怎样当好财务处长?

财务处长作为中层干部之一。既是单位财务机构的负责人，又是单位经济工作的重要管理者和谋划者．是领导在经济活动中的参谋和助手。一个政治强、业务精、善谋划、会管理的财务处长，可以推动单位的经济活动蒸蒸日上。在加强财务管理、规范单位经济行为方面发挥重要作用。而财务处长如果任用不当，则可能造成工作失误．甚至给单位带来经济损失。严重者会拖跨一个单位。因此说．财务处长在一个单位中具有举足轻重的地位，选好用好财务处长至关重要。财务处长应具备哪些素质和能力？怎样才能当好财务处长？财务处长的作用如何发挥？笔者就此谈点粗浅看法。[编者按]     

关于加强村级招待费管理的几点建议

切实做好村级招待费管理工作，对于加强村级班子廉政建设，密切党群关系，减轻农民负担等具有十分重大的意义。近几年，由于各级党委、政府的正确领导和高度重视及有关部门的监督管理．我们葫芦岛市村级招待费有明显下降，三分之一的村招待费已控制在每年3500元以内。但是，通过清理村级财务和审计发现，村合作经济组织对招待费管理很不规范．普遍存在的问题有以下几个方面：（一）开支金额超标准。多数村没有制定招待费开支限额．招待客人喝好酒、抽名牌烟、吃珍贵菜，有的上级来人陪着吃，客入少陪客者多．甚至多人陪一人的现象经常发生。…     

谈企业领导要学习一点财务知识

每个企业领导者都应重视财务工作,因为资金是企业生产经营的血脉。企业在生产经营中,时时刻刻都离不开资金。如果企业缺少资金或出现巨额亏损,不仅生产经营难以正常进行,而且职工的生活也难以保证,这大概是企业领导重视财务工作的一个很重要原因。但是在现实生活中,我们发现虽有些企业领导重视财务工作,但却有相当部分企业领导者却不明白财务管理这门学问。他们有的是一知半解,有的甚至是一窍不通。这样的领导就无法指导本单位的财务工作,企业财务管理也就不能更好地发挥它应有的作用。因此我们建议,企业领导一定要学习一点财务知识,这对搞…     

谈企业领导要学习一点财务知识

每个企业领导者都应重视财务工作,因为资金是企业生产经营的血脉.企业在生产经营中,时时刻刻都离不开资金.如果企业缺少资金或出现巨额亏损,不仅生产经营难以正常进行,而且职工的生活也难以保证,这大概是企业领导重视财务工作的一个很重要原因.但是在现实生活中,我们发现虽有些企业领导重视财务工作,但却有相当部分企业领导者却不明白财务管理这门学问.他们有的是一知半解,有的甚至是一窍不通.这样的领导就无法指导本单位的财务工作,企业财务管理也就不能更好地发挥它应有的作用.因此我们建议,企业领导一定要学习一点财务知识,这对搞好企业经营管理,将会大有裨益.     

离任审计制度好

最近，某主管局对下属二个基层粮管所的两位即将离任的所长进行离任审计，对他们任洪期间的财务盈亏和经济活动进行认真鉴证、评估，不仅为企业摸清家底，而且还对其中一位所长在职期内的经济违法违纪问题，依法进行严肃查处。离任审计是经济管理中的重要一环，但J前还有不少单位却没有重视它，因而给单位的经济工作带来不少的遗留问题，同时也给续任领导增加许多工作困难。实际上，这种情况在现实生活中并不鲜见，有的企事业单位由于一任又一任领导都不搞离任审计，致使问题越积越多，甚至成为烂摊子而无法收拾。这样的教训实在是太深刻了…     

人亲亦须手续清

这是一个发生在某地且尚待核查处理的真实事件。 因工作需要,某单位主管财务的领导B提名,让某出纳员正式上岗。出纳员上岗以来,行得端、做得正,一直没有出现什么差错。可就在1996年底发生了一件令人遗憾的事情: 1996年年关已近,该单位大部分人都放假过春节去了,留下少数几个值班人员和出纳员、以及领导B与另一位领导A。农历腊月二十八,领导B突然向出纳员要现金15000元。当时出纳员出于对领导的信任,没有问支钱的用     

欲下梁不歪 须先正上梁

时下，农村信用社的改革搞得轰轰烈烈颇有成效。然而少数地方则死水一潭、散沙一盘，毫无起色。一个重要原因就是：极少数基层领导以权谋私唯利是图，职工“看破红尘”，得过且过。有的领导以自我为中心，对阿谀奉承者春天般热情，对与我“抬杠”者秋风般冷酷；有的领导评先进定党员，不认德能勤绩为标准，而看他有无后台、是否“进贡”；有的领导改工效挂钩为关系挂钩，亲我者钞多，远我者钱少；有的领导宁爱庸人排斥贤能，因庸人听话利其领导，贤能太能“喧宾夺主”；有的领导会上慷慨激昂要扭亏，气势夺人讲保付，会后则见缝插针“斗地主…     

会计信息失真的成因与对策

会计信息失真的成因与对策郭富熙在经济管理中，正确可靠的会计信息能给企业和单位的领导决策起到参谋作用，是国家财政税务部门管理资金、征集收入的重要依据，也是投资者了解企业和单位财务活动状况的窗口。反之，失真的会计信息，不仅使领导决策失误，而且给国家经济建...     

从环境角度分析上市公司风险审计

现代社会经济高速发展和企业社会化生产规模的扩展，要求改变传统的对自然资源的过度依赖和消耗。这就要求公司在尽可能利用自然资源获取最大财富的同时，考虑经济效益和环境效益并举。而环境审计是由有关审计组织依据环境法规政策和标准，遵循审计准则，系统地、定期地对被审单位的环境活动、环境财务信息和环境管理系统的真实性、合规性和有效性进行监督、评价和鉴证，并将审计结果报告委托方。     

建立管理标准 实行科学管理

(一) 什么是管理标准 所谓管理标准,是指地质勘查队为行使计划、组织、指挥、协调和控制的管理职能,为基层生产单位服务而制定的标准。它是组织和管理地质队的生产经营活动的依据和手段。地质队的生产经营管理系统是一种人工系统。在这个由财务、劳资、计划、供应等多个分系统组成的整体中,具有系统的一切特性。即各分系统、各环节间及其与外部环境存在协调、配     

“一支笔”审批不是一人说了算

财务实行"一支笔"审批制度,小到几角钱,大到上百上千万元的开支,都是"一支笔"审批签字作数。然而,有的地方、单位、企业的领导,把"一支笔"审批搞成一人说了算,到头来问题如山。据资料称,一个不到1000人的村,耕地仅700多亩,人均收入全乡倒数第一,而一年开支招待费1.2万元;一个赤字近300万元的"明星乡",年开支招待费30多万元;一企业年产值不到100     

坚持“十个结合” 加强农村审计

1995年以来,河北省辛集市农村财务审计站在农村审计工作中坚持“十个结合”的做法,不断加大执法力度,先后对418个单位的集体财务和涉农负担进行了依法审计。共查出违法资金333.66万元,向村集体和农民退款退物合计105.33万元,对违法单位和个人处以罚款12.71万元,保护了村集体和农民的合法权益。 1.定期审计与不定期审计相结合。市农村财务审计站每年组织各乡镇经管站对所辖村的集体财务进行一次全面审计或专项审计。并在各乡镇进行自审的基础上,随机选择部分村进行抽查审计,或是根据领导交办或群众来信来访,对那些财务混乱、经营管理不善和群众意见大的村随时进行审计。三年来,该站组织各乡镇经管站进行了3次定期审计,完成了16起领导交办或群众上访案件审计,对402个单位的财务管理和涉农负担进行了抽查审计。     

浅谈地勘单位财务管理风险控制

财务管理是地勘单位日常经营管理的重要组成部分，会因内外部环境的不确定因素而出现多种风险，如财务信息失真造成风险，财务管理不适应地勘单位生产经营业务而导致的风险，财务核算不当造成风险等。对此，地勘单位应推动单位全面预算管理，建立财务风险评估、风险预警机制，促进财务人员转型升级，完善单位内部财务管理工作监督机制。     

对国有林场化债工作的思考

目前,国有林场财务状况一大突出问题,就是林场的陈旧往来悬账过多,有的上千户,有的数千户,金额有的几百万元,有的数千万元,不少已是陈年老账,想收收不得,应付付不了,造成单位资产虚实不清,资产潜损情况很多,难以衡量国有林场资产是否保值增值,影响到了管理当局的经济决策,认真解决这一问题已成为国有林场迫在眉睫的大事。一、要充分认识化债在林场经济管理工作中的重要性所谓化债就是对单位的债权债务认真做好清理工作,以降低财务风险和提高资信等级,不断增强单位财务的支付能力和资本运筹能力。化债工作是林场的一项重要工作。这是因为:①…     

当前基建财务与生产财务不宜并轨

当前基建财务与生产财务不宜并轨林亚东最近一个时期，关于对基建财务与生产财务是否并轨的问题，众说纷纭。有的认为并轨好；有的认为当前不宜并轨。笔者结合农业部门的实际情况，对这个问题谈点浅见。一、鉴于投资体制的现状和农业部门投资的特点以及现行财务管理制度的...     

内部审计的任务

内部审计负有双重任务,一是要监督部门、企业等单位是否在宏观控制之下,从事于发展社会主义经济的活动,要对单位的经营目标和方式进行审核、评价,防止偏离社会主义经营方向。二是要对部门、企业等单位的领导负责,要协助领导检查本单位的财务收入是否合     

林业企事业单位如何加强会计基础工作

现在林业企事业单位的财务基础工作主要存在会计岗位设置不规范；原始记录不健全，会计信息不准确；计量工作薄弱；定额管理制度不健全；会计核算不规范；财务人员素质不过硬等问题。如何加强林业企事业单位的会计基础工作，笔者认为，必须从如下几方面入手：一、提高认识，转变观念林业企业的领导应充分认识加强财务基础工作的必要性和紧迫性，并将此列入企业的重要议事日程，采取相应办法，整顿和加强财务基础工作。同时会计人员也要适时更新观念，要从被动的为领导服务，传统的记账、算账、报账的反映型会计向对经济活动进行事前预测、事…     

公开栏要常新

为增强农村财务管理工作的透明度,近年来各地普遍建立了财务公开栏.据笔者了解,财务公开目前在一些地方仍存在着不尽如人意之处:有的村怕群众了解财务活动真相,编造财务事项,搞假公开;有的村避重就轻,只公开无关紧要的财务收支,搞局部公开;有的村公开内容长期不予更换,一副旧脸看半年,甚至更长;有的村文字、数字写得潦草、模糊不清,穷于应付,流于形式;更有甚者财务公开栏长期不用,成了"通知栏"、"广告栏"等.     

对健全农村财务管理的几点想法

随着市场经济的发展 ,村民的知识水平都有很大的提高 ,对于财务的知情权的要求呼声越来越响。所以健全农村财务管理制度 ,提高会计人员的素质 ,加速农村经济的发展已是势在必行了。要做到健全农村财务管理 ,我认为应该从以下方面着手 :一、领导要加强对财务的重视和监督。在许多的乡 (镇 )里 ,领导对财务不太重视 ,认为财务属于无关紧要的东西 ,只是管管钱 ,算算帐。削弱了财务的监督权 ,对会计人员的职业权责没有落实 ,有的会计人员根本没有考核 ,因而在许多村委出现烂财 ,死帐。新《会计法》规定“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料…     

财会人员不能开绿灯

改革开放后，转换生产经营机制，又实行市场经济．确实给经济带来繁荣，给市场带来活跃、而财务管理和财务制度在某些单位和部门出现混乱现象，给钻财务空子人有机可超。为了强化财务管理，不能开绿灯。笔者特提出以下几，在意见：（－）财会人员在市场经济大潮中要深持清醒的政治头脑和正确经济观念．不能被金钱诱惑而放弃原则。（二）凡是采购材料、物资因种种原因将原票据丢失的，一律不能从本单位或外单位随便报价开票以作报销凭证。本单位财会人员要敢于坚持原则，应向领导提出慎重处之。要配合有关人员直接到出售材、物原单位调查落实…