企业技术改造的税收筹划

按照财政部、国家税务总局《关于印发〈技术改造国产设备投资抵免企业所得税暂行办法〉的通知》（财税字[1999]290号）中的界定，技术改造是指企业为了提高经济效益、提高产品质量、增加花色品种、促进产品升级换代、扩大出口、降低成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件进行的改造。企业技术改造的税收筹划是指企业在进行技术改造决策时，充分考虑税收政策对技术改造项目收益和成本的影响，利用好国家鼓励企业技术改造的税收优惠政策，实现企业税后利润最大化。     

浅议企业精细化财务管理

精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。     

技术改造项目的投资控制

投资控制是工程建设项目的三大控制之一，它贯穿于整个工程项目建设程序的每一个环节，是工程建设管理的重要组成部分，也是项目投资主体力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以求最小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益的一种投资组织活动。项目投资如何控制，如何达到目标的实现，规范投资主体的投资活动是一项重要措施。     

浅议项目建设中的财务管理

项目建设是指利用各种资金所进行的,以扩大生产能力、新增企业效益或提升企业形象等为主要目的的新建、续建、改扩建及相关根本工作。项目建设的管理是一个由项目综合管理、施工生产管理、工程技术管理以及     

浅议施工企业项目财务管理及会计委派

一、施工企业的特点工程周期长。施工企业的工程项目规模较大,有一定的保养期,一般建设周期长,不确定因素较多,并且难以预测和控制。     

浅议中小企业在金融海啸中的财务管理

<正>一、引言财务管理是现代企业管理中的一个重要组成部分。在市场经济条件下,企业的财务活动日益丰富,也是渐复杂,并在企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位,成效     

浅议现代企业的财务管理

本文阐明了企业财务管理的概念,通过对企业财务管理中出现的具体问题的分析,提出了有针对性的解决办法和措施。     

财务管理在现代企业管理中的重要性

财务管理是企业有关资金的获得和有效使用的管理工作，现代企业财务管理的重要性体现在：     

财务管理目标的确立与企业发展

财务管理是企业管理的核心内容之一，财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点．为此笔者就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。     

企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，主要存在两个误区：一是把财务管理简单化，认为财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”的指令，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

技术改造项目对企业发展的提升作用

笔者根据对技术改造知识的认识和理解,结合法士特集团公司近10年通过技术改造项目实现跨越式发展,产生良好效果的实践例证,对企业整体实力的提升,总结出技术改造项目实施的一些经验,用于学习交流.     

浅议财务分析在企业发展战略中的作用

企业发展战略是企业战略管理的路线和原则、灵魂和纲领。企业财务分析在企业战略管理系统中,特别是在企业发展战略系统中起着至关重要的作用。财务分析的重要意义在于企业可以通过现有的、历史的数据推断、预测、分析企业某一项决策可能给企业带来的效益、权益和资产规模的影响,进而判断决策的可行性,以     

中小企业财务管理浅议

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济     

浅议施工企业项目责任成本管理

施工企业要想在激烈的工程市场中生存和发展,必须完善工程项目管理体制,实行全面责任成本管理,加强内控制度的管理力度,降低工程成本     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业发展到一定规模，财务作为企业管理的中枢，作用日益突出，财务管理的中心地位不是由人的主观意志所决定的，而是由市场经济的客观要求和企业生存发展的必然要求所决定的。在企业的各项专业管理中，只有财务管理是综合管理，其管理的本质是追求企业综合经济效益的最优化，企业如果不讲求经济效益，在激烈的市场竞争中怎能求得生存和发展?财务管理这个中心抓不住，其他专业管理就失去了目标和方向。由于市场机制作用的不断发挥，企业越来越清楚地认识到，要抓好企业管理必须首先抓好财务管理。     

宝山区工业技术改造投资项目财政贴息资金管理办法

第一条（制定目的）为推进本区行业结构、产品结构的调整，提升产业能级，实现本区工业经济的持续、快速、健康发展，进一步加强本区工业企业技术改造投资项目财政贴息资金的管理，制定本办法。     

加强项目成本管理提高企业经济效益

院企业管理的目标是企业财富最大化,施工企业项目成本管理是一项系统工程,施工项目成本决定企业的综合实力,只有坚持施工企业项目的成本管理,企业才能增加利润,扩大积累