建立与现代企业制度相适应的生态经济管理体制─—企业生态经济管理研究之五

建立与现代企业制度相适应的生态经济管理体制─—企业生态经济管理研究之五林卿（福建农业大学福州市金山３５０００２）刘思华（中南财经大学经济研究所武汉武昌４３００６４）总结国内外的实践经验，建立与现代企业制度相适应的生态经济管理体制，至少应当包括企业生态...     

现代市场经济条件下的企业生态经济责任─—企业生态经济管理研究之三

现代市场经济条件下的企业生态经济责任─—企业生态经济管理研究之三刘思华（中南财经大学经济研究所武汉武昌４３００６４）在当今世界，发达资本主义国家随着现代市场经济的不断发展，现代企业制度日益完善，尤其是在社会日益重视生态环境问题和公众生态环境意识愈来愈...     

关于现代企业经济管理模式的研究

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须构建新型的经营管理模式。企业在管理、经营和生产的过程中，都会受到外部运行环境和内部条件的制约和影响。而企业实现利润最大化的有效手段，就是企业的经济管理。所以，企业要想获得长远的经济效益，提高竞争力，就要立足于自身的实际情况，建立科学的经济管理体系，实现可持续发展的目标。     

试论现代企业经济管理模式

随着我国逐步确立的市场经济体制，在市场环境下，各行各业都有着日益严峻的竞争形势。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须构建新型的经营管理模式。本文探讨了企业在市场经济条件下的经济管理模式，通过对当前企业经理管理模式中所存在的问题的分析，提出了企业经济管理模式的新举措。     

现代企业经济管理模式的规范化

21世纪是一个新的竞争时代,也是一个知识经济的时代,在这种时代背景下,企业的经济管理模式直接关乎着企业的辉煌与否。本文从现代企业经济管理模式的现状入手,进一步论述经济管理模式的类型以及实现经济管理模式规范化的方法,以期能够对现代企业经济管理带来一定的帮助。     

现代企业危机公关管理的本质研究

文章认为当前在企业危机公关活动中出现的种种问题都同对企业危机公关本质的认识存在偏差有关。企业片面、极端地追求企业自身物质利益的最大化是企业危机的真正本质。企业危机公关的本质是正确处理企业与公众的矛盾,保证企业对自身利益的追求与满足公众对物质和精神需求的有机统一,建立和谐的企业与公众关系。根据这种认识,文章提出了一些提高认识,推进企业危机公关效率的建议。     

经济管理新方法研究─—效用分析法

一、提出效用分析法的背景管理分析中的系统分析、目标分析、功能分析、模块分析等方法,在本质上具有很强的相关性。一方面它们都是以分析效用为基础;另一方面而它们的分析过程部是以寻找实现效用的手段层深入的。不难理解．如果引“效用”概括上述“功能”、‘目标、“效果”等概念．提出效用分析法．不仅能吸取上述拜林分析方法的理论精华向使上述方法的理论水平达列新的高度．而且具有运用更广泛、思路更清晰、更易抓什问题的重点、使用者更易理解和操作等优点.因此,提出效用分析法们不仅可行．而已十分必要。二、效用分析法的理论与运…     

现代管理理论的缺陷与绿色管理思想的兴起—企业生态经济管理研究之一

现代管理理论的缺陷与绿色管理思想的兴起──企业生态经济管理研究之一刘思华（中南财经大学经济研究所武汉武昌：４３００６４）编者按：微观生态经济管理研究，是国家社科“八五”重点课题《现代化进程中生态经济管理问题研究》的子课题之一。由我国对理论经济和生态经...     

浅谈现代企业经济管理模式规范化

近年来市场经济在我国不断完善,作为市场经济的主体——企业,如果想获得长久的生存和发展,必须要制定并实施有效的经济管理措施。企业经济管理模式的规范化有利于提高企业的竞争力,增加企业的利润,本文将对企业经济管理概况,建立现代企业经济管理的必要性,新形势下现代企业经济管理的基本特征,以及实现企业经济管理规范化的办法进行简单的阐述。     

简论现代企业经济管理模式规范化

随着社会经济的不断发展,现代企业的经济管理模式越来越受到人们的关注.企业经济的管理模式决定了企业的经济发展方式,可以说是实现企业利益最大化的保障.对于一个企业来说,企业内部条件和外部的运营都会关系到企业的生产、经营以及管理,因此,要想使得企业得以稳定健康的发展,就必须采取科学合理的经济管理方式,这是提高企业核心竞争力的重要举措.鉴于此,本文就现代企业的经济管理模式规范化展开了叙述,以供借鉴.     

现代企业经济管理模式的规范化分析

进行有效的经济管理,实现企业经济管理模式的规范化,有助于提高企业的经济效益。通过对企业的经济管理活动进行计划、组织以及控制等工作,促进企业的经济效益的最大化。随着我国经济的不断发展,现代企业的经济管理模式的规范化越发受到企业的重视。本文将主要对现代企业的经济管理模式的规范化进行详细的分析,提出一些有效的措施加强企业的经济管理模式的规范化管理。     

解析现代企业经济管理模式的规范化

随着国家综合国力的不断提高,经济全球化进程加快,大大加快了现代企业经济管理模式进程的建设.为了使企业能够全面进步发展,同时带动企业跟上现代化建设的步伐,企业经济管理模式规范势在必行.本文将对我国现代企业经济管理模式规范化中出现的问题进行探讨,并提出相应的解决方案,推动企业的现代化建设的进程.     

试述现代企业经济管理模式的规范化

对于现代企业来说,实现经济管理模式的规范化,形成对于经济管理模式一个正确而又全面的认识,对于任何一个现代企业来说都是必须的.只有将规范而严谨的经济管理模式应用于企业的管理之中才能推进一个现代化企业的建设.谈到企业现代化建设不得不说企业的运行设计,只有这两者紧密结合,加上一些制度化的创新和模式上的研究.运用科学的知识和经济学原理指导现代企业经济管理模式,这样才能使得一个企业在合理的规范的模式管理模式之下走上现代化的进程.     

中国现代生态农业的主题─—生态经济协调发展合理利用农业资源

生态农业是实现中国农业持续稳定协调发展的一种模式，其主题是生态经济协调发展，合理利用农业资源。基于这一看法，较系统地讨论了两个基本问题：（１）农业的内在机制是“人与自然”和“经济再生产（经济系统）与自然再生产（自然生态系统）”的关系，并提出和分析了与农业整体系统相应的两个主要层次结构和１７个可供多学科通用的分析程式；（２）依据协调发展和最大综合效益原理及生态经济概念与原则，概括提出了农业资源开发利用的一系列对策途径。     

0EC管理—一种富有成效的现代企业管理模式

1、OEC管理实质。OEC管理是青岛海尔集团推行的一种现代化企业管理模式,O就是全员、全方位(英文over)的简称,E就是每人、每天、每件事(英文everyone的简称),C就是控制清理系统(英文clean的简称)。概括起来就是:企业制定大目标,再把目标分到部门,各部门再分解到每个人的每一天,做到事事有人管。然后再通过控制和清理系统来促进既定目标完成,做到人人都管事。OEC管理经验关键在16个字:管理严格、说到做到、公开透明、指标量化。OEC管理也就是数字化管理。数字贯穿于整个管理过程,分解目标任务,明确岗位职责后,通过OEC管理看板逐条打分,实行全程控制,督促工作到位。做到日事日毕、日清日高,建立严格考核制度,员工工资同看板分数挂起钩来,一月一结帐、一月一通报,既体现量又体现价值。“人人是人才、赛马不相马”是OEC一贯遵循的用人理念,同时采用“公平、公开、公正”的赛马机制,给每个员工     

技术经济与传统文化的契合点─—构塑现代企业精神

现代化不仅是经济发展的标志,而且也是包括经济、政治、文化等全部社会领域的发展过程。在中国的现代化进程中,我们要借鉴西方技术经济文明的经验,继承居优势地位的中国优秀传统文化,构塑有中国特色的现代企业精神。西方现代化过程是以技术经济文明为文化背景的。这种文化传统突出技术理性,以商品生产为依托,崇尚以个人为本位的价值观念,由此造就了独特的现代化模式——西方模式。西方技术经济文化传统的具体特征及其对现代化的贡献表现在以下三个方面：第一,崇尚理性和科学技术,推动了现代科学技术的发展。这种文化传统发端于古希…