知识型员工——人力资源开发的重头戏

当代经济和社会发展的最明显特征是知识和科技的作用日益突出,一种新型的基于信息和知识的经济形态-知识经济开始呈现。以计算机为代表的信息技术革命与知识经济结合在一起,改变了企业的运行方式、组织结构以及组织成员的工作及学习方式。知识型企业是新经济时代的产物, 作为全新企业形态的一种,知识型企业是一个“魔方”,它的定义应该如何概括,至今仍众说纷纭。国内一些学者认为知     

管理者应直面知识经济的挑战

知识经济时代的到来对我国的政治体制、科技体制、教育模式、经济结构、企业制度以及生产方式、伦理道德、价值观念等产生了深刻的影响。作为一名管理者,要应对知识经济的挑战,必须加强学习,以适应知识经济时代的要求。 在知识经济时代,智慧、知识、资本将扮演更加重要的角色,拥有知识的人才将拥有更多的取胜机会,不懂得最新生产方式和创新方式的人将被社会淘汰。学校教育、素质教育和终身学习是个人立身社会的不可或缺的支撑点。知识经济时代需要有知识的领导,没有知识就无法胜任工     

知识经济赋予企业家新的角色

正在走向知识经济时代的企业家,必须顺应时代的潮流,及时更新观念,摆脱传统思维方式和管理模式的束缚,重新塑造自我、超越自我,不断深入研究知识经济时代的环境特征和管理特色,不断开拓新思路,扮演新角色。一、投身企业创新：扮演“创新体系的设计师”２１世纪是知识经济占主导地位的世纪。知识经济的生命和源泉在于创新,一个企业的技术创新、制度创新、管理创新、观念创新以及其它各种创新的相互融合,必然形成企业的活力和竞争力。创新是企业竞争力的支撑点,创新是企业可持续发展的基石。因此面临知识经济挑战的优秀企业家应该全…     

浅论知识经济条件下的企业职工素质

知识经济是以现代科学技术为核心，是建立在知识的生产、处理、传播和应用基础上的经济。21世纪是知识经济全面发展的时代。知识经济的发展，必将对社会生产、流通、组织结构以及人们的生活方式、思维方式和情感世界产生深刻的影响。在当今世界，知识经济这一新的经济形态出现，向全球提出了新的挑战，也提供了新的机遇，这不仅是领导者，学者、科技工作者、企业家关注的一个大课题，也是企业广大职工需要关注的一个大问题。值得深刻认识的是，知识经济时代是真正以人为本的时代，人在其中占有核心的地位，并发挥关键的作用，同时，由于职工是企业发展的主体，因此，探讨企业职工素质对加快发展知识经济具有重要的现实意义。     

知识经济时代企业核心竞争力的培育

核心竞争力是９０年代西方企业管理理论界兴起的一种新的企业战略理论 ,被认为是企业战略理论在９０年代的新发展。核心竞争力研究成为管理理论界的前沿问题之一被广为关注。企业内部核心竞争力的培育是企业获得超额收益和保持竞争优势的关键。１核心竞争力的涵义与特征国际经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》报告中提出 ,知识经济是以知识及其产品的生产、流通和消费为主导的经济。在知识经济时代 ,知识取代资本、土地和劳动力等传统资源而成为占主导地位的资源要素。企业如何获取、创造、扩散和运用知识 ,成为企业在知识经济条件…     

构建企业人力资源管理的新理念

知识经济是以智力资源的占有、配置。以科学技术为主的知识的生产、分配和使用(消费)为最重要因素的经济。就其本质而言,是一种以知识为基础的经济增长方式。知识经济的发展将不仅改变经济结构、组织结构、生产方式,而且也将改变人们的思维方式、价值观念、工作方式乃至生产习惯。与工业经济时代相比,知识经济时代更注重品质,更强调人力资源发展的自主性、个性化、多样化以及创新精神。而人力资源理论贯穿始终的一个主题便     

知识经济与现代企业知识管理

21世纪将是知识经济的时代，世界经济发展的事实已有力地证明了这一点。在知识经济时代，企业的发展将更多地依赖于其所拥有的无形知识资产，而不再是有形的物质资产，知识在价值创造过程中的作用，渗透到了企业生产经营管理的各个方面，使企业的生产方式、营销方式、管理的内容和重点、市场竞争的焦点等都发生了很大的变化。现代企业必须审时度势，清醒地认识到知识经济条件下企业环境的变化及企业管理重点的转移，加强企业知识管理，才能抓住良好机遇，求得企业新的发展。一、知识经济的内涵及运行特征1．知识经济的内涵所谓知识经济（Kn…     

论知识经济与企业经营管理

面对21世纪知识经济时代的到来,转变企业经营管理者自身的观念和行为方式是时代和环境发展的要求。以可持续发展为基点,从企业的绿色经营、消费需求多样化、企业组织形式变迁、企业文化建设和管理集成等五个方面,对知识经济下的企业经营管理作探讨性分析。     

知识经济时代财务管理发展展望

1 世纪是知识经济占主导地位的时代 ,知识经济已引起社会经济的巨大变化 ,形成并发展于工业经济时代的财务管理理论和方法在许多方面显示出不适应性。为了更好满足 2 1世纪财务管理的需要 ,财务管理的发展必须与知识经济的基础相适应 ,抓住环境变迁的契机 ,不断创新 ,可以预见财务管理的发展将呈现出以下趋势。(一 )财务管理目标将呈现多元化特征现代企业财务管理的目标是“股东财富最大化” (对上市公司而言 )、“企业价值最大化” (对非上市公司而言 ) ,这些目标是与物质资本占主导地位的工业经济相适应的 ,而知识经济的时代特征要求对财务管理目标重新定位 :第一 ,要充分考虑相关利益主体的利益。知识经济时代的到来 ,扩展了资本的范围 ,改变了资产的结构。在知识经济的资本结构中 ,物质资本的地位有所下降 ,知识资本的地位有所上升。这一重大变化 ,将决定企业在知识经济时代不再仅归属于股东 ,而是归属于“相关利益主体” ,如股东、债权人、员工、顾客等 ;第二 ,要考虑社会责任。在工业经济时代 ,由于物资资源的稀缺性和使用上的实际排他性等原因 ,使得企业目标与社会目标之间总是呈现此消彼长的关系 ,而知识经济时代的知识经济资源具...     

未来的企业经营管理探究

传统的管理主要是围绕企业的信息、财务、物流和人力资源进行的,信息技术革命正在迅速改变世界经济的增长方式、企业经营方式、生产的组织方式和个体的生活方式,这不仅导致知识经济时代的到来,而且也使面向知识经济的管理呈现出不同于传统的特征。本文试对知识经济时代经营管理作一些粗浅的探究。一、市场需求的个性回归传统的市场需求无论在经济学论著里,还是在市场需求管理研究中,市场均被假定为均质的,这是工业经济时代规模经济观念流行的根本原因,基于下面三个因素,规模经济正日益受到质疑:劳动力成本的上升和生产率的上升使规模经济变…     

知识经济时代的中小企业信息化

一、知识经济时代中小企业信息化的内涵“知识经济”这个名词一经提出 ,在全世界发达国家、发展中国家均产生了极大的反响。OECD在最新的一份报告中指出 :“知识经济已被视为生产率和经济增长的推动力 ,这促使人们把新的注意力集中在信息、技术和学习上”。知识经济时代的显著特征表现在 :知识经济时代的生产要素是知识 ;生产过程中涉及了并行工程、分布式网络技术、智能制造技术 ;生产特征主要体现在信息化和网络化两个方面 ;对产品的需要重点为个性化的体现、交互式参与和快速反应 ;企业管理更强调协同技术和创新设计 ;企业更注重对客户…     

知识经济条件下的企业管理

不管我们是否有所准备 ,人类正在从发展资源经济步入发展知识经济的阶段。传统的以大量消耗原材料和能源为特征的经济正在逐渐丧失昔日的辉煌 ,一种以当代最新科技和人类知识精华为主导作用的经济形态已经显示出日益强劲的发展势头。如何迎接知识经济的挑战 ,加强企业管理 ,已成为当前管理界的热门话题。一、知识经济及其特征知识经济 ,按经济合作发展组织 (OECD) 1996年《技术、生产率和工作的创造》报告中的定义 ,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。知识经济是与资源经济或农业经济、工业经济相对应的一个概念。这里所说…     

知识经济环境下企业管理发展的新特点

21世纪人类将告别工业经济时代 ,步入知识经济时代 ,这已成为人们的一种共识。知识经济是以现代科学技术为核心 ,建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。这一经济形态所依赖的真正的生产资料不再是以资金、设备和原材料为主 ,而是以人的知识为主。美国管理学权威彼得·德鲁克曾指出 :“在现代经济中 ,知识正成为真正的资本和首要的财富。”一个新概念的出现 ,往往标志着时代的变迁。正是由于知识经济完全不同于人们所熟识的农业经济和工业经济 ,而且这一经济形态出现之后将对工业经济时代所形成的产业结构和组织、政府政策、企业行…     

知识经济时代的传媒企业文化初探

传媒作为知识传播的载体,随着知识经济时代的到来,传媒业在知识生产、流通、消费、增值等领域具有不可替代的地位和作用,成为知识经济的主体产业和主导产业。知识经济作为人本经济,企业文化在知识经济时代对于企业生存和发展的功能、作用更加突出。本文初步探讨了传媒企业文化在知识经济时代的重要性及行业特征。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

知识型员工--人力资源开发的重头戏

当代经济和社会发展的最明显特征是知识和科技的作用日益突出,一种新型的基于信息和知识的经济形态-知识经济开始呈现.以计算机为代表的信息技术革命与知识经济结合在一起,改变了企业的运行方式、组织结构以及组织成员的工作及学习方式.知识型企业是新经济时代的产物,作为全新企业形态的一种,知识型企业是一个"魔方",它的定义应该如何概括,至今仍众说纷纭.国内一些学者认为知识型企业是以知识为主要的投资主体,是围绕知识组织起来的,以知识的投入、知识的沟通、知识的创新为目的的社会经济组织.例如微软公司、英特尔公司、网景公司、以及西门子等公司都可以称为知识型企业.     

试论知识经济时代的企业制度创新

在知识经济时代世界经济一体化的大趋势下,科学技术日新月异,企业内外生存发展环境瞬息万变。特别是人类知识总量的爆炸式增长,企业知识存量的快速增加,知识在企业发展中的基础作用日渐增强,这就迫切要求企业建立起一套能适应知识经济时代要求的新的原则和结构,即实现企业制度的创新。1.中国现代企业制度改革与创新的现状中国的企业,特别是国有企业,从形式上看,主要有四个来源:一是来源于新民主主义革命时期创建的公营企业;二是来源于对官僚资本的没收;三是来源于对民族资本主义工业化的改造;四是来源于国家的直接投资。不论是来源于哪个方…     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战,企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐.本文提出了知识经济时代企业管理新模式--知识管理模式,对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究,并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议.     

ERP在企业管理中的应用

近年来,随着全球经济一体化进程的不断加快,IT技术的飞速发展,人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代。在知识经济时代,企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量:顾客、竞争和变化(简称3C)。内控制度是企业适应3C变化、规避经营风险、提高管理效率的有效手段。而ERP正是落实内控制度的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文旨在介绍ERP的形成、ERP的作用及不足,探寻完善ERP在企业管理中的应用。     

论知识经济时代企业文化发展新趋势

知识经济是在工业化基础上发展起来的新经济形态, 它是建立在知识和信息的生产和分配的使用上的经济, 是继农业经济、工业经济之后的新型经济。世界上一些发达国家, 知识经济已经开始替代工业经济, 知识生产力已成为竞争和经济发展的关键, 知识已成为首要的产业, 这标志着人类社会正在进入知识经济时代。当前, 我国正处在这样一个新的特殊的时代,不仅要实现传统的工业化, 而且要迎接知识经济的挑战。因此, 知识经济的兴起将给我国的企业在思想观念、思维方式、生活方式、管理方式和行为取向等都带来一系列深刻变化, 同时也会对企业文化产生重大影响。