组织横向协作 促进生产发展

广州人民机器厂原是一个兵器专业生产厂,是一间名符其实的封闭型企业。前几年的经营,走过了曲折的道路,到1983年,累计亏损40余万元。1984年以来,该厂努力开拓产品市场,发展新产品,到1985年年底止,全厂创产值1,723万元,创利润510万元。该厂之所以能在较短的时间,迅速提高生产     

华达机器厂改革前进的经验

广东华达机器厂原是高要县有35年历史的老企业。由于产品单一,质最较差,多年来经营亏损,企业濒临破产边缘。1984年,该厂对内部进行了有效的改革,理顺了经济关系,企业面貌焕然一新。1985年是该厂改革富有成效的一年。     

以改革求发展 向市场要效益——石家庄市新华服装厂调查

石家庄市新华服装厂是一个建于1951年的老厂,建厂初期是街道办手工作坊式的生产合作社。从1959年开始,该厂主要为外贸部门加工生产出口服装,这种依附外贸部门的生产、经营模式,完全处于被动的受支配地位。1988年,国家为扭转外贸部门的亏损局面,大刀阔斧对外贸体制进行改革,明令取消了加工生产出口服装的补贴。在这种情况下,企业只能面向市场,寻找机会求得发展。1988年这个厂获得自营出口权,迈出了通向国际市场的第一步,之后他们围绕市场进行了一系列改革:     

花开花落百花村

新疆有一支富有传奇色彩的股票,1996年6月3日上市,因连续3年亏损,从“ST”变成“PT”,并于2001年4月31日被上海证券交易所暂停上市,2002年7月10日又恢复上市,她就是百花村股份。“百花村”人在这一下一上当中,汲取了一个深刻的教训:上市不是万能的,只有不断创新,开拓进取,企业才能在激烈的市场竞争中成为赢家。     

从丰原的成功 看企业技术创新的一般模式

安徽丰原生物化学集团有限公司（以下简称丰原生化）,是一个具有三十年历史的生物化工企业。lop年以前该厂连续六年亏损,企业濒临破产。然而正是这样一个企业,lop年底调定了领导班子,仅用了不到四年的时间,走出困境并获得快速发展。他们的成功关铝是依＄技术创新,大幅度降低成本,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。这不仅说明国有企业可以通过自身的努力走出困境,同时也提供了一个具有普遍意义的、推动企业技术创新并获得成功的模式。第一,积极主动参与市场竞争,在充分调查、全面分析市场的各地上．选择适合企业发展的技术创新途…     

开远市糖果食品厂淀粉生产的经济分析与决策

<正> 开远市糖果食品厂于一九八五年年底建成一个日产五吨精制淀粉的车间,以干木薯片为原料,其产地在工厂二百公里的范围以内,其收购季节为每年的一月至四月。去年,这个厂生产的精制淀粉经过有关单位和部门的检验,产品质量达到了同行业的一级品标准,产品供不应求,有一定的社会效益。然而由于原料收购不足,仅生产了三个月,产量太少,原料出粉率只达到44.8％,造成成本较高,经济效益不好,单位产品亏损41.12元,一共亏损一万五千多元,造成不良影响,今年初银行对该厂贷流动资金购买原料有否经济效益产生了怀疑。为了使这个工厂提高管理水平,在生产经营活动中有明确的经济效益目标,在保证产品质量、降低成本、增加收入的途径上分清主次因素,我们依据该厂生产经营中的有关数据进     

国有粮企:创新方能突破困局

一、国有粮食收储企业在经营中存在的问题1.企业吃国家政策性补贴的大锅饭,国家财力不堪重负。目前,国有粮食收储企业的亏损在整个全国粮食系统的亏损中所占比重是很大的。1995年全国粮食系统亏损上百亿元,1996年亏损380亿元,1997年亏损480亿元,1998年亏损440亿元,每年国家都要拿出大笔资金来消化国有粮食收储企业的亏损,还要给这些企业粮食补贴。国家一年的财政预算才3000亿～4000亿元,仅粮食补贴就达700亿～800亿元。粮食经营费用已经达到粮价的约1/3,如此高的费用使财政不堪重负。旧的粮食企业财务挂账还没有完全消化,又出现新的挂账,这…     

信用管理是市场扩张的安全保障

深爱公司以生产经营功率半导体芯片和三极管为主,自1988年创办至1996年,连年亏损,现在的深爱公司是深圳最具成长性300家企业之一.     

国有资产保值增值研究

一、我国国有资产现状据国家国有资产管理局提供的资料表明 ,1982 -1992年 10年间 ,我国每年流失的国有资产就达 5 0 0多亿 ,1992年以来 ,每年流失的国有资产更高达 3 0 0 0多亿元。多么触目惊心的数字 ,何不令人痛心疾首。同时 ,在 1995 -1996年间国家国有资产管理局查处的 2 0多起国有资产流失大案 ,挽回损失达 2 1亿元 ,这个数字相对于流失数额来显然是杯水车薪 ,九牛一毛。另外 ,国有企业的亏损也是同样惊心的。 1996年国有企业亏损面已达 44%以上 ,金额达 2 0 0亿元以上 ,880多万职工生活在贫困线以下。近几年来国家加大国企改革力度 ,…     

对浑源县二轻企业实行股份制的调查

浑源县是山西省雁北地区的综合改革试点县。浑源手工业历史悠久,素有“七十二行,行行俱全”之称。但近年来,工业企业生产经营很不景气,二轻企业尤为突出。到1991年6月底,全县17户二轻企业发生亏损的就有10户,半年亏损额高达11223万元。然而,镇办企业都长足发展,经济效益逐年提高。究其原因主要是镇办企业产权关系明晰,经营灵活。为使二     

英国铁路交通现状及政府对策

铁路构架及变迁英国铁路发展到今天，走完了私有—国有—私有的大循环，所不同之处是后一个私有化较前一个具有更深的政府干预的色彩。１８３０至１９４７年，英国铁路经历了蓬勃发展、自由竞争、弱肉强食而走向多头垄断，最后以全行业性亏损终结。其鼎盛时期的１９２８年运营铁路总里程达到３２５６５公里。１９４８至１９９３年铁路国有化，建立了完善的管理体系，实现了铁路业务类别管理和分割重组。然而，重外部效益而轻内部效益管理的国家铁路很快成为政府不堪重负的财政包袱。１９９３至１９９７年，执政的保守党政府对国有铁路实行私…     

液态三台面动态电子轨道衡——中国铁路货运计量科技领域的新突破

北京东方瑞威科技发展有限公司是一个具有10多年经营和研制铁路计量与安全产品历史的轨道衡厂家，公司自主研发的轨道衡系列产品已经广泛应用到铁路称重领域，如铁路货运站、电厂、钢厂、石化及港口码头等，并且在全国范围内受到了广泛好评！     

晋城市城区农村信用联社强管理增效益纪实

山西晋城城区农村信用社所服务的区域 ,是晋城市政治、经济、文化的中心 ,属于典型的“城中社”。近年来 ,他们积极适应市场的变化 ,紧紧围绕提高效益这个中心 ,树形象 ,夯基础 ,抓改革 ,强管理 ,使业务经营成绩步步登高。到2 0 0 2年 6月底 ,全区各项存款余额达 7.8亿元 ,各项贷款余额达 5亿元 ,综合效益考核从 1 999年起连续三年在全市农村信用社排名第一。2 0 0 1年实现了社社盈余 ,盈余额达 1 4 7.3万元 ;今年 6月底盈余 2 1 1 .2万元 ,同比增盈 1 75 .2万元。联社被晋城市农金体改办评为“经营目标责任制综合考核第一名”和“扭亏增盈…     

扭转老工业区建行亏损状况的几点思考

目前 ,老工业区建行亏损现象相当普遍 ,以辽宁省抚顺市为例 ,该行到 1999年 12月末 ,一般性存款 32亿元 ,贷款 33亿元 (剥离前 ) ,分别占辽宁建行的第四位和第三位 ,而实际亏损却达到 2 .44亿元 ,利息实收率 18.4% ,占用省行借款达2 0 .7亿元。自 1990年以来 ,抚顺建行连续 10年亏损 ,到 1999年累计亏损额已高居 12亿元。所以 ,抚顺建行的经营状况已严重地影响和制约了辽宁省分行整体经营局面的改变。一、抚顺市分行形成亏损的原因1、政策性亏损因素。“七五”和“八五”期间 ,为充分发挥抚顺的资源优势 ,对炼油副产品实施深加工 ,填补我国…     

认清新经济抓住新机遇

尽管今年 4月份美国新经济代表指数纳斯达克暴跌 ,新经济被压下了高昂的头 ,但不可否认 ,从1990年以来以信息、网络等高科技应用为特征的新经济出现 ,将美国带入高速增长阶段 ,创造了人类经济活动的一个奇迹。新经济运行模式已越来越多地引起许多国家和人们的关注 ,如何看待、认清新经济 ,成为当前经济界探讨的热点 ,笔者就此谈点粗浅的认识。新经济的提出“新经济”首次出现于 1996年 12月 30日的美国《商业周刊》上 ,而首次被明确定性则是美国总统克林顿在今年 1月底发表的《2 0 0 0年国情咨文》中 ,它是用来概括美国经济在科技进步和全球…     

差别化经营:我国家电企业的战略选择

企业竞争优势的取得主要有两个来源,即低成本和差别化。我国家电企业的竞争始于价格战,由长虹集团于1996年掀起,自此就开始了空前的价格战时代,价格战虽然使企业达到了规模效益,但负面效应也显现出来,从近几年的经营情况看,一些企业发生了经营危机,例如科龙、康佳、长虹相继发生了亏损。因为低价格必须以低成本为依托,当价格低于成本时,发生亏损是自然的     

我国农业保险发展存在问题的原因

保险公司转轨后,确定了“不赔不赚,收支平衡,略有节余,以备大灾之年”的战略目标,大量削减农业险种的数量,尽量选择不会亏损的险种。从1996年开始,保险公司经营农险的赔付率逐年下降,如1982~1993年,我国农业保险的平均赔付率高达107.88%,1996年赔付率已经降低到68.74%,1997年为     

债转股的深远意义及其对证券市场的影响

最近,国务院已原则批准《关于实施债权转股权的若干意见方案》,它的实施将有助于推动我国国有大中型企业三年脱困目标的实现,从而对推动我国经济的健康长远发展发挥积极的作用,是一项立足现实,功在长远的战略举措。一、债权转股权是深化国有企业改革的有力举措据统计,截至1996年底,我国国有资产总量达到65894．6亿元,其中经营性国有资产为49938．9亿元。尽管国有资产数目庞大,但经营绩效却较差。国有亏损企业的亏损总额占盈利企业的盈利总额的比重1985年为2‘4％,1995年上升为439％,1996年l－4月和1997年l－3月,整个国有工业企…     

股份合作制企业经营成功的典范——迁西县洒河桥铁矿十二年经营无亏损的启示

股份合作制企业经营成功的典范———迁西县洒河桥铁矿十二年经营无亏损的启示□谢君华高凤柏王冠中赵大勇近几年来，在河北省迁西县铁矿业普遍经营困难的情况下，一个名不见经传的镇办铁矿却越办越红火。自１９８５年建厂至今，实现连续１２年经营无亏损；１９９４年以来...     

找准结合点 党建添活力——一汽无锡柴油机厂党建工作调查

无锡柴油机厂是家具有52年历史的国有大型企业,曾经创造过辉煌的业绩.然而,在新旧经济体制转轨的过程中,一度由于墨守计划经济的陈规,稳而不活,守而不进,致使丧失发展机遇,生产跌入谷底,1991年亏损1200万元,成为无锡市的第三亏损大户.1992年,新的领导班子带领全厂职工在严重亏损的困难中,奋起进行适应社会主义市场经济的第二次创业.三年迈出实实在在的三大步,三年取得了令人瞩目的大发展.三年中投入技改资金1.2亿元,净增销售收入10亿元,等于每年增加了两个产值亿元厂.该厂也由此荣获了“中国明星企业”、中国第一汽车集团公司先进工厂、省思想政治工作优秀企业、市先进基层党组织等桂冠.