多品种量本利分析的综合作业率法

量本利分析揭示了业务量、成本和利润间的数量关系。它在预测企业未来经营水平,规划企业经济活动,进行企业经营决策等方面有广阔应用前景。传统的量本利分析方法还存在以下问题: 1.单品种量本利分析方法不能用于多品种量本利分析,其方法体系不够完善。 2.多品种量本利分析方法,如作为其中最主要的综合边际贡献率法只能求出企业生产经营的保本点与保利点,而不能直接得出相应的经营风险指标,与企业的经营管理,营销策略联系不密切,从而削弱了量本利分析方法的应用价值。     

论管理会计在企业经营管理中的战略作用

进入２１世纪，随着企业财务会计改革的深入发展，企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换，改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更重要的作用。所谓管理会计，就是会计与管理的直接结合，是以提高企业的效率和效果为目的，对它的经济活动进行控制的内部会计制度。在企业经营管理中，管理会计发挥着重要的战略作用。一、应用管理会计中的量本利敏感分析进行企业目标利润规划（一）量本利敏感分析的基本原理。现代管理科学研究的计划、决策、控制和专评（考核）等四个方面的主要内容，也就是作为现代科学管…     

浅谈量本利分析在煤炭企业的应用

一、量本利分析的用途在市场经济中竞争是不可避免的,要实现公平竞争,就必须有一个与之相适应的环境。国家为使企业实现公平竞争,对沿续了几十年的旧会计制度进行了根本性变革,这就从根本上实现了不同行业、不同企业之间核算标准的一致,消除了因资产、成本和利润计量的不一致性和企业负担不同对企业参与竞争的不利影响,同时新的会计制度的实施,为我们运用量本利分析法提供了有利的条件。量本利分析作为现代化管理中的一个重要定量分析法,具有以下几个用途:预测保本点;规划目标利润;预测目标利润实现的目标销售量;通过敏感性分析,控制目标成本等。量本利分析涉及销售单价、销售量、固定成本总额、单位变动成本和利润等五个因素。在煤炭价格全面放开,市场需求和生产能力一定的条件下,企业要实现其目标利润,关键是要研究如何降低成本。量本利分析将成本分为固定成本和变动成本两类。固定总成本     

探索软件企业全面预算管理模式

全面预算是企业在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理职能,对预算的执行过程进行跟踪、协调、控制和改进,以求最优实现企业经营目标的过程。它将促进企业经营管理精细化,及时发现生产经营管理中出现的问题,促使企业经营者快速响应并作出决策,增强市场竞争能力,提高企业经济效益。软件企业的预算编制不同于生产企业,不能套用传统企业量本利的预算管理模式。为此,笔者拟结合实际工作,刍议软件企业实施全面预算管理模式的做法。     

应用量本利分析进行产品结构优化

量本利分析是指在一定生产技术条件下,对产量、成本、利润之间关系的分析,通常称为量本利分析或盈亏分析。 钢铁联合企业的产成品是轧材,它的中间各生产环节的技术经济指标直接影响轧钢厂的技术经济指标,在其它条件一定的情况下,企业经济效益的好坏,在很大程度上取决于产品结构。现以某钢铁公司轧钢厂650开坯车间为例说明量本利分析在优化产品结构方面的应用。     

运用量本利分析 强化经营管理 减少企业亏损

在当前政策性增支因素、钢材、电力等涨价的新形势下,为完成局对矿下达的各项经济技术指标,增加经济效益,我矿采用了量本利分析的方法强化经营管理,努力提高原煤产量,提高煤质,扩大原煤入洗量,促进精煤增产并力求降低成本,实现企业减亏。     

量本利分析在煤炭企业中应用的初探

量本利分析是一种通过分析销售成本,销售数量和销售利润之间的相互关系,研究如何提高企业经济效益的行之有效的方法,在国外已广泛运用,在国内也开始引起重视。本文拟就在煤炭企业中如何利用量本利分析来预测确保一定目标利润的销售数量、销售阶格和销售成本的水平,为编制有关计划提供可靠依据的问题,进行初步探讨。     

量本利分析法在利润成本决策中的应用

量本利分析法一般用于利润预测和判断经营状况。量本利分析法的基本原理是利用成本习性,即根据成本和产量之间的关系,对利润进行匡算的一种科学方法。企业中的财务预算、成本控制都使用这种方法。采用这种方法虽然简便易行,但也存在许多局限性。本文就量本利分析法的局限性所存在的相关问题加以分析,并提出解决方法。     

用量本利分析制作煤矿盈亏平衡图的方法

1.量本利分析步骤和画盈亏图的基本参数量本利分析一般按三个步骤进行。第一,归纳整理财务报表的有关数据,加工成画盈亏图所需的参数。第二,按量本利分析的独特要求,绘制盈亏图。第三,以盈亏图为依据,确定量本利目标及测算每月的盈亏水平。绘制盈亏图需要的三个参数是:年固定费用总额;单位产品的变动费用;单位产品的平均售价。为了保证参数的真实可靠,其数据来源应当是某一时期的累计数。量本利分析的时间阶段,应当以年为测算期。全年目标确定了,那么任意月份任意产量的“本利”关系也寓于其中了。     

量本利分析的理论及其应用

本文对量本利分析的历史形成与发展过程进行了简要论述,同时对线性盈亏平衡分析结合运用边际分析原理进行了理论探论,指明了运用线性盈亏平衡分析是企业进行经营决策的有用工具之一,选择三种较有代表性的企业生产经营方案实例,应用量本利分析进行运算、图解与分析评价。     

施工企业多种任务的量本利分析

量本利分析是施工企业对承揽的任务数量、工期成本和利润三者之间的相互关系进行分析,从而为经营预测和决策、施工组织和控制等工作提供数量依据的一种科学管理方法。施工企业多种任务的量本利分析包括以下方面。 一、多种任务盈亏平衡点的计算 建筑施工企业和经营业务多种多样,当施工企业同时有几种任务的施工生产时,同样可进行盈亏平衡点的计算分析,这具有很重要的现实意义。当建筑施工企业承揽的各工程任务的临界收     

量本利分析在供电企业中的运用

一、量本利分析的基本原理量 本利分析(VCPA—volumecost-profitanalysis)又称“盈亏分析”。它是根据业务量(产量、销售量)、成本和利润三之间的相互关系，运用数学的方法，分析、研究业务量、成本、销售单价等因素的变化对利润的影响程度，用以确定企业的盈亏平衡点，预测利润、控制成本的一种分析方法。这种方法被广泛地用于企业的预测、决策、规划和控制等经营活动中。     

现代化管理方法和手段十五种(续)

十、量本利分析法量本利分析又称“保本分析”。它是根据产量、成本、利润三者之间的相互依存关系,进行综合分析,用以预测利润、控制成本的一种数学分析方法。量本利分析法,可用一个公式和一张图来表示。这个公式就是:利润=销售收入—(固定成本 变动成本)。图就是用产品销     

关联产品的量本利分析

量本利分析是企业计划管理、生产方案论证、投资项目可行性分析的一个重要方法。但目前在我国量本利分析方法多用于单一产品以及相互独立或其产出量具有固定比率的多产品企业。然而,市场经济条件下,企业仅生产一种产品或以计划经济方式下的固定比率安排生产的经营方式,很难适应经济的发展,更不利于在激烈的竞争环境中取胜。这就要求企业应根据市场需求及产品价格的变化及时调整产品结构,即关联产品     

量本利原理在企业管理中的应用

(一) 量本利分析是研究企业产品的产量(销售量)、成本的变动对利润影响的一种方法,用它可以判定企业经营状况的好坏,掌握企业盈亏界限,达到提高企业经济效益的目的。设销售净收入为S(指产品销售收入减去税金,加上煤矿政策性亏损补贴)、固定费用为F、变动费用为V、营业外支出净额为Q(营业外支出抵消营业外收入和其它产品销售利润后的净额),则量本利的关系式     

盈亏平衡分析法在邮政储蓄中应用初探

盈亏平衡分析又称量本利分析。它是研究企业的生产量(销售量)与成本和利润三者之间的关系,确定盈利目标产量(销售量)或盈利目标成本的一种经济分析法。它主要是依据与决策方案相关的产品销量、成本(费用)、盈利的相互关系分析决策方案对企业盈亏发生的影响,来评价和选择决策方案。它是一种简便、有效,使用范围较广的计量决策方法,是领导决策方法之一。邮电通信企业从1985年起实行了经济核算制。把专业费用核算变为部门成本核算,收支     

量本利分析法及其生产成本

量本利分析法,是分析产品销售价格,销售数量、销售成本等的变动对利润的影响,从而进行预测、决策的一种会计方法,就其简单的形式而言,仅指销售水平的测定,即在某一销售水平下,使企业既无利可获,又不发生亏损,换句话说,即通常所说的盈亏临界点(捐益平衡点、保本点)的测定。从管理的需要出发,企业的成本按其性质可划分为固定成本和变动成本两种。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量(生产量或销售量)范围内,不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。如企业管理费、折旧费、差旅费、管理人员工资等。变动成本是指成本总款与业务总数成正比例增减变动关系的成本。如直接材料、直接人工和变动性制造费用等。为了提高管理水平,在生产经营活动中灵活地运用量本利分析的技术方法,可以合理地处理成本与产品的关系,正确地确定产品的产销量,达到降低产品成本、增加企业利润的目的。本文现就变动成本法下的量本利分析中几个经济指标的计算及运用作些介绍。     

用量本利分析法控制预测煤炭成本、价格例析

提高企业经济效益,控制成本、价格是关键。而如何预测进而控制成本、价格,则是企业竞争取胜的决定性一步。本文试运用量本利分析法,按目标利润,对成本水平、煤炭价格水平进行控制预测探讨。 1、构造模型 以某地方矿某年的实际数据为例,将实际成本按财务分解法进行分解,如下页表。 现已知目标销售量为12万吨。由表中结果得: 总固定成本=吨煤固定成本×目标销售量     

供电企业售电经营现状及对策

本在调研的基础上，对近年来部分供电企业的售电经营状况进行了分析和对比：同时运用量本利分析的原理，对影响供电企业售电经营效益的因素进行了理论和实证分析，并对当前供电企业售电经营存在的问题提出了相应的建议。     

会计分析与企业经营管理

一、会计分析在现代企业经营管理中的作用 建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度,是国有企业改革的目标。随着市场经济的发展,改革的深入,企业被逐渐推向市场。企业要接受国内、国际市场的考验,就要求企业会计工作者树立经营观念、效益观念,通过会计分析为企业经营管理服务。根据现代企业经营管理的要求,会计分析越来越显示其强大的作用。 1.预测、决策、计划作用。现代管理理论认为,企业管理的重心在经营,经营的重心在决策。因为决策直接关系到企业的兴衰成败。发挥会计分析工作在现代企业经营管理中的决策作用是使现代企业落到实处的一个重要方面。具体而言,就是要求会计人员对各备选方案进行分析、评价、对比,拟定择优标