中原油田企业文化建设的实践与思考

随着知识经济和经济全球化的发展 ,国内外企业之间的竞争 ,越来越表现为文化的竞争 ,企业文化建设日益成为增强企业竞争力的基石和影响企业生存与发展的重要因素。近几来 ,中原油田企业文化建设方兴未艾 ,全局上下各单位都进行了积极的探索和实践 ,并取得了良好的效果。就我们调查了解的总体情况来看 ,油田的企业文化建设已经呈现出健康发展的态势。一、中原油田企业文化建设的基本情况几年来 ,油田企业文化建设在促进改革发展、推动两个文明建设中取得了可喜成绩 ,主要表现为以下几个突出的特点 :1 .深化企业文化建设的认识 ,党政工团形成…     

高校校办企业发展的SWOT分析及战略选择

我国高校校办企业经过20多年的发展，对促进科技成果转化、加强高等教育与经济建设相结合等方面发挥了重要的作用。随着市场经济的逐步完善，高校校办企业面临一些新的挑战与考验，本文试用SWOT分析的方法研究新形势下高校校办企业的发展，并提出针对性对策。     

企业文化的出路

随着我国加入世贸组织,我国企业进一步参与到了世界经济的潮流之中,将面临更加严峻的竞争。我国企业要应对竞争,并在竞争中求生存求发展,就必须提升自己的竞争力,而要做到这一点,加强企业文化的建设就迫在眉睫。企业文化是企业的灵魂和思想统帅。目前,企业文化的重要作用已经得到企业界的普遍认同,我国大多数企业在经历了企业文化的初建阶段后,正在进行企业文化的提升阶段,一些企业运用企业文化的精髓,将新的理念、价值观、企业精神等与企业组织结构改造、管理模式和技术模式创新结合起来,成功地将企业推向了新的发展平台,但更多的企业其企…     

浅议企业文化建设落地

随着市场经济发展,企业文化建设越来越得到企业的重视,如何使文化建设落地是现代企业面临的现实课题。本文从分析企业文化的内涵及功能作用出发,指出了当前我国企业文化建设中存在的主要问题,分两个层次,提出了使企业文化建设落地的相关措施。     

核电企业的安全文化分析

我国核电企业经过20多年的建设和发展,在借鉴国外核电企业经验的基础上也形成了具有自身特色的企业文化。本文通过对核安全发展的背景综述,以当前核安全文化的研究与发展的现状分析为基础,进一步对核电技术发展趋势以及对核安全文化的影响作了一定的分析。     

实现企业文化价值推动企业持续发展

市场经济的发展 ,知识经济的到来 ,使企业面临新的机遇和挑战 ,那就是要在强手林立、优胜劣汰的市场竞争中站稳自己的脚跟 ,不仅需要经营策略 ,更需要文化战略。华北制药集团有限责任公司 (简称华药 )其前身国家特大型企业——华北制药厂 ,是我国“一五”期间的重点建设项目。经过 4 0多年的发展 ,华药已经成为拥有总资产近百亿元 ,职工 2 0 0 0 0余人 ,集科、工、贸、金于一体 ,年销售收入达 4 8亿元的大型企业集团。企业文化是华药发展中重要的战略之一 ,也是华药“效益型”思想政治工作的重要组成部分。华药的企业文化分为三个层次 :内核…     

关于当前企业文化建设的几点思考

企业文化是一种弥漫于企业组织各方面、各层次的组织风气、价值观念、思维方式和行为的习惯。它具有普遍的适用性 ,任何性质、形式的企业都可以依靠强有力的企业文化获得成功 ;而优秀的企业文化不是自然生成的 ,其功能的充分发挥有待于精心培育和长期建设 ,下面笔者从五个方面谈谈自己的看法。一、企业文化建设要面向市场 ,注重塑造良好的企业形象随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展 ,企业文化建设要面向市场 ;因为市场经济的建立 ,为企业文化建设带来了新的机遇和发展动力。随着科学技术的发展 ,知识经济把市场经济的发展推到了一个…     

抓企业文化建设 促企业经济发展

邯郸陶瓷集团有限责任公司,自改革开放以来,主要经济指标以12．84％的年均速度递增,这在很大程度上有赖于企业文化建设。企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。抓好企业文化建设,培育员工的优秀文化素质,是促进企业管理现代化,推动企业物质文明和精神文明建设的重要途径,是企业发展的内在驱动力。企业文化的内涵至少应包括讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象等方面。讲求经营之道。邯陶集团经过多年市场探索和实践,确立了“坚持以市场为导向、以效益为核心、严格按照市场经济的法则决定企业的经营和发展”的指导思想,…     

中国民营企业发展问题:合作与组织变革

中国民营企业经过多年发展,现在面临着发展的方向选择。过去我们基本上是以家族、朋友的合作形式发展起来的,合作的基础是以相互信任、相互了解为前提的。随着企业的发展壮大,这种基础已经不存在了,必须进行组织结构的规范化、制度化建设,必须进行现代企业制度建设,建立真正的合作伙伴关系,包括股东之间、老板与管理者之间、老板与员工之间的合作,才能使中国的民营企业发展壮大,走向世界,成为世界级的大企业。文章探讨了在新形势下,民营企业各利益相关者之间的合作、新的组织关系的变革,对促进企业长远发展的作用。     

深化廉洁文化建设助力企业发展

当前,随着国有企业改革的不断深化,企业党组织所处的环境、条件及面临的任务也相应地发生了变化,党风建设和反腐倡廉工作面临着许多新情况、新问题。廉洁文化建设是党风廉政建设和反腐败工作的重要组成部分,是贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的有效载体和途径,而深入开展党风廉政建设和反腐败工作需要廉洁文化建设作支撑。     

迪庆州旅游业发展对策研究

随着人们对文化内容消费、休闲娱乐活动的需求日益增长,旅游业快速发展的态势日益显现。迪庆旅游业经过多年发展,资源整合初见成效,配套设施逐步完善,社会经济效益日益增长。但仍面临开发深度不够,资金短缺,基础设施建设落后,服务质量水平不高,旅游要素发展滞后等诸多问题。本文针对迪庆旅游业发展中存在的问题和困难,提出浅显的发展建议。     

中国家族企业的管理创新

中国民营企业经过二十多年的发展已成规模并占据了国民经济的半壁江山,民营企业大多采取了家族企业形式和家族式的管理方法.家族企业在创业初期是高效率的,随着企业的发展壮大,企业走出了艰难的创业初期,进入了规模经营的大发展阶段后,又面临着种种难以超越的发展局限与障碍,迫切需要管理创新.     

论如何开展好小区文化建设与发展

一、五一村小区文化建设的发展状况五一村始建于70年代初期,经过三十多年的规划建设,已成为环境优美、设施完善、安全有序、生活便捷的“石油工人的家园“。小区文化建设的发展主要体现在以下几个方面:1.加强小区文化建设是践行“三个代表“重要思想,和围绕勘探局“四大工程“建设,构建和谐小区的内在需要。一是加强小区文化建设,     

企业思想政治工作如何增强针对性、实效性和主动性

一个国家、一个企业、一个人,有了远大的理想目标,有了坚定的信念,就能凝聚人心、不懈追求,就可以战胜各种困难。江总书记提出的“三个代表”的重要思想,是我们党的立党之本、执政之基、力量之。作为市场经济主体的企业中的党组织,首先要坚定不移地贯彻实践“始终代表先进生产力发展要求”这一条,坚持发展是硬道理,把握世界科学技术发展的方向,掌握先进的生产力,并运用于企业上。正是按照这样一个指导思想,邯钢集团公司审时度势,提出了努力追赶世界先进水平,把邯钢建设成为具有较强竞争力的现代化钢铁企业的奋斗目标。这个奋斗目标是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是应对“入世”挑战,提高企业市场竞争实力折重大举措,体现了邯钢人高举红旗、当好典型的思想境界,代表了邯钢这个宏伟目标,发挥思想政治工作优势,努力把这一宏伟目标变成为全体职工所认同并自觉为之奋斗的共同理想,是企业思想政治工作的一项重要任务。为此,近年来,邯钢党和发组织党员干部职工认真学习邓小平理论和党中央的一系列方针政策,长期坚持进行社会主义、集体主义、爱国主义教育和理想信念教育,联系邯钢发展实际,用建设现代化邯钢的共同理想凝聚人心。广泛宣传实现公司宏伟目标的工作思路和具体措施,宣传公司的决策与广大职工的切身利益和长远利益的关系,把企业的发展目标变成广大党员、干部、职工的共同理想和追求。     

邮政行业企业文化建设的思考

党的十七届六中全会通过总结我国文化改革发展的丰富实践和宝贵经验,指出加强文化建设的重要意义。我国正在全面推进文化建设,行业文化建设已经成为我国当代文化发展的重要环节。"十二五"时期,邮政业面临转型升级的艰巨任务,而推进行业文化建设,对于邮政业在新的历史起点上推进改革创新,加快转型升级,实现科学发展具有重要意义。企业是行业的组成单位,行业是企业的延伸。文章将重点研究民营快递企业的文化建设情况,提出对行业文化建设的重要启示。     

浅谈加强农行企业文化建设

<正>随着金融竞争的日益激烈,作为四大国有银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战,要想获得长期有效发展,建设塑造良好的企业形象是农行参与有序竞争,有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。一、农行企业文化建设的必要性对企业的发展来说,人是企业之本,每名农行员工都是农行这一整体的一分子,同时也是企业文化建设的主体。只有发挥好人的能动性,挖掘每个人的潜能,增强整体的凝聚力和向心力,才能最终实现和谐发展。二、农行企业文化建设的特色企业文化建设的目的是在全行上     

扎扎实实学邯钢 切切实实增效益

１９９７年，企业仍要继续开展学邯钢活动，这是我国深化国有企业改革与管理的一个重要举措。几年来，全国冶金及其他行业坚持开展学邯钢活动，取得了明显成效。下面的文章介绍了冶金行业和河北省学邯钢的情况及几家企业结合实际学邯钢的经验，希望有助于企业学邯钢活动的进一步深入     

企业集团资金集中管理及实施模式研究

随着企业的进一步扩张,实现集团公司资金集中管理,发挥集团资金整体优势已迫在眉睫。结算中心是企业集团为适应市场经济、加快企业内部改制需要,探索在企业内部成立进行资金集中统一管理和监控的重要职能部门。经过多年的探索和完善,已成为企业加强财务管理的有利工具。但随着市场经济和企业集团的发展,也暴露出一些不容忽视、亟待解决的问题。如何解决这些问题,成为企业实际发展中面临的现实课题。我们应该制定解决这些问题的对策。     

提升企业文化竞争力的对策

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的核心竞争力。管理学大师彼得·德鲁克曾经指出,管理是以文化为基础的。自1769年世界上第一家现代企业诞生以来,企业经历了200多年的发展,企业管理在不断发展和创新过程中经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。我国企业从20世纪90年代初开始注重企业文化的建设。总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的混和状态,但总体上文化竞争力还比较低下。随着新经济时代的到来和全…     

我国煤炭企业清洁生产企业文化建设研究

倡导低碳、环保和可持续发展的政治、经济背景下,国内各类企业都面临着前所未有的机遇和挑战;在新的竞争形势下,应如何保持企业的自身优势,进一步提升核心竞争能力成为企业的新课题。企业文化是企业发展的基础,是企业活力、生命力和创新力的综合反映。一个企业是否具有强劲的可持续发展能力,往往集中地反映在企业文化上。因此,文化建设作为企业竞争力的源泉,也成为企业的一项重要管理手段。文章重点研究了我国煤炭企业清洁生产企业文化建设,并从精细化管理文化建设、绿色生产文化建设、以人为本文化建设和学习型组织文化建设四个方面提出了具体措施。