柔性管理的艺术

法国作家拉·封丹写的一则寓言：在万物刚刚诞生的时候，北风和南风都认为自己的非凡的本领，谁也不服谁，于是他们相约，比一比谁的本领大，比赛的规则是谁能让行人把大衣脱掉，     

海边的脚印

是谁守望着无垠的碧波，捧起深沉的细沙，品尝滑落在指尖的牵挂：是谁怀抱多情的吉他，     

也谈电梯费应当如何分摊更合理

关于电梯费应当如何分摊的争论，由来已久。主要观点有三种：一种是按面积分摊，谁家面积大谁多付费；一种是按人头分摊，谁家人口多谁多付费：还有一种是按楼层分摊，谁家楼层高谁多付费。三种观点各有道理，但也都存在问题。     

从用户中来，到用户中去

《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首要问题。” 我想换一种说法，对于做互联网产品的人来说，“谁是我们的用户，谁是我们的竞争对手，这个问题是从事互联网的首要问题。”     

一定要讲给孩子听的6个故事

故事一：生命的价值 在一次讨论会上，一位著名的演说家手里高举着一张20美元的钞票问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。接着他将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。他又把钞票扔到地上，并且用脚碾它，再举起又脏又皱的钞票“现在谁还要？”还是有人举起手来。     

幽默笑话

看谁狠 一只小狗爬上餐桌，向一只鸡蹭去。主人大怒道：“你敢对那只鸡怎样，我就敢对你怎样!”结果，小狗舔了一下鸡屁股。主人瞬间石化。小狗笑道：“小样，看谁狠!”     

追逐欲望的张雷

非洲羚羊想的第一件事是：“我要跑得比谁都快，否则，我将被狮子吃掉!”而狮子想的则是：“我要跑得比谁都快，否则，我将被饿死!”     

《企业界》月度推荐

01 《谁将生存》 作者：维克托·R·福克斯译者：罗汉等出版社：上海人民出版社住这本《谁将生存（健康经济学和社会选择增补版）》经典的著作中，作者维克托·R，福克斯教授运用他埘经济学优势和局限的深刻洞察和他对医疗体系的详尽了解，帮助读者知晓，     

发展现代物流 打造高效供应链

第一部分：海尔为什么要搞物流？ 随着经济全球化的到来，企业与企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争，谁的供应链响应速度快，谁的供应链总成本最低，谁就能在竞争中立于不败之地。[第一段]     

最伟大的管理原则

考核和奖励，不但在年终，而且在平时都是一个常盛不衰的话题。原因有两个：一、对于企业，如何考核员工业绩，奖励谁、惩罚谁，关系到如何向员工昭示企业的价值标准，关系到企业今后的发展方向，毫无疑问至关重要；对于员工，企业如何评价自己，奖励谁、惩罚谁，关系到每个人的切身利益，关系到自身价值是否得到充分肯定，甚至关系到自身的     

扁鹊长兄，医术更胜

晋平公作皇帝的肘候，南阳县令出现空缺。晋平公问中军尉祁黄羊（祁奚）：“你看谁可以当这个县令？”祁黄羊说：“解狐这个人不错，他当这个县官合适。”平公很吃惊地问：“解狐不是你的仇人吗？为什么要推荐他呢？”祁黄羊笑着说：“您问的是谁能当县官，不是问谁是我的仇人呀。”平公认为有理，就任命解狐为南阳县令。解狐上任后，做了不少好事，受到百姓的好评。     

中国式管理的“身份”识别

营销首先要明白谁是我们的消费者，管理同样首先明白管理对象的“身份”。正如毛泽东在《中国社会各阶层分析》中开宗明义所讲：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首先要问题。”     

世纪末一起民告官的轰动大案──滨州六十二户个体联名起诉工商局

一方是６２位力单势薄的个体户，一方是掌握个体户生死大权的工商管理部门。 是“谁投资谁收益”，还皇“谁权大谁收益”？ 有人警告个体户：老虎屁股摸不得。愤怒的个体户说：“摸不得也要摸！” 于是，在鲁北滨州这座小城里，发生了一起轰动极大的“民告官”官司——     

新闻策划的重要性

人类社会发展到崭新的21世纪，现代科学技术突飞猛进，知识经济日新月异，报刊竞争也随着办报体制的改革而日趋激烈。在当今报刊如林、群雄争霸的激烈角逐中，可以说：谁拥有了一支高素质的记者、编辑队伍，谁就拥有了新世纪创办一流报刊的主动权，谁就拥有了报刊生存发展的人才优势与广阔空间，谁就自然拥有了自立于报刊之林的能力。因此，     

破旧立新调整突破——纺织产业调整转型的发展前景

开场白：进入2014年，虽感经济体制改革春风阵阵拂面，但纺织企业身负外部因素及自身转型压力，对经济形势和自身发展的预期并不乐观。因此，在2月25日举行的中纺圆桌论坛第九届年会上，当有经济学家信心十足地宣称，纺织业将在调整转型中迎来新的发展黄金期时，业界人士不禁扪心自问：谁是那个有准备的人，谁是那个“做对了”的人，谁能够笑到最后，最终收获那一桶金？     

地产危机来临 企业如何过冬

面对楼市危机，作为行业领导者必须思考以下四大命题：谁先死、谁雄起、应对危机之道、未来之路如何走。     

什么决定企业卓越

10年前，IBM总裁到中国来，中国移动董事长问：“你很有声望，请教一个问题。员工、股东、客户三者之间谁最重要？”答：“缺一不可。如果非要说谁最重要，员工排第一，有满意的、有幸福感的员工，才会有满意的客户和股东。” 有一句话说：企业成功看高层，企业优秀看中层，企业卓越看基层。     

《经济学》绝版

2009年12月13日，保罗·萨缪尔森去世。他说：我不在乎谁写了这个国家的宪法，也不关心是谁建造了最精美的建筑，我在意的是，是我写了这个国家的经济学教材。     

老二文化

记得小时候有句谁很流行的口号：打倒“孔老二”!孔老二是谁？孔子也!于是，从那时候起，我就认定排行老二的都是坏人，理由很充分：孔老二孔老二，看到没有，在家里肯定是排行老二!那时和弟弟打架，我会喊出一声很响亮的1：1号：“打倒付老二!”弟弟就会闻之色变。     

小规模企业增值税发票由谁开？

小规模企业增值税发票由谁开？山东省巨野县读者卢世升来信问：小规模企业增值税发至由谁开？卢世升同志：国家税务总局最近向各省、自治区、直辖市税务局及各计划单列市税务局发出通知，再次重申：由税务所为小规模企业代开增值税专用发票。根据增值税暂行条例的规定，小...