企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理主要用价值形式对经营活动实施管理,对企业的一切物质条件、经营过程和经营成果进行合理规划和控制,从而达到效益不断提高、财富不断增长的目的。企业的财务管理水平,是其整体管理水平提高的重要基础和可持续发展的关键     

企业要以财务管理为中心

企业在由计划经济走向市场经济体制过程中，企业的性质已经发生了根本性的变化，由过去附属于政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。市场经济下的企业是在国家宏观调控下，按照市场要求，自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理多方面的内容都与财务管理发生着紧密联系。企业管理主要是运用价值形式对经营实施管理，通过价值形式，把企业的一切物资条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，甚至成为企业生存和发展的关键所在。因此，不能把财务管理从属于其他管理，企业管理应以财务管理为中心，要想抓好企业管理，必须首先抓好财务管理。     

财务工作中的质量管理

财务管理是利用价值形式,采用统一的货币尺度,对企业生产经营的各个方面和整个过程进行管理.财务管理贯串了企业经营的各个环节,包括企业资金筹集、运用、投资分配等管理任务,它与质量管理工作有着密切的关系,而且对质量管理工作的开展发挥着重要的作用.     

试析财务管理及其最优目标

财务管理是对公司资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对公司的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为公司管理的核心，其目标必须与公司的目标相一致。     

企业价值最大化是财务管理目标的合理选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计算和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性管理。企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是财务决策的基本准则，每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标。根据系统理论我们知道，正确的目标是系统良性循环的前提条件，具有驱动系统运行的力量。     

市场经济条件下的企业财务管理

在市场经济条件下，社会产品是使用价值和价值的统一体。企业在再生产过程中的财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理区别于生产管理、技术管理、营销管理、人事管理，所以也就相应确立了财务管理在企业管理中的核心位置。     

我国企业财务管理目标的选择

一、财务管理目标概述 财务管理是对企业资金运行过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理，是企业管理的核心。企业的目标是生存、发展和获得利益，财务管理的主要任务是有效运用资金，以达到企业的既定目标。     

探询符合国情的企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业生存、发展和获得利益的目标相一致。围绕这一目标,财务管理的主要任务是筹集并有效     

旅游饭店财务管理策略分析

旅游饭店财务管理是利用价值形式,通过资金的筹集、使用和分配,对饭店经营活动进行的综合性管理。饭店业是一个特殊的行业,其生产经营有其自身的特点,内部财务管理也与其他行业有所不同。饭店财务管理人员要根据饭店业的特点制定适合饭店发展的财务制度,以取得较好的经济效果。     

企业财务管理目标浅论

企业财务管理即企业财务管理活动，是指企业管理人员以资金价值形式利用企业的一切物质条件，合理规划和控制企业的经营过程和经营结果，并运用资金价值形式对其各项经济活动，实施计划，反映，监督和控制的过程，从横向看，在企业管理的各个方面中，除了财务管理，还有人事薪酬管理，生产管理，设备管理，物资管理，销售管理等，每个方面都有其各自的特点，但所有管理活动的进行都离不开资金，因而也离不开财务管理，从纵向看，资金作为企业的血，为企业的运作提供能量，而以资金价值为对象的财务管理活动则贯穿于企业存在的全过程，因此，财务管理的好坏，在很大程序上决定了企业管理的效果，关系着一个企业的命运，鉴于上述原因，无论是学术界还是企业界都已公认，财务管理是企业管理的中心环节。     

论财务管理在现代企业管理中的重要性

<正>一、财务管理在现代企业管理 中的核心地位 财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的。 （一）财务管理在现代企业管理中的核心地位 1.财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节。在市场经济体制下企业生产经营过程一方面表现为物资的不断购进和售出;另一方面又表现为资金支出和收回,企业的经营活动,不断的进行也就不断产生资金的收支。企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,资金对于企业之重要就如人体中的血液。现代市场经济中商品生产和交换形成的错综     

关于对基本建设单位财务管理问题的思考

基本建设单位财务管理是经济管理的重要组成部分,它是利用价值形式,有计划、有目的对基本建设过程进行全面、系统地组织、监督和调节,正确处理基本建设资金运动中的发生的各种经济关系,并为基本建设单位实现固定资产再生产任务而服务的一项重要经济管理工作。它是财务管理的一个重要方面。由于基本建设单位财务管理有它自身的特点以及历史上形成的一些原因,使基本建设单位财务管理表现为与其他企业不同的特征。1、1993年实行“两则”、“两制”以来,基本建设单位财务会计未实行并轨,仍单独作为一门专业会计制度存在。2、在1994年9月1…     

试论高校财务预算管理的理念创新

“凡事预则立，不预则废”。随着我国高等教育体制改革的不断深化，预算管理作为高校财务管理的一个重要组成部分，越来越受到人们的关注。预算管理是采用价值形式对经济活动进行预测、调节、决策和目标控制的管理形式，晷财务管理的“牛鼻子”，是财务控制的     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后，实际利润却很低甚至为负数。     

实现企业财务管理目标之我见

企业财务管理是对企业资金运动全过程进行计划、决策和控制的管理活动，其实质是从价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业、同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

领导干部如何重视财务管理工作

多年来的审计实践使我们感到，一个部门和单位的财务管理状况如何，关键在于部门和单位的主要领导干部，他们对本部门、本单位的财务管理工作承担着第一责任人的职责，他们对财务工作的重视程度和工作态度，直接关系到所在单位财务管理工作的好坏。因此，笔者认为，作为部门和单位的主要领导干部至少应从以下几个方面入手抓好财务管理工作。     

林业企业财务管理工作的发展研究

随着林业企业的整体财务管理工作越来越被重视,其相关财务管理需要不断发展、创新。转变经营观念,对企业生产经营活动的合理性和有效性进行监督,建立一套能够符合林业单位实际,科学、有效的财务管理机制,充分发挥林业企业财务和审计等职能部门的作用,规范林业单位的资金运营方式,制定科学的决策机制,建立健全配套机制．减少财务管理工作中的违法行为,促进林业单位创新发展的路径．更好地服务于周家经济的发展。     

校园一卡通影响高校财务管理评述

校园一卡通是学校综合信息管理平台,它在学生学籍管理、教学管理、行政管理、后勤管理以及财务管理等方面都有重要作用。本文拟对当前高校财务管理的现状进行分析,以笔者所在单位为例,阐明校园一卡通对高校财务管理的积极影响,并提出了校园一卡通条件下完善高校财务管理的具体措施。     

推行全面预算管理 努力提高医院财务管理水平

全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织和协商单位的经营活动,完成既定的经营目标。它包括了财务预算、业务预算、资本预算和筹资预算。面对日益激烈的市场竞争,为保障医院的生存和发展,加强医院管理工作变得越来越重要。而全面预算管理是加强医院管理中的一个非常重要的手段,是促进医院财务管理的重要内容。