用创新文化打造创新型企业——以沈冶机械有限公司企业文化建设实践为例

本文根据作者的亲身实践,论述了企业文化建设的主要内容和途径,论述了创新型企业文化在提升学习力、执行力、凝聚力和创新力方面的效果以及对建设创新型企业的作用和影响。     

试论企业文化力

本文通过分析企业文化在日本的实践渊源 ,指出了当代企业管理揉合文化因子、开创一种以管理为目的文化和以文化为载体的管理时代特性 ,并以管理的实践体会论述了企业文化及企业文化力的作用     

浅谈企业文化落地

企业文化不是企业家文化,是企业全员的文化,本文就是通过组织先导、载体运行、机制保障、群众基础、员工认知五方面与员工观念转化三点要求介绍企业文化落地。     

企业文化的三个支柱

企业文化的内涵博大精深、风格独特、包罗万象、奥妙无穷。纵观国内外许多优秀的大型企业成功的经验,各自均有自己独特的完整的系统的企业文化,在企业的发展战略之中起到十分重要的作用。虽然在经营理念、企业形象、经营谋略、企业环境、人才战略等方面各有异同、自成体系,但观念文化、制度文化、物质文化三个方面的主要内容却基本一致。它们代表着企业文化的三大支流,汇集后聚集成为了企业文化的主流,决定着企业文化的方向与质量。     

社会主义文化与企业文化

社会主义文化与企业文化是辩证统一的关系，企业文化作为社会文化的重要组成部分，对社会文化必将产生重大影响和作用。建设有中国特色的社会主义企业文化：要观念更新；制度创新；以人为本；按照“三个代表”的重要思想．精心设计、精心组织，积极探索．建设既有时代色彩符合时代发展要求，又有鲜明的本企业特征的企业文化。     

试论交通运输企业文化建设与发展

企业文化是企业在长期生存和发展过程中所形成的,为企业成员所共同遵循的经营观念或价值体系。这是企业文化的内涵。企业文化主要从四个方面理解。一是企业文化的核心是企业价值观。企业要把自己认为最有价值的对象作为追求的最高目标,这种最高目标要成为企业成员的共同价值观,成为组织成员共同遵守的行动指南。二是文化建设的主体对象是人,     

试论企业档案文化建设

企业档案管理是现代企业文化建设中的重要纽成部分。本文立足实际工作,在分析企业档案和企业文化建设之间关系的基础上,对新时期加强企业档案文化建设的途径进行了探讨。     

建设创新型煤炭企业文化之我见

煤炭企业自身的特殊性决定了企业必须不断创新、永久创新,而文化建设作为事关企业兴衰成败的重点工作,更是要毫不动摇地将创新作为核心,将企业文化这股强大的力量发挥到极致,从而为企业的持续发展提供不竭的动力和源泉。     

企业文化创新浅谈

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力等。     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

论企业文化的生命周期

本文详细分析了企业文化的生命周期，指出企业文化生命周期包括孕育期、形成期、成长期、成熟期和衰退期五个阶段。企业文化在这五个阶段分别表现为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化和刚性文化。实施文化创新实现文化蜕变是企业文化建设的重心。     

试论市政建设企业的文化建设

随着竞争的日益激烈,优良的企业文化对提高市政建设企业的竞争力起着重要的作用.文章通过对企业文化建设特殊性的分析,提出了在进行企业文化建设时所应遵循的规则,对企业的发展有着一定的指导作用.     

企业文化创新提升企业创新能力

企业文化是一个企业得以发展的基础和内在驱动力．只有不断创新发展企业文化,一个企业文化才能跟上时代的进步。发挥企业的潜在能力进而更新企业技术和管理体系,将企业壮大,获得更多的经济效益。企业文化的更新决定着企业能否创新．因此。企业应该注重对企业文化的整顿创新,并且顺应市场要求,将企业做大、做好．最终成为行业的领军代表。     

对当前企业文化建设有关问题的探讨

企业文化的重要作用已得到企业界的普遍认同，但更多的企业由于没有形成科学的企业文化建设指导思想和观念，没有采取适用有效的企业文化建设方法，使当前的企业文化建设中存在诸多问题。为此，应将企业价值观和企业精神的确立置于企业文化建设的首位；企业制度建设应与企业价值理念和精神建设相辅相成；发挥企业家在企业文化建设中的核心作用；实施以人为本的企业文化管理；创建学习型组织。     

企业文化是企业长足发展的动力

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和．在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要．更是企业自身发展的需要和动力。     

试论商业银行企业文化的创新

在市场经济背后,有一只看不见的手——经济规律。同时还有另一支看不见的手,也是不能忽视的,那就是文化。随着世界经济一体化的进程加快,企业的竞争越来越明显地表现在企业文化的较量上,在金融领域,知识、信息、技术的密集度与日俱增,创新和构建一种富含创造力的企业文化已成为商业银行增强核心竞争力的一个重要途径和发展趋势。