对建立商业银行信息披露制度的思考

一、商业银行信息披露基本内容 什么叫信息披露?在巴塞尔委员会近两年出台的<提高银行透明度>、<披露信贷风险最佳做法>以及<新资本协议征求意见稿>等文件当中,对银行业信息披露的内容、质量、方式进行了规范,确立了信息披露的基本框架:     

对建立商业银行内控制度评级体系的构想

一、商业银行内控制度评级的基本内容 (一)决策系统内控监测的评级内容 (1)决策层组织机构的设置.主要是指决策层组织机构设置的健全性,按照相互制衡的要求进行评级.     

浅析商业银行建立资产损失准备评估制度的意义

本文在对商业银行资产损失准备评估制度进行定义的基础上详细分析了商业银行建立资产损失准备评估制度的重要意义,指出我国应加强资产损失准备评估制度的建立,以完善商业银行风险拨备制度,达到增强商业银行抗风险能力的目的。     

浅析商业银行建立资产损失准备评估制度的意义

本文在对商业银行资产损失准备评估制度进行定义的基础上详细分析了商业银行建立资产损失准备评估制度的重要意义,指出我国应加强资产损失准备评估制度的建立,以完善商业银行风险拨备制度,达到增强商业银行抗风险能力的目的。     

新中国成立初期建立个人所得税制度的探索

自1949年中华人民共和国成立到1978年中国实行改革开放政策以前的30年期间,由于经济、政治等方面的原因,中国没有建立完整的个人所得税制度,只有少量涉及个人所得的税收.曾经准备开征个人所得税,但是最终没有实现.     

试论商业银行的内控制度

商业银行内部控制是由银行内部各种制度、方法、措施、程序等因素组成的互相联系、相互制约的一种控制机制。完善的内控制度应包含相互制约、严密有效的组织机制、健全的授权授信制度、完善的财会控制体系、独立的内部审计机构以及行之有效的人力资源管理体系。健全商业银行内控制度首先要充分认识到内控制度是一种动态机制；要建立完善的商业银行内部稽核制度和科学的岗位责任制；加强贷款管理，防范贷款风险；实现稽核科技化、信息化，提高稽核质量和效率。     

论商业银行客户经理制度

客户经理制是商业银行发展到一定阶段的产物，是我国银行业应对国外同业竞争的必然选择。本阐述了商业银行客户经理制的概念，我国现阶段推行客户经理制度所存在的问题及相应的解决办法。     

高职院校建立现代大学制度相关问题探索

高职院校建立现代大学制度，主要从四个方面考虑：一是在政府的宏观指导下，逐步实现自主办学；二是主动为地方经济建设服务，面向社会灵活办学；三是理顺内部治理关系，努力促进依法办学；四是创造优秀的校园文化，真正实现特色办学。     

建立科学的商业银行财务管理体系

商业银行的财务管理是提高银行竞争力的核心内容.在保证资产安全的前提下,以"利润最大化"和"股东财富最大化"为宗旨,为确保此经营目标的顺利实现,必须努力完善现有的财务管理体制,优化财务运行机制,增强防范风险能力.因此,建立一套科学的商业银行财务管理体系,尽快适应现代金融企业市场竞争的需求,刻不容缓.     

建立商业银行市场营销运行机制浅析

在市场经济条件下,确立"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营理念,按照现代商业银行经营管理理念,建立市场营销运行机制,是目前基层农业银行上下的共识,本文从"营销理念市场化、内部管理企业化、营销体系专业化和风险控制立体化"进行了浅析,提出建立市场营销运行机制的对策.     

商业银行客户经理制度的有效性安排

我国商业银行为应对加入WTO后所面临的挑战,相继建立和推行客户经理制度.但在制度安排上仍存在缺陷,致使客户经理制度难以发挥应有的功能.实现我国商业银行客户经理制的有效性安排,应贯彻"客户是银行战略性资产"的理念,从组织架构和业务流程诊断入手,研究和规划实施客户经理制度的步骤,建立统一的客户信息管理平台,建立客户服务中心.     

论商业银行内部控制制度

规范的银行内部控制系统,是有效防范商业银行金融风险的基本手段,是中央银行监管赖以发挥作用的微观基础和传导机制。     

商业银行内控制度建设思考

当前,农业银行正在大力开展"四个一律"和"三个指引"合规文化教育活动,这是强化内控建设的重要途径.农行喀什兵团支行结合这次教育活动,重点从抓内控建设入手,下大气力建立合规文化,促进各项业务稳健发展.     

制度创新促进商业银行发展

文章对商业银行进行制度创新的策略进行了探讨。     

对我国商业银行建立盈利模式的思考

商业银行将先进的技术和信息管理系统与市场智能联成一体,建立完善的客户资源库,并根据不同的选择条件细分出客户群,把有限的资源和革新技术集中在利润最高的微型分割客户群的服务产品上,以此为银行创造可观的利润增长点;商业银行应尽快建立中间业务综合管理制度体系,研究金融市场热点和趋势,抢占市场先机,开创品牌产品,提高银行综合竞争力.     

商业银行建立管理会计系统的探讨

商业银行面对全球经济一体化和金融国际化的挑战,要在竞争中确立优势、防范与化解金融风险、提供良好的金融服务、还要创造最大化的盈利目标,才能使之生存和发展,建立管理会计系统是至关重要的。关健词:商业银行;管理会计;经营管理;风险     

解析商业银行零售业务管理机制的建立

零售业务是一个新兴的商业银行业务,近几年来,我国商业银行零售业务已经有了很大的发展,并且随着经济的发展和人民生活水平的提高,我国商业银行零售业务迎来了又一发展契机.但是伴随而来的是更加激烈的竞争,如果想要在竞争中脱颖而出,就必须完善商业银行零售业务的管理机制,使其更符合社会发展的要求.     

商业银行建立管理会计系统的探讨

商业银行面对全球经济一体化和金融国际化的挑战，要在竞争中确立优势、防范与化解金融风险、提供良好的金融服务、还要创造最大化的盈利目标，才能使之生存和发展，建立管理会计系统是至关重要的。     

对商业银行建立管理会计制度的构想

面对加入WTO后日益激烈的竞争，商业银行如何强化内部管理，取得经营利润最大化必将成为各行在竞争中领先的关键所在。本文认为，建立管理会计制度是商业银行强化内部管理的战略性选择。本文试呼通过从管理会计与财务会计的关系不，管理会计在商业银行经营管理中的重要作用；商业银行建立管理会计制度的客观必然性，商业银行建立管理会计制度的内容这几方面的阐述，提供一个在商业银行内部建立管理会计制度的整体构想。