试论企业管理中激励问题

近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述，总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。     

企业管理中激励的运用

激励,从心理学的角度理解,是指激发人的行为动机的心理过程,将之运用于管理,就是通常我们所说的调动人的积极性问题。激励是管理上一个非常重要的功能,因为在企业的各项资源中,人力资源最重要,可以说人的智慧、人在工作中的积极性、创造性是企业活力的源泉,离开了...     

浅谈包装企业的员工激励

本文论述了我国包装企业员工激励的重要性。提出激励员工首先要了解和把握员工的真实需要，采取多种激励措施。分析了员工激励过程中应注意的问题。     

企业激励员工的管理方式

激励作为现代企业管理的精髓是一个成功的经营者和管理者必须具备的手段。但目前我国许多企业的领导者和管理者在遇到问题,出现困难,影响生产绩效与任务完成时,往往首先想到设备与工艺的改进,却对他们周围巨大的员工潜能漠然无视,不能充分运用激励手段予以开发和利用,那么,究竟什么是激励?通过哪些方式才能达到有效的激励呢?本文从薪酬激励和精神激励两个方面作了阐述。     

激励职工参与企业管理的方法

阐述了激励职工参与企业管理的五种方法：（１）树立敬业精神；（２）落实职工参事议事的权利与义务；（３）定期通报企业经营情况；（４）提高职工生活质量；（５）实行合理的人才流动。     

激励体制在现代企业管理中的应用

当前,世界经济全球化趋势加快,企业之间的竞争也日渐激烈,人力资源作为企业发展的核心力量,对企业能否在竞争中胜出具有积极的意义。因此,必须建立完善的、符合企业实际需要的激励体制,才能促进企业实现可持续发展。     

浅谈企业如何寻求最佳激励效应

在当今市场经济日趋成熟、经济全球化日益明显的大背景下，寻求最佳的激励效应对于企业管理越来越重要。企业领导者对此应有充分的认识，学会创设企业管理激励机制，以适应新形势发展的需要。     

浅谈企业激励的准则和方式

管理工作中十分重要的一部分是对人的管理,对人的管理又主要通过激励来实现。在企业管理中,激励是引导员工按照组织所希望方向前进的规程。通过有效的激励,在企业员工获得全面发展的同时,能为企业全面实现目标起促进作用。     

企业劳动关系与管理激励对劳动效率的影响

企业劳动关系,是企业劳动力使用者与企业劳动者之间的一种社会经济利益关系。企业劳动关系的双方都有各自的现实目标,企业劳动力使用者以使用劳动者的劳动力为手段来实现组织目标,劳动者则以出让劳动力的使用权为条件来换取所需的由企业管理者掌握的物质生活资料,并在劳动过程中满足自己的更高层次的精神需要和更丰富的物质需要,从而达到实现自己个人目标的目的。需要,是企业劳动关系得以建立的根本动因,不断地满足需要也就是企业劳动关系能够得以维持、稳固、改善的唯一途径。企业劳动者的需要在实现劳动的过程中一旦没有被满足,就会缺少满意感,而如果物质利益被企业劳动力使用者侵犯,就会产生不满,轻则抱怨,重则“跳槽”,甚至诉诸法律。     

浅谈企业激励方式

在现代社会经济的环境下,人是最重要的资源,而激励是人力资源的重要内容。激励通常是一个没有精确意义的概念,这个概念用于管理,就是领导者遵循人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方式方法,最大限度的激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。     

浅谈激励机制在企业管理中的应用

引入激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。可以说激励机制运行的好坏在一定程度是解决企业兴衰的一个重要因素。     

浅谈企业市场营销理念创新

进入知识经济蓬勃发展的21世纪后,我国企业应抛弃简单的模仿学习模式,结合中国企业自身特色,创新市场营销理念和方法,积极应对严峻的市场竞争。     

浅谈辅助材料的采购质量管理

结合安钢的具体事例,阐述了钢铁企业如何通过实施质量目标管理、采购渠道体系建设、供应商管理、质量验收、现场反馈等措施,来提高辅助材料的实物质量。     

浅议ERP与成本管理

阐述了ERP系统与成本管理之间的关系，从企业管理的广义角度论述了ERP如何有效控制成本。     

浅谈现场施工管理

针对工程项目的特点及要求,分析了加强施工管理的重要性,并提出几方面改进意见。     

浅谈企业绩效管理

企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的,绩效考核工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,是整个人力资源管理的基础.它是根据一定的目标、程序,对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法对员工的工作成绩给予评定,并将评定结果反馈给员工的过程.绩效管理是实践公司战略的过程,它不仅是一个体系,更是战略、流程、人员、技术4方面的整合.许多企业管理者都将绩效管理当作企业最头疼的问题之一,这样就使研究绩效管理,分析绩效管理的问题以及得出对策成为一种必然.     

浅谈休闲运动

休闲运动作为余暇生活中富有乐趣、刺激及创造性的生活方式,在现实生活中不仅是一种健康向上的表现,更是一种运动与文化完美结合的典范。本文通过对几个特殊群体(少年儿童、女性、老年人、SOHO人)解剖生理特点分析,提出适合各群体的休闲运动项目种类及注意事项,并简单介绍了休闲运动健身的科学原理,说明休闲运动在现代生活中的重要性,展望了我国休闲运动的前景。     

浅谈高校精细化管理

高校要实现又好又快科学发展,必须改革管理方式,提升科学管理水平,实现管理的精细化。     

浅谈计算机在物资管理中的应用

物资管理信息系统是煤炭企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,是一项复杂而特殊的物流.资金流和信息流。处理特点是实现以物资计划为基础,以物资收发存为中心而进行的物资计划、采购、仓储、查询统计一体化的管理过程,包括计划管理、合同管理、物资收发存管理、财务稽核、查询统计等功能,同时兼顾企业的经营和管理的职能,充分满足物资管理的基本要求。     

浅谈对家庭装修的认识

装修中要走出先装修后买家具、盲目追求豪华、过度迷信环保、贪小便宜等人们常见的误区。要把握好胸中有全局观念,以满足人的活动需要为核心,科学性与艺术性的结合,动态和可持续的发展观等几条原则。从生活实用的角度出发,还要特别设计好客厅、书房、卧室、厨房等几个关键地点。