邻居的妻子

一个国王经常觊觎邻近的国家，总想占领它。 有一天，国王决定发兵攻打邻国，与大臣们商量。大家都不敢有异议，只有一位大臣仰天大笑。     

别在阴沟里翻了大船

近日,笔者曾看到这样一篇报道,是说美国康尔大学曾做过一个实验,他们先把一只青蛙猛地丢进沸腾的油锅里,这只青蛙竟能奋力跳出,安然逃生。隔半小时后，他们又把那只青蛙放进了同样大小的、盛着冷水的锅里，然后，在锅底慢慢加热，     

青蛙和兔子

青蛙在池塘边开了个诊所。一天，诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛，小兔子说是。青蛙马上就给小兔子开了些镇痛的药，又嘱咐小兔子，以后不要再啃坚硬的东西了。旁边的大兔子听到后哈哈大笑，说：“我们兔子的门牙是会不停地长长的，如果不去磨牙，我们就无法闭嘴。小兔子牙痛，是因为它还不适应磨牙，你只要给它点止痛药就可以了，你让它不要磨牙，那不是害了它吗？我就听说你医术不高，果然是这样呀!要不然你怎么连自己的腿都治不好呢”？青蛙无语！     

人在边缘

“假如我们不能使自己越来越好，那么情况就会变 得越来越糟”。 一段时间以来这句话蹦在我脑子里，我把它记录 下来，夹在笔记本里。笔记本里另外还夹有一页前些 日子我从《湖南日报》上剪下来的宣传画，画面是一只 青蛙，鼓瞪着迷蒙的双眼。附言大意是：科学家曾做过 一项实验，将一只青蛙投向热水锅里，青蛙马上跳离 了热水锅；又将青蛙投入冷水锅，逐渐加热，青蛙在锅 中舒服地游戈着，最后水沸了，青蛙已无力跳出…… 我的气力亦在一点点消耗着。不好意思地讲，我便 如这只蛙，生无鸿鹄之志，数得着的梦想，便是藏匿田 园，伴清风朗月…     

诗情画意入镜来

在紧张工作之余，喜爱摄影艺术的石化管理者们拿起相机，拍摄了帧帧佳作。作品表现的光与影、情与趣、神与韵，既展现了管理者们的文化素养，又凸现出他们热爱事业与生活的美好情操。     

是设计，更是战略创意咨询

青蛙设计（frog design）的前身是哈特莫特·艾斯林格（Hartmut Esslinger）于1969年在德国黑森林地区创办的一个设计事务所。大学时学习电子工程，后又专攻工业设计的艾斯林格推崇“形式追随情感”的设计哲学，因此青蛙设计的很多作品都有一种欢快、幽默的情调。青蛙设计的名字则是来源于德意志联邦共和国的简称（Federal Republic of Germany）。     

7400倍是一种幻觉

印度有一个古老的故事：国王与象棋手下棋输了，棋手要求在第一个棋格中放上一粒麦子，第二格放上两柱，第三格放上4粒，即按复利增长的方式放满整个棋格。国王原以为顶多用一袋麦子就可以打发这个棋手，而结果却发现，即使把全世界生产的麦子都拿来也不足以支付。     

“油中蛙”与“水中蛙”

19世纪末，美国曾有一个闻名于世的实验，那就是康乃尔大学所做的“油中蛙”与“水中蛙”的实验。实验人员在一只铁锅里注入多半锅油，等油烧沸后，把一只蛙丢了进去。这只蛙在生死关头竟然迅猛地跃出使它即将葬身的滚滚油锅。过了一会儿，实验人员又在同样大的一只铁锅中，放进同等的冷水，再把那只死里逃生的青蛙放入。在冷水中，这只青蛙悠然自得地“畅游”。实验人员悄悄用炭火给水慢慢加温，青蛙依然“畅游”。当水温升到青蛙难以忍受的程度时，它想再次逃出，但在温水中已麻痹的神经和松软的肌肉，再也不能使它创造“奇迹”了。 同一…     

渔夫和蛇

一次,渔夫出海,偶然发现他的船边游动着一条蛇,嘴里还叼着一只青蛙。渔夫可怜那只青蛙,就俯下身来从蛇口救走了青蛙。但他又很可怜这条饥饿的蛇,于是找了点食物喂蛇,蛇快乐地游走了。渔夫为自己的善行感到非常欣慰。时过不久,他突然觉得有东西在撞击他的船,原来,蛇回来了,而且嘴里还叼着两只青蛙。     

游戏《北欧女神》人物玩偶即将上市

一只由瑞典小伙子丹尼尔创造的Flash青蛙在过去的一年是网络上和音乐界的大红人，创造者原本是希望能用电子音乐模仿发动机的声音，却很偶然地创作出了现在我们听到的青蛙歌喉——抑扬顿挫的“DingDing”声，而本来只是通过网友互相介绍被人所知的青蛙却让唱片公司捡到了宝，去年“疯狂青蛙”仅凭手机铃声下载就在英国大赚4000万英镑。     

青蛙实验

19世纪末，美国康乃尔大学做过一次有名的青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的油锅里，在那千钧一发的生死关头里，青蛙用尽全力，一下就跃出了那势必使它葬身的滚烫的油锅，跳到锅外的地面上，安全逃生!     

不谋一隅者不足以谋一域

如果说一颗螺丝钉可以改变一个国家的命运,众人可能觉得危言耸听,然而历史确有此等奇事。故事发生在波斯沃斯战役中,英格兰国王查理三世骁勇善战,却因一个铁钉而被击败丢了国家。原来,战前卫士给他的马钉马掌,本应钉4个,可为了赶时间,就少钉了一个。当国王上了战场时,这匹马没跑几步就摔倒了,查理三世也就狼狈地跌落马下,被敌军轻而易举地俘虏。士兵们看到国王被俘,于是纷纷逃跑,使本来力量占绝对优势的英格兰随即告败。     

从“温水煮蛙”看油站安全

大家都听说过温水煮蛙的典故。把青蛙放在冷水里慢慢煮,青蛙不会反抗,等到水热了,青蛙再想跑已经没有力气了。但如果一开始把青蛙扔进热水里,青蛙就会奋力跳出锅逃跑。企业也一样,日子好过时,对危机和     

安全工作要治五种常见病

大家都听说过"温水煮蛙"的典故.把青蛙放在冷水里慢慢煮,青蛙不会反抗,等到水热了,青蛙再想跑已经没有力气了.但如果一开始把青蛙扔进热水里,青蛙就会奋力跳出锅逃跑.     

令行必先立信

商鞅变法,恐怕老百姓不信。于是,把一块三丈长的木头立在都市南门。告诉百姓:谁把此木搬到北门,就给谁金10两。听到的人感到奇怪,谁也不敢去搬。商鞅又说:谁敢搬,给金50两。有个人壮了壮胆子,出来把这块木头扛到了北门,当即得金50两。     

德国发明木头材质塑料

德国发明家发现一种新型材料，它由木头制成却可以像塑料一样塑形，结合了木头和塑料的两种物质的优点。这种生态塑料看起来像木头，事实上也是由木头制成的．但是它却也可以像塑料一样容易塑形。这种材料，结合了木头和塑料这两种最常用的物质的优点，十分强大。它和塑料一样，可注人模具，精确地造出形状极其复杂的物体。从玩具、纸杯到汽车零件、头盔、手表。     

管理沙龙

三只小青蛙与牛奶桶有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下,墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样,三只小青蛙游也游不动,跳也跳不起来。第一只青蛙说:"难怪早上眼皮就在跳,好端端掉进牛奶里,我的命好苦啊!"然后它就漂在牛奶     

精神文明建设要常抓不懈

建厂以来，山西神头一电厂历任领导都十分重视精神文明建设，紧紧抓住“完善机制、大力融合、凝聚人心”三个方面，脚踏实地开展系列创建活动，使精神文明建设做到常抓不懈、常盛不衰，在实践中，积累了一些基本经验。一是区立和完善们神文明区设有控的运行机制。主要抓了三个环节的工作。一抓组织保证。我厂早在1987年就成立了由厂党政领导组成的文明单位建设领导组，并配备相应的办事机构和专职人员。坚持厂级领导每半年、车间每季度研究一次精神文明建设问题。每年党委和厂部发的第一个文件就是全年两个文明建设的奋斗目标，把“硬指标”…     

别让问题演化成危机

从危机到问题 如果把一只青蛙扔进沸水中，青蛙会马上跳出来。但是如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙会在不知不觉中被热水烫死。企业中的问题也是这样，一些小问题日积月累会成为大问题和潜在的危机，等危机爆发时，却已经失去了解决问题的能力和机制。     

马太效应

《新约·马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。于是,国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告:主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。于是,国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说:主人,你给我的1锭银子,我一直包在手帕里,怕丢失,一直没有拿出来。于是,国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人,说:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善,这就是马太效应,反应当今社会中存…