企业工商管理培训策略探讨

在激烈的市场竞争中,需要高度重视企业工商管理人员能力素质的提升,不仅关系到企业管理人员队伍的构建,而且也直接影响着企业管理水平的提高。为此,企业发展过程中要不断地加强工商管理培训,在加强企业管理人员实际管理能力的同时,也能够全面提高企业管理水平,有效促进企业适应市场。基于此,本文首先阐述了企业工商管理培训的重要性,然后分了当前企业工商培训存在的主要问题,最后,指出了加强企业工商管理培训的有效途径。     

加强工商管理培训提高企业管理水平

企业是随着经济的发展而发展的.而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求.这就要求企业通过加强工商管理培训,提高企业的管理水平.本论文在分析工商管理培训的重要性的基础上,探讨加强工商管理培训的可行性建议,以期提高培训质量,从而促进企业管理优化.     

试论加强工商管理培训提高企业管理水平

经济的快速发展决定了对企业管理工作的要求越来越高。这就要求在企业的工作人员必须加强工商管理项目的培训,从而形成系统全面的业务水平,提高企业的管理水平。本文主要是围绕工商管理培训的重要性展开论述,针对当今企业的工商培训中出现的各种问题,提出加强工商管理培训提高企业管理水平的有效途径。     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

企业是随着经济的发展而发展的。而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求。这就要求企业通过加强工商管理培训，提高企业的管理水平。本论文在分析工商管理培训的重要性的基础上，探讨加强工商管理培训的可行性建议，以期提高培训质量，从而促进企业管理优化。     

唱好工商管理培训这出戏——我院举办工商管理培训教学研讨会综述

去年4—7月,由中组部和国家经贸委联合在我院举办了第一期来自全国1000户重点企业领导人员参加的工商管理培训试点班,标志着旨在帮助企业领导人员适应“两个转变”,以知识更新和能力结构调整为目标,借鉴国际工商管理培训方式的管理培训工程的圣火在我院点燃.如今,一年过去,全国工商管理培训的序幕已徐徐拉开.为了及时总结交流工商管理培训的教学经验,推动工商管理培训的深入开展,6月10日,我院举办了全院教师参加的工商管理培训教学研讨会,有19名教工提交了论文,有6名教师代表在会上交流了他们辛勤耕耘的教学体会.学院全体领导参加了研讨会,并要求全院上下,再接再励,群策群力,唱好工商管理培训这出大戏.     

工商管理培训的可持续发展研究

工商管理培训的红旗还能打多久？本文认为集中调训式的工商管理培训将会走过高峰期,但面对工商企业的企业管理培训是一项长期的战略任务。工商管理培训要持续滚动发展,必须不断地、适时地推出新的培训项目和品牌。新时代的工商管理培训要在抓住大中型企业领导人员培训的同时,应下力气向星罗棋布的中小企业和个体创业者拓展。     

承办全国高级工商管理培训试点班的情况和作法

根据党中央和国务院的统一部署,依照中组部、国家经贸委《“九五期间”全国企业管理人员培训纲要》的要求,全国将有20多万国有企业领导人员和后备干部参加工商管理培训.由国家经贸委、中组部主办,北京市经济管理干部学院承办的“1000户企业领导人员工商管理培训试点班”拉开了全国工商管理培训的序幕,试点班于1997年4月21日开学,7月17日隆重结业.参加这期试点班的60名学员来自     

孙悟空卖保险七十二变

编者按:近来我们陆续接到一些读者来信和电话,提出在日常企业培训工作中遇到许多实际问题,比如具体如何选择培训课程、如何安排系统的培训以持续提高组织的学习能力等.为此,我们特约请了国内知名管理培训专家、北京市管理科学院理事长梁冶萍女士,就中国管理培训发展的趋势、特点以及当前培训热点问题为读者作系统阐释.     

关于提高工商管理培训质量的思考

如何提高工商管理培训的质量 ,是我们从事此项工作所要探讨的永恒话题。只有掌握企业管理者应有的素质 ,并以此为出发点和目标 ,工商管理培训才有针对性 ,教育质量才有了提高的基石。优秀的企业管理者应具备的素质包括知识与经验、智力与能力、心理素质与思想品德等三方面。据此 ,笔者对提高工商管理培训质量途径提出如下想法 :首先 ,有效地控制工商管理培训的生源质量 ;其次 ,在培训整个过程中加强质量管理 ;最后 ,重视学员主体意识的发挥。     

搞好工商管理培训 提高企业领导人员素质

来自市场的严峻挑战,要求国有企业搞好工商管理培训,提高企业领导人员素质,这已成为关系到企业生死存亡的重要抉择.端正培训对象的学习目的和态度,精心组织与实施培训计划,完善各项培训制度,树立“大培训”意识,是进一步搞好工商管理培训必须解决的几个问题.     

管理培训行业存在的问题及对策研究

随着我国经济的飞速发展,越来越多企业的兴起使企业间的竞争越来越激烈日趋白热化,企业的管理者们纷纷意识到培训对于企业生存发展及保持核心竞争力的重要性。同时,大批的管理培训公司应运而生,为企业提供培训。现今,管理培训行业的发展良莠不齐,存在一些问题。本文就目前管理培训行业存在的问题进行分析,提出相应的对策以供参考。     

企业培训效果不佳的原因

观念上普遍存在的误区 1.为他人做嫁衣 企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境:花费很多的人力、物力、财力在培训工作上,培养了需要的人员,但却留不住人才,最后为别人做嫁衣,得不偿失.这样一来,即使认识到培训对企业的特殊意义也会减少对培训工作的投入.另外,对于"没招好人"这个问题,有些高层管理者认为只有通过人员调整来解决,而不是通过培训来解决.     

全国重点大中型国有企业工商管理培训团赴德国考察报告

这次全国重点大中型国有企业工商管理培训团赴德考察是国内千户企业工商管理培训的延续,目的在于深化国内的培训内容,获得更丰富的感性认识.此次出国培训考察以国家经贸委培训司副司长刘伯安为团长,以中国长江动力公司(集团)总经理夏士杰为副团长,共21位来自千户企业的领导成员组成,行程21天,先后走访了柏林、科隆、慕尼黑、法兰克福4个城市,接触考察了8个生产企业、一家银行、一所大学、4个政府机构、一个培训中心、一家行业协会和一个证券交易所.经过广泛的接触了解,大家感到收获很大,对怎样在市场经济中搞活企业有了新的认识和理解,从德国企业的经验中得到了许多宝贵启示.     

成功的项目管理的方法及意义

随着时代的发展,项目管理在公司企业管理中的重要性也日益突出.随着人们对项目及项目管理认识的逐步深入,越来越多的企业组织了项目管理培训,越来越多的人参加了项目管理的学习.对项目的成功管理不只是一个技术或者组织的问题,而且是管理人的问题.不良的沟通、内部策略、不良的团队工作、缺乏管理层支持和不良的规划都是项目管理不成功的关键因素.     

美国见闻录

今年6月29日至7月21日,在国家外国专家局的支持下,我随同参加过国内1000户重点企业领导人员工商管理培训的部分企业家继续赴美国培训.在美国培训考察21天,参观了旧金山、洛杉矶、纽约、费城、华盛顿等城市和一些高新技术企业及高等学校,对美国的社会、政治、经济、科技乃至历史有了比较直观的感受.可以说,百闻不如一见.现将所见所闻追记下来,并略加议论,以飨读者.     

企业培训浅论

一、企业培训需求调查 在人力资源管理中培训是至关重要的一环,也是企业如何用好人才的关键所在.虽然企业管理者都开始认识到培训的重要性,并也大力开展员工的各项培训工作,但往往让管理者们感到矛盾的是培训工作所产生的大量的人力、物力支出,却并不一定能即刻带来立竿见影的成效与回报.这是因为企业的培训活动对象是一批思维成熟的成年人,他们有着独立的主观判断思维,因而造成与培训内容中部分信息内容无法全盘接收的现象.     

培训贷"画大饼"线上培训陷阱重重

疫情之下,企业掀起了将线下培训转移到线上的浪潮.最新企业管理培训报告显示,与3年前相比,57％从业者增加了线上学习的时间投入.以互联网企业为例,很多企业都有着人员流动性大、公司年轻人多、多地办公等特性,选择不受空间限制、培训效果更易追踪的线上平台似乎是必然的结果.与此同时,线上培训也更加适应职场年轻人的学习节奏,也符合...     

企业培训如何才高效?

“培训“这两个字可以说是现代社会上出现最为频繁的词汇了,大家再熟悉不过。但是要想从培训中体味培训的真正意义需要培训者与被培训者好好反思和认识。过去,我也被别人培训过,现在也在培训别人,几乎每周两次以上,因为我现在正在给两家企业做管理和营销咨询。在培训过程中也发现了很多问题,收获颇多。但是我想从企业的培训着手,     

有益的启迪和艰巨的任务--论工商管理培训

本文首先介绍哈佛大学的建立以及MBA的国内外发展现状,阐述了工商管理培训的形势与任务,并就我国工商管理培训提出作者的若干改进建议.     

2008—2010年管理培训市场6大趋势分析

上世纪90年代以来,中国企业经历了十多年的高速发展,管理培训作为推动企业发展的"加速器"得到普遍认同.随着21世纪的到来,培训业在继续保持较快发展势头的同时,也正经历着越来越剧烈的竞争.有调查表明,我国培训公司的平均寿命不足两年,是更替最陕速的企业类型之一.本文谨对2007年的管理培训业市场进行基本"扫描",并对2008-2010年的市场趋势进行分析展望,希望籍此管中窥豹.