管理理念在企业财务成本管理中的渗透,对于提升企业财务成本管理效率具有重要以,为此,企业有必要了解精细化管理理念并对精细化管理理念在企业财务成本管理中的应用路径做出探索。本文在对企业财务管理精细化理念做出概述的基础上,从企业预算控制、财务部门管理以及资产控制工作三个方面,对企业财务成本管理精细化的实现做出了研究与探讨。     

大数据背景下公立医院固定资产精细化管理研究

作为公立医院医疗活动开展的重要前提与保障，全面加强其固定资产管理水平已成为医院工作人员需要面对的重要挑战。文章以精细化管理的内涵作为切入点，分析了以往公立医院资产管理工作开展过程当中所面临的问题，明确了公立医院固定资产精细化管理的内容与作用，基于大数据背景梳理了公立医院固定资产精细化管理的规范流程，同时针对加强重视、完善制度、引进人才、技术开发以及预算管理等对其具体实施对策进行了阐述，以期为有关从业者提供参考。