ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。同时,现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。     

企业高 历史就是技术创新的历史——德力西十六年技术创新的启示

总结德力西高速发展的成功经验，是因为德力西在企业建设的诸多方面持续地演绎着自己的创新特色，它包括以下六个方面“产权制度的创新；管理运行机制的创新；营销模式的创新，经营方式的创新；技术与质量的创新；企业文化的提升边六个方面互相提升，不可缺一。但第一位的、最重要的应该是,协力西通过对“九五”规划执行情况的总结和对“十五”期间国内外市场的预测，已经推出了“十五”规划。为实现“十五”规划主要目标，德力西必须完成股本社会化、企业公司化、科技兴企、名品名牌、计算机信息、人才聚集等六个战略任务。六个战略任务中，重要的一个是“科技兴企”，这是德力西创建以来就将它视为灵魂的。回顾德力西早六年技术创新的历史，可以让人获取非常有益的启示。     

敏捷化铁路货物运输产品开发方法研究

铁路货运产品采用敏捷化开发方法可以快速响应市场及客户需求,增强铁路货物运输市场竞争力,使铁路运输资源发挥最大效益.分析了敏捷化铁路货运产品开发的内涵、原则和流程,结合敏捷化货运产品开发的特点,面向货运产品开发构建了铁路货物运输业务流程,提出了基于QFD的铁路货物运输产品开发模式.     

1．2 IPD的起源

在市场全球化、竞争全球化的压力面前，产品研发作为企业发展战略的重要构成，其管理的有效性已经成为高技术企业的成功要素之一。面对产品开发中的各种问题与挑战，为了提高新产品开发的效率，提高企业效益，世界级高技术企业近年来纷纷投巨资于研发管理。在这种趋势下，面向流程的跨职能集成产品开发管理体系（IPD）应运而生，并且己经被越来越多的企业采纳。     

X五金公司采购业务流程研究

采购是企业与资源市场的信息接口,原材料的价格、质量和速度直接影响到企业最终产品的成本、品质和周期。对于制造型企业,在小批量、多品种、周期短、变化大的环境下存在着采购、计划、生产与销售不协调的诸多问题。文章分析了制造型企业采购流程的各个环节,探讨了在各个环节中需要注意的问题,规范了采购作业,得出在制造型企业中可行的采购流程方案。从而缩短了制造型企业的产品开发周期,提高了企业的竞争力。     

基于市场导向的研发产品规划的应用

文章以南车株洲电力机车研究所有限公司的众多研发产品之中的大功率变频器作为研究对象,针对该产品规划过程进行研究,并结合企业内部和外部市场的宏观环境,对该类产品规划策略进行实际操作,说明产品规划策略在产品开发与经营中的重要意义。     

企业技术进步的关键是开发创造力

企业技术进步的关键是开发创造力沈阳汽车工业学院刘中青在市场经济条件下，企业的经营活动，构成了一个从市场到市场的经济循环圈。其具体环节：市场调查→预测规划→科学研究→产品研制→企业生产→储存运输→流通销售→市场服务。经济循环圈的实质是技术进步和产品开发...     

新产品开发的有效途径

一、转变观念,用市场经济思想指导产品开发工作企业要搞好产品开发工作,必须有一个正确的指导思想,正确的产品开发策略和目标.而正确的产品开发指导思想,又必须与经济体制和市场环境相适应.在计划经济体制下,国有企业是政府的附属物,企业的产品开发工作必须纳入国家计划才能进行.所以,企业在计划经济时期的产品开发指导思想,虽然也对市场有所考虑,但主要目的还是保证完成国家下达的产品开发计划.     

新形势下思想政治工作与企业文化的有机契合

随着党的十八大三中全会圆满结束,当前全面深化改革作为一项重大而艰巨的任务摆到全党全国人民面前。在完成这一长期性的艰巨任务中,怎样做到使思想政治工作与企业文化有机契合,构筑新的工作平台,达到互相借鉴、互相融合、互相促进的目的,以增强企业的凝聚力和市场竞争力,是企业在实际工作中需要深入探索和不断实践的重要课题。     

土地利用规划中不确定性的识别和处理研究

土地利用规划是一项系统的工作，提高土地利用规划的质量，可以提高土地资源的利用率。本文对土地利用规划中不确定性的识别以及处理进行了研究，希望对土地规划单位提供一定可借鉴经验。我国市场经济体制在不断的变化与改革，这也使得经济市场的竞争愈加激烈，只有对土地资源进行合理的配置，才能帮助企业在竞争激烈的市场中抢占更多的市场份额。     

人力资源外包与大学生就业

正人力资源外包是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。具体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包在大学生就业市场中的现状     

产品研究开发的知识管理研究

文章运用管理知识及科技信息,帮助研发部门掌握相关知识,作为产品研发的整体策略规划、管理及创新,以缩短产品开发周期,增加产品在市场的竞争力,进而协助企业适应多变、不确定的竞争环境。     

基于客户需求和流程能力的航空货运产品系统化设计

提出了从用户需求出发,考虑货运环节的流程处理能力进行货运产品开发的系统化方法,并以国货航中欧货运通道作为研究对象进行产品开发.通过分析国货航航班计划、机型安排等影响流程能力的因素,评估了中欧货运通道的容量和速度属性,建立了含属性的中欧货运网络模型,并考虑合作货运代理服务商的流程能力,开发了货运产品.该产品开发的系统化方法可以作为航空货运公司进行产品开发和流程优化的工具.     

企业资源规划中知识管理平台的导入

在知识经济时代背景下,经济环境的变化、竞争的日益激烈,企业为了提升竞争力逐步引入了资源规划系统,设计出一项整合性、一致性和实时性的企业作业流程,从而提升企业适应环境不断变化的能力。然而在各个企业投入设置过后,单纯依靠企业的资源规划难以获取一定差异的领先优势。对此,在企业资源规划中引入知识管理平台变得尤为重要。     

娃哈哈品牌策划的现代营销学意义

<正> 现代营销的本质特点是:起于市场,讫于市场,市场为企业工作的主导。这一特点决定了企业从产品的研制开发到宣传促销乃至销售组织都必须有所创新,有所变化。杭州娃哈哈集团公司生于市场,长于市场,历经市场风雨的洗礼,练就了从容驾驭市场的胆识。在产品开发上"求新",在广告促销上"尚奇",在销售组织上"主变",大道无形,常变常新,开创出了企业发展的辉煌天地。产品开发的"求新"策略点评:产品开发是现代营销的起点。娃哈哈公司的营销原创从产品开发实施"求新"策略开始。这个策略的实施首先体现在娃哈哈儿童营养液的开发上,此后又十分难能可贵地成立了科研检测中心,确立了企业以科研、销售为主导的运行机制,更为产品开发的"求新"奠下了制度上的保证。从传统的狭义销售转到现代营销,是企业营销管理上的一场深刻革命。所谓现代意义上的市场营销就是:一切以市场为中心,即其产品策略从市场中来,企业只有通过对市场的透彻把握才能决定开     

CAPP系统的工艺设计过程管理存在问题与对策分析

随着现代企业信息化的不断推进,CAPP(计算机辅助工艺规划)系统已经成为企业最重要的管理系统之一.CAPP系统可以解决传统工艺设计过程中存在的效率低、周期长、质量波动大等问题,直接决定了零件从毛坯到成品的制造过程.基于此,针对目前企业的工艺设计过程缺乏协同工作的组织、控制与协调等问题进行深入的分析,并提出了相应的对策,为提高现代制造企业工作效率、缩短产品开发周期、快速响应市场提供一条有效途径.     

融合ISO／TS16949构建汽车企业产品新法规导入体系

文章讨论了汽车企业如何融合ISO／TS16949建立科学有效的标准法规管理体系，并就汽车企业在产品开发生产过程中有效实施新标准法规的流程进行了论述。     

凯洛格 王玥 2014,谁是最稀缺人才

要驾驭90后这些逾越＂基本需求＂,而直追工作意义、兴趣等＂高阶需求＂的员工,需要更多的激发式领导人。企业最缺三种人稀缺人才一：产品开发人才一个很懂产品的人才,其实更多地是懂顾客需求,有自己独特的视角和方法论去挖掘客户的潜在需求。比如：乔布斯,他可以发掘人们的潜在需求,进而从看似成熟的产品里,重新挖掘出一个巨大的市场。中国企业整体上都缺少产品开发人才,原因是：在了解客户需求的方法上积累太少;把客户的需求快速转变成产品的能力欠缺;太重视产品本身的开发流程文化。     

产品开发过程在IT项目研发管理中的应用

产品开发过程中，采取项目管理模式已逐渐在国内推行，但是要真正做到行之有效、达到公司发展战略目标，必须理清思路、明确市场需求、整合现有资源、规范流程运作。本文主要阐述了产品开发过程的一个基本流程。然后通过对流程中各个阶段的分析，总结了产品开发过程中IT项目研发管理的策略和方式。     

企业资源规划中知识管理平台的导入

在知识经济时代背景下，经济环境的变化、竞争的日益激烈，企业为了提升竞争力逐步引入了资源规划系统，设计出一项整合性、一致性和实时性的企业作业流程，从而提升企业适应环境不断变化的能力。然而在各个企业投入设置过后，单纯依靠企业的资源规划难以获取一定差异的领先优势。对此，在企业资源规划中引入知识管理平台变得尤为重要。