论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化.必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系.在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播.传播学认为,传播活动实质上是一个由传播主体(传播者)运用共同享有的符号、系统、媒体(统称媒介),将信息传递给传播受众(传播客体、传播对象),并接受其反馈的过程.但在企业文化的传播活动中,存在一个较为特殊的现象:传播主客体的二重性.     

论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系。在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播。传播学认为,传播活动实质上是一个由传播主体（传播者）运用共同享有的符号、系统、媒体（统称媒介）,将信息传递给传播受众（传播客体、传播对象）,并接受其反馈的过程。但在企业文化的传播活动中,存在一个较为特殊的现象：传播主客体的二重性。     

论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系。在实践中,按照传播范围的不同,企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播。传播学认为,传播活动实质上是一个由传播主体(传播者)运用共同享有的符号、系统、媒体(统称媒介),将信息传递给传播受众(传播客体、传播对象),并接受其反馈的过程。但在企业文化的传播活动中,存在一个较为特殊的现象:传播主客体的二重性。     

网络环境下的整合营销传播

整合营销传播（IMC）这一观点是在20世纪80年代中期由美国营销大师唐·舒尔茨提出和发展起来的。IMC的核心思想是：以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。网络环境下的整合营销传播,主要是指通过网络资源和传播手段的整合,利用各种手段和资源形成信息的协同传播,通过精心的策划,使传播效应最大化。     

论企业文化传播的主客体二重性

一个企业的企业文化,必然要进行传播以协调企业内外的关系。在企业文化传播的过程当中,传播的主体具有传播的主客体二重性。本文通过对企业文化的内外传播的阐述,对企业文化传播的主客体的二重性进行讨论,并说明它们之间的相互转化。     

试论企业文化传播的内涵和特点

企业文化传播是推动企业文化发展,促使企业文化落地的重要途径和工具.但是,企业文化传播是企业文化研究中一个较为薄弱的环节.文章对企业文化传播的内涵进行了解析,并阐述了企业文化传播的多元化、长期性、符号性、整合性、层次性、开放性特征,以助于企业更好地开展企业文化传播,实施先进企业文化管理.     

新思维、新方法、新社区

中央财经大学新传播研究中心(Communication Management Center)是中央财经大学文化与传媒学院与智囊传媒联合成立的研究.服务以及交流机构。新传播研究中心通过建立国内、国际高端传播人士的沟通、学习与创新社区,对前沿的沟通管理理论、方法和工具进行探索和研究,为企业、政府以及非政府组织在利益相关者沟通与传播中探索新的模式和方法,建立新的沟通管理体系,为企业解决沟通管理与传播方面的难题,培养新型沟通与传播人才。     

多源媒体情绪传播影响了企业策略性专利行为吗？

以我国2008—2020年A股上市公司为样本,考察多源媒体积极情绪传播对企业策略性专利行为的影响。研究发现,多源媒体积极情绪传播通过管理层迎合和管理层防御机制对企业策略性专利行为产生正向影响。进一步研究表明,控股股东两权分离强化了管理层迎合效应的发挥,证监会减持新规的出台并未弱化管理层防御效应的发挥。多源媒体积极情绪传播引起的企业策略性专利行为使得企业产品竞争力和企业竞争地位下降。     

企业公关中的危机传播

企业危机传播在企业公关中占有重要的地位,它往往能够使得处于危机中的企业起死回生.危机传播中的六大基本原则则是危机传播的精髓所在,对它们的合理运用是成功危机传播与处理的关键.     

品牌蛋品城市市场整合营销传播模式研究--以正大蛋品兰州市场为例

近年来,品牌蛋品越来越多地出现在城市市场上,蛋品经营企业逐渐开始了蛋品的品牌营销.整合营销传播是一种通过多重传播职能建立品牌关系、实现品牌价值的最佳途径,但其并没有固定、通用的实践操作模式.基于品牌蛋品城市市场品牌传播的现状,运用整合营销传播观念,以建立柔性蛋品品牌为导向,以蛋品品牌传播信任形式的市场调研结果为依据,以互动式软传播为主要手段,构建品牌蛋品城市市场整合营销传播的模式,并以正大蛋品在兰州市场上的整合营销传播为实例进行分析.     

不同消费者在品牌代言传播中的适用性研究

伴随着全球经济先后进入品牌经济时代,品牌代言传播成为众多公司品牌传播的战略性工具。然而,近年来,采用明星(名人)为品牌代言常常会给企业带来意想不到的风险,很多企业在实施广告投放行为时会采用不同类型的品牌代言人。文章以中国内地"90后"大学生为例,分析不同性别的"90后"大学生群体与品牌代言传播策略的各种反应关系。实证分析表明,随着群体特质的变化,品牌代言传播及其策略的适应性也发生了变化。因此,面对未来的消费阶层,品牌代言传播应当有不同的策略及其适用性。     

服装品牌的整合营销传播

整合营销传播的目标是透过整合传播中每一个环节的一致讯息，传达企业品牌的统一形象给消费者，以提升品牌的认识度和影响力，进而促进消费者的购买行为。因此，整合营销传播的首要问题是通过对企业自身品牌的特性挖掘和顾客的深入研究，确定直接和潜在的顾客群，对企业品牌进行准确的定位，确立品牌的核心价值。     

烟草行业企业文化建设传播策略探析

文化的发展、延续离不开传播。本文从传播学与品牌研究的视角与层面,通过探讨传播与企业文化建设之间的关系,梳理企业文化传播原则,提出了立足活动、媒体联动、强化品牌、示范引领等企业文化信息交流的传播策略和应注意的环节,以期使企业文化在企业和社会上得到广泛传播和普遍认同,实现真正的文化落地。     

消费者视角的整合营销传播模式

<正>一、“由内及外”(In-outside)的整合营销传播视角之不足近几年来,整合营销传播理论在我国得到了广泛传播,并成为营销界的热点话题。然而,从目前我国企业的整合营销传播运作实践来看,我国企业的整合营销传播尚处于战术协调的初级发展阶段,即:企业已经开始考虑对各种营销传播工具的协调与整合,以对外发布“一个形象和一个声音”     

软传播在企业文化传播中的独特功能

企业文化传播是企业文化"落地"的必需工具与手段,本文从传播主体、传播内容、传播方式的角度,阐述了软传播在企业文化传播过程中所具有的独特功能:营造平等对话环境、触动受众内心情感、引发受众参与热情。     

新思维、新方法、新社区

中央财经大学新传播研究中心(Communication Management Center)是中央财经大学文化与传媒学院与智囊传媒联合成立的研究、服务以及交流机构。新传播研究中心通过建立国内、国际高端传播人士的沟通、学习与创新社区,对前沿的沟通管理理论、方法和工具进行探索和研究,为企业、政府以及非政府组织在利益相关者沟通与传播中探索新的模式和方法,建立新的沟通管理体系,为企业解决沟通管理与传播方面的难题,培养新型沟通与传播人才。     

网络环境下企业文化的内部传播策略研究

随着现代管理理念的广泛传播和应用,企业文化建设的重要作用日益凸显.企业文化要在企业内部落地生根,就必须长期不懈的坚持企业文化传播.网络环境下,企业文化的内部传播环境、传播主体、传播方式等都发生了变化.为了有效防止网络媒介中的噪声干扰,减少员工对于企业文化的“对抗式解读”,必须不断完善和丰富企业文化的内部传播手段,优化传播策略.     

工业4.0时代企业品牌传播路径创新研究

随着工业4.0时代的到来,企业日益面临着升级、转型的压力,因此,思考有效的品牌传播路径,是企业在营销过程中提升品牌价值需重视的环节。本文以海尔集团、广药王老吉两家企业为例,分析它们在工业4.0时代品牌传播路径的创新方式:海尔利用线下到线上的SoLoMo传播路径,向新生代消费者宣传智能新家电,以扭转企业品牌的陈旧感;王老吉通过产品包装技术更新,与阿里合作,牵手游戏厂商,开启大数据平台生态圈传播,以大数据分析为手段开展更多的消费预测和个性化定制。通过对两家企业品牌传播路径的比较分析后认为,我国企业应加强传播渠道整合,做好内容营销,将数据与平台、商圈结合,重视个性化传播。     

大众传播的社会制约

一、为什么开展社会制约的研究 传与传播,这是人类社会横漫八方、纵贯万古的社会现象,是人的社会行为.传播工具是作为社会的人,个体与个体、个体与群体、群体与群体之间交往、互动的媒介.作为现代社会普遍联系的强劲纽带的大众传播媒介,其活动内容、活动方式具有影响社会的强大功能.     

新思维、新方法、新社区

中央财经大学新传播研究中心(Communication Management Center)是中央财经大学文化与传媒学院与智囊传媒联合成立的研究、服务以及交流机构。新传播研究中心通过建立国内、国际高端传播人士的沟通,学习与创新社区,对前沿的沟通管理理论,方法和工具进行探索和研究,为企业,政府以及非政府组织在利益相关者沟通与传播中探索新的模式和方法,建立新的沟通管理体系,为企业解决沟通管理与传播方面的难题,培养新型沟通与传播人才。