构建学习化社会促进人的全面发展

所谓人的全面发展，一是指人的需要的全面发展、人的素质的全面发展和人的本质的全面发展，其核心是人的本质的全面发展：二是指所有人的全面发展。随着社会经济时代的到来，人的全面发展进步凸显出来，它的建设需要一个平台，而学习化社会：正是具有这个社会性平台的特点。因此，构建学习化社会，是促进人的全面发展的重要途径。     

浅谈现代企业全面风险管理

在市场竞争日益激烈的今天，现代企业面临着更为复杂的经营环境，风险无处不在，全面风险管理之于企业的重要性也就越来越突出。本文由现代企业全面风险管理的意义引入，阐述了全面风险管理的定义，并对全面风险管理与传统风险管理、全面风险管理与内部控制加以比较分析，最后进一步阐述和分析企业全面风险管理的内容和过程。     

论构建和谐社会与全面建设小康社会的重要内容

构建社会主义和谐社会与全面建设小康社会是有机统一的，构建社会主义和谐社会，既是全面建设小康社会的重要内容，也是全面建设小康社会的重要条件，全面建设小康社会，内在地包含了社会更加和谐的要求。     

努力实现人的全面发展

人的全面发展的理论，来源于马克思、恩格斯的“自由人的联合体”的观点。江泽民同志继承和发展了这一理论，在“七一”讲话中，把实现人的全面发展作为新时期我党坚持基本路线，全面推进社会主义现代化的重大目标和历史任务郑重地提出来，具有重大的理论和实践意义。人的全面发展是实践“三个代表”的落脚点。要实现人的全面发展，必须深刻、全面地把握其涵义，发展先进生产力和先进化，为人的全面发展提供物质与精神条件，必须深化体制改革，实施可持续发展，为人的全面发展创造良好的、和谐的、协调的生态环境和体制环境。     

信息化对安徽农村全面小康社会建设影响分析

党的十六大提出了全面建设小康社会的战略目标，全面小康社会建设的重点和难点在农村，信息化对全面建设小康社会有重要的促进作用本文在界定信息化和农村全面小康社会内涵的基础上，分析了信息化对农村全面小康社会建设的影响路径，揭示了目前安徽在推进农村全面建设小康社会建设过程中信息化建设方面所存在的问题，提出了加快信息化进程促进安徽农村全面小康社会建设的对策建议。     

全面收益报告在我国的适用性探讨

全面收益代表着现代收益理论的发展方向，同样，在全面收益基础上编制的全面收益报告代表着现代财务业绩报告的发展方向。本文在阐述我国传统收益确定模式面临挑战的基础上，指出了我国报告全面收益的必要性，构建了我国全面收益报告的基本模式。     

推行全面质量管理提高企业管理水平

推行全面质量管理提高企业管理水平吴献生，臧庆全面质量管理是一门现代管理科学，而组织、推行全面质量管理则是一项管理艺术。推行全面质量管理，使企业步入现代化管理的轨道，确实是事半功倍的有效途径。－、加强基础工作，把全面质量管理引向深入（一）、＂始于教育，...     

企业全面预算管理中的问题及对策探讨

全面预算管理是企业运营中不可缺少的手段，在企业中占有重要地位。企业逐渐提升对全面预算管理的重视度，但是全面预算管理在企业中并没有达到成熟的状态，仍旧存在诸多制约性的问题，不利于企业的经济管理和财务分析，必须优化全面预算管理，确保其在企业中的规范性，因此，本文通过对企业全面预算管理中出现的问题进行研究，分析科学的对策。     

企业全面预算管理中存在的问题及建议

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理，有利于提高企业的管理水平，增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的作用，分析了企业全面预算管理存在的问题，并提出了加强企业全面预算管理的措施。     

全面建设小康社会 促进人的全面发展

人的全面发展是社会进步的尺度和集中表现。全面建设小康社会与促进人的全面发展是内在统一的关系。在全面建设小康社会进程中促进人的全面发展，就是要使社会的经济，政治、文化、环境协调发展，为人的全面发展创造更加有利的条件和开辟更加广阔的空间。     

优化企业全面预算管理实践探讨

本文笔者从全面预算管理的内涵出发，通过比较中关两国企业实行全面预算管理的差距，借鉴国外企业全面预算管理的实践，提出了优化我国企业全面预算管理的几条途径。     

如何解决企业全面预算管理的问题

紧跟着经济的快速成长，全面预算的作用也逐渐被企业挖掘出来，而且全面预算在企业中的地位越来越高，并成为企业经营管理的重要环节之一。对于大多数企业而言，现阶段的全面预算管理都存在着一些问题，从而使全面预算管理不能发挥出最佳效果。本文主要分析了企业全面预算管理中所存在的问题，进一步提出了科学有效的解决对策。     

国企全面预算管理探析

国际上许多企业尤其是知名大企业均已实行全面预算管理，并十分重视全面预算管理在企业发展中所起到的重要作用，全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一。在我国随着经济的发展，全面预算管理在一些国有企业中也已得到运用，逐渐被越来越多的国有企业所熟知和认可，所以，通过对国有企业实行全面预算管理中存在的问题进行分析，找出适当解决办法。     

人的全面发展是科学发展观的主题

“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”当前我国总体上进入了小康社会，已基本具备了一定的物质基础和文化条件，科学的发展观包含了人的全面发展，因此把人的全面发展作为全面建设小康社会的目标明确指出来，这既是中国特色的社会主义进程的现实需要，也是对当前社会主义新社会本质特征的新揭示。     

多重计量属性应用下的全面收益观

全面收益理论与决策有用观和多种计量属性密切相关，能更加全面的披露公司实际情况，提供给预期使用者有用的信息。新会计准则引入全面收益概念，但其应用尚存在一些问题，如何充分恰当的列报全面收益仍是一个挑战。     

全面收益报告在中国的应用模式选择研究

中国2006年2月颁布的《企业会计准则》，由传统收益报告开始向全面收益报告转变。经过几年的改进与推广，全面收益报告在中国已经有了一定的发展。分析了“全面收益”在中国实施的必然性，并借鉴国外全面收益报告模式，对未来中国全面收益报告模式提出了设想。     

建筑工程造价管理的特点和问题分析

工程建设造价管理并不是一个新课题，然而科学的造价管理不但是现代化管理的要求，同时也是保证建筑质量、减低工程成本，提高经济效益的要求。在工程建设造价管理时应树立一种新观念，即全面管理。全面管理是科学合理进行工程规划的重要前提。本文从全面管理对工程建设的意义和全面管理在实际操作用的运用出发，探讨如何在市场经济下，建立完善的全面管理体系。     

建三江垦区实行农场全面预算管理探析

进入新世纪以来，建三江管理局各农场把全面预算管理作为降低管理成本、提高经济效益的重要制度和措施，连续多年在建三江推行，为建三江减少了大量不良费用支出，大大提高了建三江企业财务管理水平。本文从实行全面预算管理的总体发展思路、全面预算的编制、全面预算管理的落实执行等三个方面对建三江垦区各农场实行全面预算管理进行了剖析，提出了完善的办法，值得大家借鉴。     

现代企业全面风险管理的测度与策略选择

随着竞争环境日趋复杂，现代企业面临的风险日益增多，实施全面风险管理，建立科学的企业全面风险测度及防范机制，是现代企业求得生存与发展的关键。在回顾全面风险管理研究现状的基础上，可运用ETRM三维模糊测度模型，对现代企业全面风险的内涵、辨识、测度及防范机制进行剖析。     

以全面预算管理提升企业管理水平

本文主要简单的介绍了在企业管理中加强全面预算管理的重要性，通过对现阶段企业全面预算管理中存在的问题进行分析，来探讨提高全面预算管理质量的有效措施，以提升企业管理水平。据此，有利于充分发挥全面预算管理的作用，优化企业产权结构，提高企业内部管理水平，以增强企业内部凝聚力，确保企业经营活动的正常开展，从而保障企业管理的有效性，实现企业经济效益最大化。