全球化与财务管理发展趋势及其模式选择

一、全球化对财务管理的挑战全球化这一概念是１９８５年提奥多尔·拉维持在其《市场全球化》一文中首次提出的。２０世纪８０年代，全球化概念演变成一个描述未来发展趋势及其特征的基本概念。全球化亦称世界化、国际化，是指地球上各个国家和地区，通过经济、文化、科技等各方面的交往，按照国际通行规则，而形成的相互联系、相互依存、相互制约和相互促进的发展趋势。全球化体现在各个方面，最主要的也是人们最关心的是经济全球化。全球化对财务管理的冲击是全面的，主要影响：财务管理观念。财务管理在全球化的冲击下，财务管理人员对原…     

农村财务管理模式及其选择

农村财务管理是乡村治理的重要内容。目前农村财务管理模式主要有村账村管模式村账乡(镇)管模式村级会计委派制模式村级会计委托代理制模式村账乡(镇)双代管模式等类型。优化农村财务管理模式,应当从完善农村财务管理制度,提高财会队伍整体素质,强化财务会计管理监督,严格执行财务公开制度,注重现代管理技术的应用等几个方面做好工作。     

农村财务管理模式的比较及其选择

党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的奋斗目标,要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,坚持从各地实际出发,尊重农民意愿,扎实稳步推进新农村建设。在这当中,管理民主是建设社会主义新农村的基础,而农村财务管理工作又是实现管理民主的关键所在,是我们推进社会主义新农村进程中必须要解决好的重大问题。随着社会主义市场经济的不断深入,进一步加强农村财务管理、建立财务管理新模式具有重要的现实意义。     

村级财务管理模式选择

村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。村民委员会办理本村的公共事务和公益事业,那么,村级财务管理则是村民委员会进行村级公共事务和公益事业的基础工作。在村民自治机制中,村级财务管理机制,也可称村民自治机制下的财务管理,是一项重要而又迫切需要改革和加强的村民管理机制。尽管村级财务管理已经成为农村体制改革的一个关键环节,也是农民最为关心的焦点问题,然而村级财务管理的现状告诉我们,它依然存在许多急需解决的问题:机构设置不合理,审批把关不严格,村账拖欠严重,村级财务人员素质低下,账务不公开…     

浅析农村合作基金会的发展趋势与模式选择

据1991年6月底统计,万县地区已建农村合作基金会270个,占全区乡(镇)总数的40%,筹集合作基金2800万元。农村合作基金会建设已由探索创办阶段进入巩固完善发展壮大阶段。但仍有一些同志持否定的观点,部分同志缺乏信心,这在一定程度上影响了部分地方合作基金会的建立与发展。因此,运用马列主义事物发展规律和经济理论分析农村合作基金会进一步发展的必要性和可能性,选择最佳模式建设发展合作基金会,促其健康发展,是十分必要的。一、农村合作基金会将会长期存在,逐步发展     

农垦企业集团公司财务管理模式的选择

农垦企业集团公司选择何种财务管理模式 ,必须充分考虑企业集团目前所处的发展阶段、集团内部的组织结构形式和成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素。农垦企业集团公司目前正处于发展的初期 ,笔者认为应选择相对集中的财务管理模式 ,原因有二 :其一、农垦企业集团公司下属成员企业财务管理尚不规范。大部分企业正处于由传统企业向建立现代企业制度的转变时期 ,还没有真正建立市场经济所要求的公司法人治理结构 ,存在管理混乱的现象 ,尤其在财务活动中 ,由于受企业领导人意志的影响 ,加上部分财务人员素质不高 ,于是便会出…     

农垦企业集团公司财务管理模式的选择

农垦企业集团公司选择何种财务管理模式,应充分考虑企业集团目前前所处的发展阶段、集团内部的组织络构形式、成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素.     

高校财务管理发展趋势与现实路径

政府会计改革和信息技术发展对高等学校财务管理工作提出新的要求.本文着重分析高校财务管理发展呈现出的三种重要趋势:信息化、高标准化和集中化,并探讨为顺应发展趋势高校可以采取的现实路径.     

浅谈村集体经济组织财务管理模式的选择

一、村集体经济组织财务管理的现状当前,我国村集体经济组织财务管理混乱问题成为了农村诸多矛盾的焦点。村干部公款吃喝、白条顶库现象普遍存在,甚至有些胆大妄为的村干部公然侵吞集体财产,中饱私囊。原国家信访局局长周占顺在接受记者采访时说,在农民的上访事件中有80%以上是合理的,其中85%的上访事件是由于财务问题引起的。这些问题严重影响了党群干群关系,妨碍了全面建设小康社会的顺利进行。     

会计信息化环境下农村财务管理模式选择与创新研究

农村集体经济组织财务管理水平对助力乡村振兴起着重要作用。然而,当下农村财务管理水平低下、财务制度不健全、财务信息不公开、腐败现象屡禁不止、会计基础工作不规范、财务人员缺乏等问题,严重阻碍了乡村振兴的实施。本文从农村集体经济组织利益相关角度入手,根据不同利益相关者的诉求,结合当前财务管理的现状,提出了基于会计信息系统、互联网信息技术及云计算、网上银行、电子银行、影像化电子档案等现代技术的跨越式发展理念,通过“村账乡管”专项资助的模式,直接实现农村集体经济组织财务管理信息化,规范财务行为、提高财务管理水平,为实现我国乡村振兴的宏伟目标提供保障。     

农村财务管理模式的选择及亟待解决的问题

本文分析了我国农村现行财务管理模式的利弊,阐明了"村财村管"模式是农村财务管理模式的最终选择。当前有条件的农村地区鼓励采用"村财村管"模式,不具备条件的农村地区可以采用"村级会计委托代理制"模式,并积极创造条件最终采用"村财村管"模式。     

村级财务管理的主要模式及其评价

村级财务管理模式是指在一定的社会环境下,村级财务活动的各种要素按照一定逻辑进行综合描述,反映各种要素基本特征及其内在联系与结构形式的有机整体.在当今的农村,村级财务管理出现了多种财务管理模式,本文对各种村级财务管理模式的基本内容及利弊进行了分析,并认为应探索适合不同地区、不同发展水平的多种财务管理模式.     

我国乡村财务管理模式的现实选择及保障措施

经济的发展为新农村建设注入了活力,加之国家的优惠政策使农村的三农资金的规模在不断扩大,流动资金的额度和速度都有所提高。村民对财务管理的认识和要求也随之上升。在传统财务管理模式无法适应新农村经济发展的情况下,国家极力推行和重点鼓励的管理模式是会计委托代理制,而一些少数农村根据自身客观条件和自身发展需要选择了会计委托代制、村财村管、双代管和村级会计委派制。财务管理模式的选择决定了财务管理的力度、透明度,为了确保农民利益,从宏观上政府应确立不同的管理模式;长远看应该实行构想会计委派制,只有这样才能确保村名的经济利益和国家的利益。     

农村专业技术协会的发展趋势与政策选择

80年代在中国涌现出16万个农村专业技术协会,这是在制度变迁和经济迅速发展的背景下产生的,是计划经济向市场经济过渡期间出现的组织创新,既反映出新事物强大的生命力,又表现出许多不够规范、不够完善的弱点和客观环境还存在一些制约它发展的阻力。对它的发展前景有多种估测。现对中国农村专业技术协会发展趋势与政策选择,提出一些看法供研究。     

农业科技发展趋势与战略选择

一、农业科技发展趋势.21世纪是信息时代，是生命科技的世纪，是自然科学发生重大变革并取得突破进展的时代，是人、自然、社会协调发展的世纪。技术、经济、社会的飞速发展和急剧变化，给农业科技工作带来了良好的机遇和严峻的挑战。     

集团财务控制模式及其选择

由于我国国有企业集团生成的过程往往不是源于市场的自然选择,而是依赖甚至屈从于行政的干预与强制,随着企业集团规模的不断扩大,集团母公司对各级子公司的控制能力却越来越弱;集团母公司无法监控对其各级子公司的财务状况,集团财务风险越来越大;财务与业务相互脱节,集团成本失控。财务管理是企业管理的核心,而财务控制又是财务管理的核心。因此,加强企业集团财务控制是企业深化改革的必然选择。     

我国目前的农村财务管理模式及其创新

构建社会主义新农村以及加强农村经济发展对农村财务管理提出了新要求。农村财务管理三农问题的焦点。现有的农村财务管理模式较多,但均存在许多问题。积极实施完善当前财务管理模式的措施如利用代理记账公司进行记账、运用财务审计方式加强审计监督、建立健全农村财务内部控制体系,使农村财务向市场方向发展。     

农村财务管理的主要模式及其利弊浅析

一、农村财务管理的主要模式1、“村有村管”模式。这是村合作经济组织财务制度规定的基本模式。这种管理模式的主要特点是,村集体经济组织按照《村合作经济组织财务制度》和《村合作经济组织会计制度》的要求,单独设立财务人员,单独设立银行账户,建立账薄,独立核算,独立管理。在这种管理模式下,村级单独设有会计、出纳,有的还设有总会计师、现金保管员等。会计帐薄齐全,会计核算比较规范。从一些地方村级财务管理运行情况看,这种管理模式主要是经济发达的村采用,数量不算太多。这些村,由于集体经济发展较好,村级发生的经济行为较多,村级财…     

全球化的政治三难选择

“全球化的政治三难选择”是指一国不可能同时实现世界经济一体化、民族国家和大众政治这三个目标。虽然“全球化的政治三难选择”并没有严密的经济学模型作为它的理论基础,但是这种新颖的思路对我们思考中国在21世纪的对外开放战略提供了有益的启示。     

企业集团财务管理模式

所谓企业集团是以一个或多个实力强大,具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、技术上有密切联系的企业、单位作为其外围层,由各成员企业按照自愿互利原则组成的具有多层次组织机构的大型经济联合体.随着我国市场经济体制的建立和世界经济一体化格局的形成,国内和国际市场竞争加剧,通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多,企业集团财务运作的内容和范围得到极大的拓展和延伸,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中.