深化分配制度改革是企业实现转型的关键环节

党的“十六大”报告中提出初次分配注重效益,再次分配注重公平,确立劳动、资本、技术与管理等生产要素按贡献参与分配的精神,石钢公司以建立按劳与按效益分配为主体,职工收入水平与企业效益、个人贡献相挂钩,多层次、宽领域的分配体系为目标,努力营造广大员工提高学习力、增强执行力、奋发干事业的浓厚氛围,充分激发人才资源与人力资源的积极性,推动了企业生产经营战略的跨越式发展。     

改革工资分配制度 强化企业激励机制

一、现有工资分配制度的弊端工资是职工劳动所得 ,是职工付出活劳动多少后应得到回报的具体体现。它是职工收入的最主要的组成部分。工资制度先进合理 ,则能激发职工劳动积极性 ,增强企业活力 ,反之 ,职工劳动积极性得不到发挥 ,企业效益就要受到影响。现有工资分配制度 ,是由传统分配制度演变而来的。 80年代前期 ,企业执行的是等级工资制。这一分配制度 ,国家是分配的惟一主体 ,企业仅仅是国家分配政策的执行者 ,只有日常的工资管理权 ,而没有政策的制定权。这样势必造成工效脱节、平均主义和吃大锅饭的现象 ,职工劳动积极性不能得到充分…     

对高校工资分配制度改革的思考

社会主义工资是劳动者为自己劳动(必要劳动)所创造的价值的货币表现.这种以工资形式支付给职工的劳动报酬,直接关系到每个职工切身的物质利益.加强工资分配制度管理,对于贯彻"按劳分配"的原则,保证劳动者的物质利益和合法收入,调动劳动者的积极性和促进劳动生产率的提高都是十分重要的.工资管理又是一项政策性很强的工作,管理得好与不好,直接关系着国家工资政策的落实情况.同时,加强工资管理,对于企、事业单位正确计算人员成本,减少工资费用,提高经济效益,增加企业利润,都有着十分重要的意义.为此,我们针对事业单位中高校工资基金管理的状况、存在的问题、工资管理的设想及工资分配制度改革的思考等谈一些粗浅的看法.     

建立科学的薪酬分配制度

目前,在企业的发展中,建立科学的薪酬分配制度可以使广大员工的积极性和切身利益得到有效的发挥.在竞争激烈的市场环境下,企业建立薪酬管理是人力资源管理中较为重要的一个部分,它可以极大程度的提高企业的竞争力,保证员工在薪酬中获取心理上和经济上的平衡,笔者对完善薪酬分配制度提出了一些见解.     

建立适应社会主义市场经济要求的社会收入分配制度

建立适应社会主义市场经济要求的社会收入分配制度丛明一、理顺国民收入分配格局国民收入分配的基本格局主要涉及国家、集体、个人三者利益关系，这三者分配关系又是受各种具体的分配关系影响和决定的。比如，中央与地方的分配关系，国家与企业的分配关系，国家与个人的分...     

建立和完善高校绩效工资分配制度的几点建议

如何建立和完善一套科学、公平的绩效工资分配制度,是当前高校面临的一个现实而迫切的问题。科学、公平的绩效工资分配制度的正式实施,将极大地调动广大教职工的工作积极性和创造性,对贯彻实施人才强校的战略具有重要的意义。文章认为,要建立和完善绩效工资分配制度,必须建立科学、公平的岗位聘任和岗位考核制度;妥善将高校绩效工资的短期激励和长效激励有机结合;合理解决好高校各类人员绩效工资水平的平衡关系;努力做到将个人绩效考核和团体绩效考核相结合;正确处理好高校绩效工资的普遍性和特殊性的关系。     

激励相容视域下优化高校绩效工资分配制度的策略研究

高校绩效工资分配制度是落实教育评价改革和深化新时代教师队伍建设的有利抓手,近年来各高校提高了对绩效工资分配制度的重视程度,尝试转变传统单一的分配方式,促进绩效工资更好地发挥激励作用。以激励相容理论为研究视角,分析高校绩效工资分配制度中的激励不相容问题,并从共同目标、激励方法、激励过程三个方面提出优化策略,以期为高校绩效工资制度改革提供有益参考。     

建立适应知识管理的企业文化

随着知识经济时代的到来,知识已经成为经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源,知识管理应运而生并成为备受关注的话题,越来越多的企业开始通过知识管理来打造自己的核心竞争力。知识管理并不是简单的信息技术在企业的应用,而是需要建立与之相适应的企业文化。     

理顺分配制度是增强企业凝聚力的关键

一、国有企业工资分配制度存在的问题纵观我国国企工资改革的过程，在调整工资、建立奖励制度等方面取得了很大的进展，但是随着社会主义市场经济的发展，它暴露的问题也十分突出。第一，企业工资改革目标的最核心的内容是企业自主分配，其他内容都是围绕这一核心来展开或补充的。这里所说的企业自主的分配权，是完全意义上的自主分配，即不但企业内部工资由企业决定，而且工资总额也由企业决定。而在我国工资总额还是国家控制企业的一种方式，这种政府对企业工资总额的行政控制在很大程度上妨碍了现代企业工资制度的建立。由于企业的经营活…     

基于“激励兼容”原理的企业薪酬分配制度构建分析

伴随着经济和社会的发展,我们已经步入了知识经济的时代,在这个时代之中,人力资源取代了各种物质资源成为企业生存和发展的主要保障因素和推动力。通过研究和调查我们发现,在当前环境之中,企业员工除了有经济上的需求之外,还有情感上的诉求,因此,要想更好的激励员工,使员工更好地为企业的发展作贡献,除了要构建合理的企业法之外,还必须要以"激励兼容"为基础,构建合理的企业薪酬分配制度。