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第一个在欧洲推出GSM标准的运营商第一个开通ISDN业务的运营商第一个定制并推出微软智能手机业务的运蕾商回眸电信业百年发展历史,创新始终是电信业发展的原动力。您知道以上创新是由谁实现的吗? 上述几个意义深远的第一和创新,都是由法国电信主导实现的。在全球众多的电信运营商中,法国电信以创新闻名于世。早在上个世纪五十年代,法国电信就建立了自己的研究院并进行研发创新。许多创新不仅对电信运营业,乃至对整个通信业都有着非常深远的影响:上个世纪八十年代,法国电信联合德国电信第一个推出了用于欧洲的GSM标准,开创了第二代移动通信的先河;与此同时,法国电信是世界上第一个开展ISDN业务的运营 相似文献
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“5.17”世界电信日既是国际电信业的一个节日,又是电信业推出新技术、新业务的绝好时机和创新求变的代名词。电信日年年有,每年主题各不相同;但今年的“世界电信日”显然与往年不同, 相似文献
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英国电信公司是欧洲及英国电信业的主导运营商,其主要业务包括本地电信业务、国内长途业务、国际电信业务、宽带业务和互联网业务以及 IT 解决方案。2002年英国电信进行重大改组,公司进入转型期,预计整个转型期要持续10年。在过去3年转型期内,英国电信进行了许多转型探索,给世界电信业提供了大量借鉴。 相似文献
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今年,“世界电信和信息社会日”与“全国助残日”在时间上一前一后,默契地携手同行,表面上似乎是一种巧合,但巧合之中却昭示着电信业在深入服务社会各个领域的同时,愈加关注"信息公平"这一社会命题。电信业在技术变革和业务创新并驾齐驱, 相似文献
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从国际电信业的现状及趋势来看,全业务是电信业发展的必由之路。1998年开始,世界各大电信巨头为应对全球性竞争,迅速展开了跨国并购、重组的过程。其重点之一就是发展全业务经营。国外运营商认识到全业务是电信业未来的发展方向,并且通过垂直重组的方式来促使企业朝这个方向发展。全业务经营是公平有效竞争机制的基础,可以适应经济全球化与用户需求多样化的要求,全业务经营有利于规避资本市场风险、有利于遏制恶性竞争、有利于释放不确定风险、有利于信息化建设、有利于打造世界级电信企业,有利于为构建和谐社会作贡献。走全业务经营之路符合国家、企业与消费者的长远利益。电信企业在3G牌照发放后,要在提高企业核心竞争力、创新经营策略、建立学习型企业、驰骋信息化大市场等方面做好工作。 相似文献
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从世界电信业的发展起伏 中,我们能思考些什么问题呢?集中到一点,就是如何认识和把握电信业的问题。一是电信业仍然要定位在传统产业上。随着通信技术和网络技术的进步,电信业出现了新的生机和活力,新业务和服务方式不断出现,但电信本身内在的运行规律并没有改变。自有电报开始就有了电信业,发展到今天只不过阶段不同而已。二是电信业是一个基础行业,是社会进步和经济发展的基础,是服务于广大老百姓的。它本身的全程全网、联合作业的物理属性与服务于老百姓的社会属性并没有改变,并没有因为戴上了新经济的桂冠就发生变化,如果违背这个特… 相似文献
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2008年电信业重组的结果无疑使原有中国电信业的市场竞争格局更趋合理、用户满意度进一步提高、信息化进程进一步加快,同时也将使新三大运营商的创新步伐进一步加快。因为全业务运营商的出现无疑增加了用户对企业和业务的选择权,然而用户的这种选择权则最终取决于各运营商产品与服务的质量和提供能力以及对其消费的引导能力,所以新运营商为抢夺“双向流动”的用户必然要在自身的创新方面投入更大的精力,在客户维系方面投入更多的资金;同时随着重组的进行和通信技术的发展,三网融合已经是大势所趋,综合业务的提供既是电信企业的利润增长点,也是电信企业必须加大创新投入的领域,否则永远只能充当“二传手”的尴尬角色;特别是移动互联网的发展将步入一个日新月异的时代,SP/CP、终端制造商、设备软件提供商及同为电信运营商的其他企业,都是重组后的电信企业的合作者也是竞争对象。在电信运营商引以为豪的独特优势已经丧失殆尽的环境下,重组后市场的强大压力将推动新电信运营商发起新一轮的创新活动,以期在企业自身的范围外寻找突破口,在企业自身的范围内寻找合作机会。同时,电信企业创新意识的提升和创新步伐的加快将成为电信业发展的新动力,从而能更好地应对来自电信业全球化的挑战。 相似文献
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当前,由于世界经济形势的不断变化和国内电信产业改革的进一步深入,中国电信业已经进入一个全新的历史时期,通信企业发展的内外环境也发生了深刻变化。一方面,全球电信业进入深度调整期,世界多数通信运营商举步维艰,我国通信企业尤其是固定通信企业已经不复往年的高速增长,进入低速增长期。另一方面,新的竞争格局基本形成,竞争环境更趋复杂。国际电信业巨头和国内运营商实施战略联盟的势头增长迅猛,国内电信市场面临更加严峻的外部力量的冲击;随着国内电信体制改革的逐渐到位,在固定领域首次打破垄断,引入了自由竞争,传统固定电信企业在应对众多新兴运营商业务分流的同时,即将面临更为强劲、更为直接的竞争。同时,国内市场经济环境的逐渐成熟和国家保护政策的逐步减少,使电信企业将和众多在市场中搏杀的企业一样,不进则退,不进就面临被市场淘汰的风险。特别是随着中国电信业重组的完成,原山东电信在资产、业务不变的情况下更名为山东通信。在这种形势下,山东通信面临着更加严峻的挑战和更为艰巨的任务。为此,必须按照中国网通集团公司的战略部署,始终坚持与时俱进、创新发展的精神状态,深入推进管理、技术、经营战略的创新,全面提升自身的核心竞争力,才能保持山东通信的可持续健康发展。 相似文献
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经过20多年的超常规发展,电信业正在进入成熟期。快速增长突然停滞以后,网络泡沫纷纷破裂,电信业似乎一下子跌入了低谷。然而电信业的创新却没有停止,3G、宽带、IP等等,这些技术和业务的创新必将引领电信业跃上新的台阶,再次进入快速增长的轨道。从全球市场和中国移动通信的发展来看,我们已经能够深切地感受3G的脚步声,能够清晰地描述3G的灿烂未来。 相似文献
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电信业与银行业合作现状分析
20世纪80年代以来,在我国社会经济信息化的大潮中.银行业与电信业的合作不断深化,银行业为电信业的改革、重组与发展提供了大量的融资安排,客户信息服务和支付结算等支持.而电信业以其先进的信息通信技术能力,为银行业的科技发展和业务创新打下了坚实基础.深刻地改变了银行业的经营方式。银行业与电信业最多的合作就是利用电信网络的“网上银行”业务,拓展银行业的经营边界,丰富银行业的服务内容。但总体而言双方的合作仍存在着一些不足. 相似文献
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随着OTT业务对传统电信业的冲击,全球电信业正经历着一个低速增长的转型期。语音、短信等传统业务的价值流失已成为全球电信运营商面临的普遍性问题。为了适应这一新的市场环境,越来越多的国际运营商开始借鉴互联网企业的成功经验,通过对产品与服务的持续创新,逐步探索并实现着自身的互联网化转型。与此同时,近些年来,国内电信运营企业也在互联网化转型的道路上不断试错前行。在这样一个特殊的历史时期,探寻国外运营商互联网化转型的先进经验具有积极的现实意义。 相似文献
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过去20年,电信业经历了翻天覆地的变化:融合推动着传统运营商进入诸如Internet和广播等新领域;新技术和业务创新改变了网络发展和扩张的经济形态,发展中国家尤为如此。2000年,全球电信业务收入突破了一万亿美元大关,仅世界前10名电信运营商所产生的利润就高达500亿美元。然而,进入21世纪,全球电信业的发展开始走下坡路,从北美到欧洲,从东南亚到日本,各大电信企业盈利降低,股票下跌,裁员不断,呈现出一片低迷、萧条之势。电信业何以沦落至此?怎样才能扭转颓势、重振雄风?本刊特约请专家对这一问题进行深入分析,以望给发展中的中国电信业以有益借鉴。 ——编 者 相似文献
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近几年,移动互联网的快速发展对传统电信业的挤压不断加剧,传统电信业的价值重心不断下移,存在严重的被边缘化危险。当下,中国电信的战略转型跨入"深水区",在组织模式、运营机制、人力资源以及企业文化等方面遇到了越来越多的挑战,企业的整体转型没有跟上业务创新、商业模式创新的步伐,其中人力资源受到的冲击非常大。 相似文献
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回首过去的2005年,欧盟成员由15个扩大到25个,欧盟电信业也在不断扩大中发展和变化,总体上说,3G业务的发展有了新看点,宽带业务取得长足进步,并购,转型,创新成为欧盟电信业发展的重点,同时欧盟电信运营商开始加大对中国市场的开拓。 相似文献