企业集团内部转移价格研究

集团公司内部转移价格的选择对公司来说至关重要。转移价格制定的策略牵扯到集团内部众多部门乃至各个子公司之间的切身利益。所以,转移价格对公司各方来说都是一个极其敏感的问题。本文将从转移价格的概念,制定的原则,转移定价方法的选择及其作用等方面来阐述内部转移价格这个问题。     

浅谈内部转移价格的制定

内部转移价格又称内部结算价格，是企业各责任中心为了加强独立核算而制定的，能完善企业内部经济核算、降低生产消耗和产品价格，提高产品竞争力。本文就企业内部转移价格的对企业的作用及制定原则和制定方法等作全面系统的分析。     

企业集团内部转移价格策略分析

企业集团内部转移价格指的是企业内部各个部门之间进行交易所使用的价格。本文在企业集团内部转移价格制定原则的基础上,探讨了企业集团内部转移价格的制定策略。     

企业集团内部转移价格的纳税筹划

企业集团是以一个企业为主体,并联结多个单体企业组成的联合体,正是这种不同于单体企业架构的特殊性,使其在利用内部转移价格进行纳税筹划方面具有得天独厚的优势。企业集团内部的关联企业之间在充分关注集团整体财务竞争战略规划的基础上,在融资、投资、经营、利润分配等各个环节充分利用内部转移价格进行纳税筹划,同时通过各种纳税筹划方案之问的配合运用,使集团整体的纳税负担减轻,涉税风险降低,从而获得合法的纳税筹划收益。     

企业内部转移价格制定研究

内部市场交易的本质是部门之间的劳动交换,而转移价格的直接作用是披露部门的劳动投入和产出信息,以便高层管理者改善管理,最终达到资源配置优化的目的;企业内部转移价格的制定是责任会计的重要组成部分,合理确定内部转移价格对正确考评各责任中心的工作业绩,激励有效管理及激发员工工作积极性具有重要意义。     

企业集团内部转移价格的定价方法分析

转移价格是企业或企业集团内部各分权单位之间转移中间产品(或劳务)的结算价格.它是随着企业规模的发展和组织结构的变化而产生的.在企业集团中,合理制订转移价格不仅有利于实现集团资金调度,正确评价各分权单位经营业绩,而且也有利于减轻集团整体税负.     

浅析企业内部转移价格

企业内部转移价格是企业集团内部相关联各方在交易过程中所采用的价格。文章通过对企业内部转移价格的探讨,分析了企业内部转移定价存在的问题,提出了企业内部转移定价机制的合理运用。     

谈企业财务管理内部转移价格的制定

内部转移价格又称内部转让价格或内部结算价格,是企业集团内部各成员企业或责任中心之间由于相互提供产品或劳务,进行相互结算或转账时所选用的价格标准。企业集团内部各个成员企业之间的中间产品和劳务的交换,由于不存在严格意义上的市场,它们交换的价格不完全等同于市场上的销售价格,也区别于会计成本。由于各个企业集团的经营特点各不相同,其内部中间产品和劳务又呈多样性,因而转移价格的制定具有相当的灵活性,不存在一种适合于各种情况使用的最佳转移价格。各个企业集团及其成员企业应根据自身特点的需要设计出适合自己的内部转移价格。一、以市场价格为基础的转移价格     

企业内部转移价格制定方法的比较分析

一、企业内部转移价格的作用及其意义企业在发展的过程中,必然会遇到生产规模不断扩大、业务内容日益复杂、组织结构逐渐庞大带来的各种问题。解决这些问题的途径是多方面的,企业可以通过采取引入先进技术、更新业务流程、变革组织结构等一系列先进的管理手段来解决现存的问题。     

企业集团内部转移定价分析

本文简要介绍了企业集团内部转移定价的概念、分类、优缺点;在此基础上,阐述了集团内部转移定价对企业集团发展的作用和企业集团运用内部转移定价的不足之外,并对企业集团合理运用内部转移定价为集团发展服务提出了一些自己的看法。     

基于机会性边际成本的内部转移价格制定研究

内部转移价格是否合理是企业各分权责任中心能否保持目标一致性的关键因素.已有研究表明依据边际成本制定内部转移价格产生的市场行为能确保这种目标一致性,然而大多数情况下边际成本是不易观测到的,它常常是隐藏的机会成本.文章依据这两个重叠经济概念成本——机会性边际成本,研究内部转移价格的制定方法,通过规划模型验证即便是在频繁的市场价格变化环境中,最优内部转移价格始终是中间环节的机会性边际成本,文章的研究对企业集团挖掘隐含的机会性边际成本优化内部转移价格提升内部效率有一定的指导意义.     

双重内部转移价格

双重内部转移价格,是指对产品（半成品）的供应和耗用单位分别采用不同的内部转移价格作为计价基础。采用该价格的具体方法是：①将以内部交易为主的卖方部门设计为成本中心。由于成本中心的经理一般只对成本负责,不对收入负责,因此转移价格定价不影响对部门经理的业绩评价。     

双重内部转移价格

双重内部转移价格,是指对产品(半成品)的供应和耗用单位分别采用不同的内部转移价格作为计价基础。采用该价格的具体方法是:①将以内部交易为主的卖方部门设计为成本中心。由于成本中心的经理一般只对成本负责,不对收入负责,因此转移价格定价不影响对部门经理的业绩评价。而买方部门则作为一个利润中心。②一个既有内部往来又有外部客     

内部转移价格的制订

为了对企业内部各责任中心的业绩进行正确的考核与评价 ,必须根据各责任中心业务活动的特点和要求 ,制定具有充分经济依据的内部转移价格     

企业集团内部知识转移研究综述

本文系统梳理了国内外关于企业集团内部知识转移的相关研究文献,主要综述了三个方面的研究:母子公司的知识转移,跨国公司内部的知识转移,国有企业集团的知识转移.     

企业集团内部转移定价的理论研究

内部转移价格是企业或企业集团内部各分权单位之间转移中间产品(或劳务)的结算价格,它伴随现代分权管理模式的产生而产生,并随着企业集团的发展而发展.