年度七大最具社会良心的直销企业

2005年，虽然多层次直销全面受挫，但立足于“永续经营，长远发展”的直销企业们无论如何波动，对于社会的回馈都不曾停止过。     

多层次直销模式比较

多层次分销渠道、传销和多层次直销是几个不同的渠道模式，很多人将它们混淆在一起，以至于对多层次直销产生了理解上的偏差。本文试图对此作详细的分析研究和比较．从市场营销学原理上说明它们的不同。     

直销 中产梦工厂——从直销中走出来的中产们

这里，有一群人，他们曾经名不见经传，他们曾经为主流人群所忽视，他们曾经是你身边最为熟悉的朋友或是最为陌生的路人，而今天，他们突然站到了时代的前排，他们的身上突然湛射出耀眼的光彩，他们突然步入了令人羡慕的中产阶层！     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司，安利这几年的经营可谓红红火火。据资料显示．2003年安利在我国的销售额增长了近60％，超过100亿元人民币．中国成为安利的全球最大市场。取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式。那么，安利的直销模式究竟是怎样的呢？     

制度不是直销的专利

熟知禁传条例规定的人都知道，禁传条例中没有涉及关于多层次制度设置方面的问题。但是，最近在某直销企业专卖店发生的纠纷，却引起了笔的注意。     

中国直销的未来

受臭名昭著的非法传销影响。“直销”这一营销方式长期以来被人鄙夷甚至被禁止。但似乎一夜之间，直销成为了2004年中国经济的一大主题词：直销将要登堂入室。写进国家法律文本了!只是，喧嚣中有太多的迷茫：直销的未来会怎样?直销与中国企业有什么关系?传统企业可以做直销吗?     

直销人的八大误区

直销人(尤其是新人)在接触直销的时候，由于各种原因难免会掉到各种各样的误区里，不能自拔。这时候富有责任心的团队领导，应该及时给予帮助。然而现实是，不少上级因为自己这样或那样的原因很少能给下级以正确的引导，或连他自己也在这个误区里。本的目的就在于希望能够帮助人们了解误区并尽量避免它所带来的损失。     

中国直销 过去与未来

中国的直销法规终于要出台了，对于直销业界无疑的件好事。那么立法后的中国直销市场会是什么样的呢？对于中国直销业以前所走过的路又该怎样去总结，怎样去走好下面的路？这都是我们应该去考虑和思索的问题。因此，我们自本期开始，邀请了一些直销企业的老总们来畅所欲言，回顾过去，展望未来。旨在为中国直销业的健康发展进行一些有益的探索。     

直销企业谨慎探路 安利试行30％的单层次新政

安利从“多层次”到“单层次”之间的转型在一定程度上可能为企业转型提供种模式。     

开放后的直销市场如何规范

中国直销行业的发展经历了曲折的过程,在法律法规体系不健全的情况下,直销市场曾经出现过比较大的混乱。甚至在一段时期内,直销企业在人们心目中的形象并不是很好。这其中的原因,除了直销企业本身经营管理的问题外,还有非法传销与直销时刻相伴的影响。中国的直销市场究竟应当如何规范？这是一个比规范任何其他市场都更加难以回答的问题。     

利益相关者理论下的中国直销企业分析

规范的直销是市场经济的有机组成部分,本文以利益相关者理论为理论基础,界定了中国直销企业的主要利益相关者;依据中国直销企业的特定情况,对其利益相关者进行了科学分类;在此基础上,进一步探讨了利益相关者对直销企业的影响力。     

利益相关者理论下的中国直销企业分析

规范的直销是市场经济的有机组成部分,本文以利益相关者理论为理论基础,界定了中国直销企业的主要利益相关者;依据中国直销企业的特定情况,对其利益相关者进行了科学分类;在此基础上,进一步探讨了利益相关者对直销企业的影响力.     

多方合作促行业发展——从台湾地区的直销管理经验说开来

中央政府为了稳定直销市场的正常运作，减少执法的困难，公布《直销管理条例》和《禁止传销条例》。禁止有“团队计酬”的多层次直销，只允许单层次直销，同时将直销员的奖金上限订为直接销售给消费产品售价的30％，可说将直销的运作界定在非常单纯的范围：直销公司和直销员之间只有代理零售产品的关系，没有介绍费用也没有推荐奖金，在经营上没有太多灰色地带，管理起来比较容易。但是非法传销不可能因此绝迹，     

内资企业做直销希望何在

截至目前,商务部已经发了13张牌照,外资10张,内资3张。拿牌的三家内资企业,目前的发展形势也并不乐观。安利、完美、玫琳凯三个实力派巨头的加入,将打破一年来的直销格局。我们知道,无论是企业规模、经营业绩还是市场资源,安利、完美、玫琳凯的优势是雅芳无法比拟的,它们的加入将带动这个行业从低迷走向繁荣,也将带动整个行业开创符合中国国情的“直销”模式,为行业发展和政府监管提供有益的补充,尤其是这些企业的经营模式,将为内资企业提供标准的从业蓝本。笔以为,外资模式将成内资企业经营“蓝本”,将成中国内资企业未来发展之必然选择。[编按]     

大众最不喜欢的直销行为

直销作为一种营销模式，经过十多年的市场检验，终于将逐步有序的被放开。但在老百姓心中，因难以明辨直销与传销的区别，以及直销商在拓展业务时的种种行为，导致直销行业、直销公司、直销产品和直销商并不被能每个人接受。     

我国直销企业营销策略存在的问题及对策

直销在全球已有40多年的历史,在世界范围内得到了稳定的发展.直销在我国虽然已经经历了十几年的历程,但在发展的过程中还存在很多问题.本文从营销策略的角度总结了我国直销企业存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

初识直销系统应注意的六大基本问题

直销作为一种营销方式在世界各国得到认可，随着直销公司销售团队的扩大，人员的增多，跨国跨区域经营的形成，属于同一网络体系，因上下级关系遵从复制的、经过多年的团队运作，自然形成了各种综合的销售经验，最终将适合于不同肤色、不同地域、不同国度、不同信仰的人群使用。     

统计方法在直销中的应用--数据库营销

随着贝塔斯曼、OTTO、3Suisses、麦考林等国际知名直销公司逐步进入中国市场,直销方式也在中国陡然升温。对于直销公司来说,进行数据库营销是十分必要和关键的。在发达国家,直销公司基本上都已建立了一定的数据库营销模式,但在中国,数据库营销仍然是个新鲜的名词。这里,笔想简要介绍一下数据库营销的内容与作用及它所涉及的各种统计方法的实施过程。     

直销保健品的发展趋势

直销，这种营养保健品销售的最佳通路已成为众多保健品公司采用的最佳营销方式。随着中国直销立法，大量优秀的外资营养保健品直销公司也开始了对中国保健品市场的大举进攻，新的一轮保健品大战一触即发。     

直销 营销大革命？

2004年初，中国内地约有500家直销企业，8月，这个数字变成了1，000多家。年底，这个数字又变成了2，000多家。这组数字是行内人士预估的……直销会对中国传统营销模式造成多大的影响？